第一節(jié) 中國金屬硅粉 行業(yè) 競爭格局 分析

一、企業(yè)內競爭

以下分別從競爭數(shù)量、 行業(yè) 增長率、退出壁壘、競爭層次 分析 現(xiàn)有企業(yè)的競爭情況。 分析 可得， 行業(yè) 處于成熟階段， 行業(yè) 整體素質參差不齊，多數(shù)企業(yè)集中于低端產品，打價格戰(zhàn)，現(xiàn)有企業(yè)競爭激烈。

金屬硅粉 行業(yè) 現(xiàn)有企業(yè)的競爭 分析
 

二、潛在進入者 分析

目前，金屬硅粉 行業(yè) 盈利能力有所下滑，吸引力有所下降；但隨著外資企業(yè)的進入，國內金屬硅粉制造企業(yè)將面臨更大的競爭壓力， 行業(yè) 面臨較大的威脅。

金屬硅粉 行業(yè) 潛在進入者威脅 分析

三、替代品威脅 分析

金屬硅粉產品替代品較少；而且市場需求較大。因此整體替代品威脅較少。金屬硅粉技術的發(fā)展以及新工藝的應用將促進金屬硅粉新產品的不斷推出，金屬硅粉技術升級、新應用產品的研發(fā)都為金屬硅粉 市場發(fā)展 提供持續(xù)動力。

第二節(jié) 中國金屬硅粉 行業(yè) 競爭現(xiàn)狀 分析

一、技術競爭 分析

近年來，金屬硅粉企業(yè)之間的競爭程度日益加劇，而且競爭的形式、競爭的內容、競爭的手段，甚至競爭的主體都在發(fā)生根本性變化。因此，為了求得生存和發(fā)展，金屬硅粉企業(yè)必須走技術創(chuàng)新發(fā)展之路，另外還要在經營范式、最佳實踐和產出等方面進行廣泛而深入的根本性變革，才能獲取和保持持久的競爭優(yōu)勢，在市場中處于不敗之地。

二、成本競爭 分析

成本優(yōu)勢形成競爭優(yōu)勢，成本領先是三種基本戰(zhàn)略之一。在這種戰(zhàn)略指導下，金屬硅粉企業(yè)的目標是要成為其產業(yè)中的低成本生產廠商。金屬硅粉企業(yè)有廣闊的活動空間，為許多產業(yè)的細分市場服務，甚至可能在相關產業(yè)中經營-企業(yè)活動的廣度通常對競爭優(yōu)勢至關重要。

如果金屬硅粉企業(yè)能夠創(chuàng)造和維持全面的成本領先地位，那它只要將價格控制在產業(yè)平均或接近平均的水平，它就能獲取優(yōu)于平均水平的經營業(yè)績。在與對手相比相當或相對較低的價位上，成本領先者的低成本地位將轉化為高收益。

三、價格競爭 分析

價格競爭是指企業(yè)運用價格手段，通過價格的提高、維持或降低，以及對競爭者定價或變價的靈活反應等，來與競爭者爭奪市場份額的一種競爭方式。

長期以來，金屬硅粉市場的價格競爭一直深受商品生產企業(yè)和經營者重視。甚至一談到競爭，就會想到削價。在一定條件下，價格競爭是十分必要的。但是，把價格看成決定交易成敗的唯一因素，難免會造成價格競爭的泛濫。

而有的金屬硅粉生產企業(yè)采用低價競爭手段，以低于成本的價格銷售。這樣就會使得價值規(guī)律在市場機制中的作用被扭曲，甚至被扼殺。因此，低于成本價銷售行為是被禁止的，更是藥品營銷過程中應注意的行為。惡性同業(yè)競爭儼然已經從無序的市場競爭跨過了道德底線而開始向法律挑戰(zhàn)，使得同行者成為敵對冤家。這樣競爭的必然結果是 行業(yè) 中綜合實力強的企業(yè)大獲全勝，而眾多企業(yè)則在惡性拼殺中幾敗俱傷。

第三節(jié) 2015年中國金屬硅粉 行業(yè) 集中度 分析

一、金屬硅粉 行業(yè) 生產企業(yè)分布
 

2014年我國金屬硅粉 行業(yè) 生產企業(yè)分布
 

二、金屬硅粉 行業(yè) 市場集中度 分析

當前我國的金屬硅粉產能比較大，產量主要集中在貴州、云南、福建、廣西、四川、湖南等省。其中冶金級金屬硅553、441有著較廣的分布區(qū)域，主要分布在貴州、湖南、四川、云南、廣西、內蒙、新疆等地，其中貴州是最主要的金屬硅粉生產省份，產量占全國產量的30%左右。

第四節(jié) 2015-2020年中國金屬硅粉 行業(yè) 競爭策略 分析

1、加強資金的管理。

對于多數(shù)金屬硅粉企業(yè)來說，資金鏈斷裂是企業(yè)常見的一種危機。在本次金融風暴波及影響到的金屬硅粉企業(yè)中，大多數(shù)為中小企業(yè)，這些企業(yè)共同的特點是本身產品的質量及服務不夠成熟，一旦客戶不合作，即造成企業(yè)本身資金鏈斷開，從而造成企業(yè)資金無法運轉，只能宣告倒閉。由此可見，加強資金的管理，尤其是流動資金的管理更為重要。

2、加強有效的信息溝通。

在經濟平穩(wěn)、快速發(fā)展的時候，企業(yè)的日常業(yè)務量以及與客戶的關系比較穩(wěn)定，沒有太大變動。但隨著美歐金融危機影響的日漸擴大，國內市場狀況正發(fā)生著巨大的改變。如今僅憑以往的經驗做出決策和處理客戶關系已經遠遠不夠了，企業(yè)必須及時掌握大量來自客戶、市場、企業(yè)基層的真實信息并經仔細 分析 研究 之后，才能做出更為準確的決策并有效應對金融危機影響下的市場變化。對金屬硅粉企業(yè)來說，及時有效的信息溝通就顯得非常重要。

3、務實管理基礎。

經濟環(huán)境惡化，對企業(yè)管理的要求就更高，這需要通過管理提高效率來增加企業(yè)的效益。

4、抓住機遇培養(yǎng)人才。

金屬硅粉企業(yè)應充分地利用招聘和培養(yǎng)兩種途徑來同聚各類人才，把培訓人才提升到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上來，針對不同類型的員工進行充分有效的培訓、考核。

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