第一節(jié) 發(fā)展問題
1、產(chǎn)業(yè)分布不均衡，產(chǎn)區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)銷失衡
陶粒支撐劑 行業(yè) 生產(chǎn)具有明顯地域性，目前主要集中在河南、貴州等省份。這些地區(qū)，陶粒支撐劑產(chǎn)業(yè)基礎雄厚、體系完備，影響輻射面廣，提供眾多就業(yè)機會，成為當?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，為當?shù)亟?jīng)濟建設做出巨大貢獻。同時也出現(xiàn)部分區(qū)域陶粒支撐劑企業(yè)過度集中現(xiàn)象，隨著企業(yè)不斷擴張、生產(chǎn)線不斷擴充、生產(chǎn)總量不斷擴大，造成產(chǎn)能嚴重過剩，供需失去平衡。而西北、東北、內(nèi)蒙等地區(qū)，受限總體經(jīng)濟水平，盡管有資源優(yōu)勢，但陶粒支撐劑工業(yè)水平整體落后，可發(fā)展空間巨大。
2、 行業(yè) 利潤水平低，產(chǎn)品低質(zhì)化嚴重
我國雖是一個陶粒支撐劑生產(chǎn)大國，卻不是一個強國。產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，在國際市場售價不高。陶粒支撐劑產(chǎn)能過剩，供大于求，企業(yè)為爭奪市場，競相壓低價格， 行業(yè) 利潤水平不斷下降。企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，國際市場競爭力不強。中國陶粒支撐劑要從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”進行突破，從陶粒支撐劑大國成為陶粒支撐劑強國，必須提高產(chǎn)品檔次、調(diào)整產(chǎn)品結構、重視產(chǎn)品創(chuàng)新。
第二節(jié) 應對策略
1、強化研發(fā)能力
目前，國內(nèi)陶粒支撐劑缺乏研發(fā)和規(guī)模生產(chǎn)實力。因此，加速產(chǎn)品的升級換代，提高產(chǎn)品科技含量是當前國內(nèi)企業(yè)的當務之急。
2、提高營銷水平
在與國際龍頭企業(yè)的競爭中，本土化的直銷將成為國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢，而忠誠度低、網(wǎng)絡脆弱的代理模式則是進口產(chǎn)品市場營銷的軟肋。因此，發(fā)揮直銷優(yōu)勢，重視名牌效應，提高營銷水平，是國內(nèi)企業(yè)贏得競爭的有力武器。在21世紀全球市場一體化的競爭中，企業(yè)更需要名牌產(chǎn)品作支柱，應具備創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略意識。
3、加強 行業(yè) 合作
我國企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并，盡快實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，以提高生產(chǎn)集中度和市場占有率。通過調(diào)整 行業(yè) 、產(chǎn)品和企業(yè)組織結構，促進本 行業(yè) 未來的發(fā)展。
4、重視質(zhì)量管理
造成國內(nèi)下游需求 行業(yè) 重進口輕國產(chǎn)的主要原因是，國產(chǎn)產(chǎn)品較國外產(chǎn)品在質(zhì)量和售后服務上存在著較大的差距。企業(yè)應積極地爭取通過ISO9000質(zhì)量體系認證，把質(zhì)量體系認證視為企業(yè)進入生產(chǎn)企業(yè)行列的資格證書和產(chǎn)品進入市場的入場券。重視質(zhì)量管理，做好ISO9000認證，加強售后服務，是我國企業(yè)贏得市場競爭的長遠大計。
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