第一節(jié) 產(chǎn)品價(jià)格 分析

一、價(jià)格走勢(shì)變化

目前我國(guó)數(shù)控立式鉆床的價(jià)格性能比已接近于歐美、日本機(jī)床產(chǎn)品，預(yù)計(jì)未來(lái)價(jià)格不會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。未來(lái)數(shù)控鉆床企業(yè)要進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)、強(qiáng)化標(biāo)注、規(guī)范服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。

二、影響因素 分析

數(shù)控立式鉆床的原材料主要為鋼材、電子元器件，其成本敏感度還是很高的。2011年可謂是鋼鐵 行業(yè) 起伏的一年，從年初隨原燃料成本上漲而導(dǎo)致的鋼價(jià)迅速上升，到歐債危機(jī)，國(guó)內(nèi)外需求減弱，鋼材價(jià)格普遍性的大幅回落。我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求關(guān)系是影響數(shù)控立式鉆床的關(guān)鍵因素，原材料價(jià)格影響產(chǎn)品成本。

三、產(chǎn)品主要銷(xiāo)售模式

１、代理制

獨(dú)立的法人組織，并與委托方有長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，只擁有銷(xiāo)售代理權(quán)，不擁有代理商品的所有權(quán)，即產(chǎn)品流和所有權(quán)流分離，履行代理的權(quán)利和義務(wù)，法律效果由委托方承擔(dān)，代理商收入是傭金而不是購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)，減輕企業(yè)庫(kù)存壓力，拓寬銷(xiāo)售門(mén)路，生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)和新產(chǎn)品的研發(fā)上，充分利用代理商渠道資源，迅速拓展市場(chǎng)。特別適用于跨國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓，法制尚不完善，在實(shí)際操作過(guò)程中易出現(xiàn)三角債，代理商隱瞞銷(xiāo)價(jià)，銷(xiāo)售值以及隨意提高售價(jià)，導(dǎo)致價(jià)格體系混亂，代理商不注重品牌形象，市場(chǎng)培育和新市場(chǎng)開(kāi)拓，不注重市場(chǎng)長(zhǎng)期性，市場(chǎng)信息反饋不及時(shí)不全面，廠家負(fù)擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)會(huì)加重。

2、直營(yíng)式

有全面控制市場(chǎng)，徹底掌握終端用戶(hù)，全面提升市場(chǎng)鋪貨率，有利于實(shí)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略，有利于品牌營(yíng)運(yùn)，品牌提升和新產(chǎn)品進(jìn)入同一網(wǎng)絡(luò)，能夠較好控制價(jià)格體系，把握利潤(rùn)空間，市場(chǎng)信息的收集，反饋速度和效率提高，能夠進(jìn)行優(yōu)質(zhì)快速服務(wù)，能夠很好進(jìn)行促銷(xiāo)實(shí)施和控制，初期進(jìn)入市場(chǎng)阻力較大，建立網(wǎng)點(diǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，終端網(wǎng)點(diǎn)的收款工作較為困難。

需要極強(qiáng)的對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理和控制力，直營(yíng)一般采用對(duì)區(qū)域市場(chǎng)管理人員承包或高傭金的方式，區(qū)域管理人員為了自己的利益，而進(jìn)行串貨或降低售價(jià)的方式，直營(yíng)的企業(yè)廣告及促銷(xiāo)實(shí)施一般由區(qū)域市場(chǎng)對(duì)自己進(jìn)行操作，容易導(dǎo)致廣告費(fèi)用難以控制，一般既有銷(xiāo)售功能又有促銷(xiāo)實(shí)施和網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)功能，但區(qū)域代表往往只注重銷(xiāo)售而忽略網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和培育，分級(jí)管理體系必須很完善，否則容易導(dǎo)致腐敗等現(xiàn)象，人，財(cái)，物不能有效分離，要求公司具有完善的監(jiān)控體系。

3、經(jīng)銷(xiāo)制

利用經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò)和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，迅速拓展市場(chǎng)，降低網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用并提高資金的回轉(zhuǎn)率，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較代理商小，對(duì)商家和市場(chǎng)控制較買(mǎi)斷制強(qiáng)，廠家和經(jīng)銷(xiāo)商分屬不同的利益主體，廠商雙方存在目標(biāo)錯(cuò)位，觀點(diǎn)不同，期望偏差等多方面的矛盾，沖突難以避免，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理較難，企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)生惰性，對(duì)市場(chǎng)的控制力較弱，企業(yè)利益流失，企業(yè)承擔(dān)較多的渠道風(fēng)險(xiǎn)。

4、直銷(xiāo)式

直接與最終消費(fèi)者進(jìn)行交易即不需要代理商，批發(fā)商或零售商等中間環(huán)節(jié)的各種營(yíng)銷(xiāo)形式。具體包括:直接回應(yīng)廣告，直郵，門(mén)到門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，郵購(gòu)，電話營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)員制直銷(xiāo)，上門(mén)推銷(xiāo)，網(wǎng)上購(gòu)物，回應(yīng)率高，節(jié)省廣告宣傳費(fèi)用，促進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)的推廣，對(duì)人才具有吸引力，方便消費(fèi)者，穩(wěn)定地增大銷(xiāo)售輻射面，產(chǎn)品的價(jià)格一般低于同質(zhì)同類(lèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者可從中得到好處，可建立用戶(hù)長(zhǎng)期的忠誠(chéng)度，初期建立穩(wěn)定客戶(hù)群較長(zhǎng)，前期投入的費(fèi)用較大，需要強(qiáng)的管理能力和完善服務(wù)體系，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求大，容易激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望，需要強(qiáng)大的客戶(hù)管理體系進(jìn)行支持。

第二節(jié) 消費(fèi)結(jié)構(gòu) 分析

從主要用戶(hù) 行業(yè) 看，汽車(chē) 行業(yè) 、鐵路運(yùn)輸裝備 行業(yè) 、航空航天鉆床、造船鉆床對(duì)鉆床設(shè)備將會(huì)保持比較旺盛的需求。電子信息產(chǎn)業(yè)的鉆床加工作業(yè)量雖然不是很大，但由于其規(guī)模迅速擴(kuò)展，對(duì)鉆床設(shè)備的需求也與日俱增。

第三節(jié) 用戶(hù) 分析

一、用戶(hù)關(guān)注的因素

１、價(jià)格

價(jià)格可能會(huì)是用戶(hù)關(guān)注的最多的因素，也是用戶(hù)最先會(huì)考慮的因素了，合理的價(jià)格可能會(huì)是雙方長(zhǎng)期合作的基石。

２、質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)在質(zhì)量管理方面已以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變。

3、技術(shù)

技術(shù)主要是指技術(shù)、技能、技巧及制作工藝等方面。工藝方面一般是由產(chǎn)品自身決定的，在生產(chǎn)過(guò)程中，由于工藝本身及產(chǎn)品的特點(diǎn)，往往會(huì)引發(fā)一些質(zhì)量問(wèn)題。所以說(shuō)在不同的工藝制作時(shí)應(yīng)采用一定的技術(shù)及技巧加以防范，由于操作者沒(méi)有掌握一定的技巧或者要做技術(shù)處理時(shí)不夠全面，也會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。

不同的作業(yè)方法可以產(chǎn)生不同的產(chǎn)品質(zhì)量效果，保持正確的作業(yè)方法可以生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品。生產(chǎn)中要按照既定的操作規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，改掉不良操作習(xí)慣，樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，可以規(guī)避因操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

4、品牌

根據(jù)調(diào)查資料顯示，用戶(hù)第一次在購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)品牌的產(chǎn)品，且使用效果比較好的前提下，那么他在下一次購(gòu)買(mǎi)同樣產(chǎn)品的概率為67.8%左右。由此，我們可以看到，品牌效應(yīng)對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)仍是比較重要的因素之一。當(dāng)用戶(hù)信賴(lài)一種品牌后，其后，換品牌的可能性比較小。

二、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)渠道 分析

我國(guó)數(shù)控立式鉆床用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)渠道結(jié)構(gòu)圖

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