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微波無源器件產(chǎn)品行業(yè)投資評價分析(資金申請)

網(wǎng)址:www.urbancurrysf.com 來源:資金申請報告范文發(fā)布時間:2018-09-05 09:38:06

第一節(jié) 主要結(jié)論

我國微波無源器件 行業(yè) 經(jīng)過近十幾年來的發(fā)展產(chǎn)生了很大的變化,尤其是在企業(yè)發(fā)展模式方面產(chǎn)生了很積極的變化,產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量型擴張逐漸成為投資的主流。近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速成長,中國已經(jīng)成為最具有潛力的無源器件消費市場。目前大陸內(nèi)銷市場已不亞于歐洲單一市場或北美市場。

但是,我們也應(yīng)該看到國內(nèi)微波無源器件 行業(yè) 發(fā)展中的不足。未來 行業(yè) 發(fā)展必須適應(yīng)國際、國內(nèi)市場的發(fā)展要求,必須堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)為主,把握發(fā)展契機,加大整合力度,加快技改擴能,深化專業(yè)分工,培育龍頭企業(yè),集中地域發(fā)展,實現(xiàn)一體經(jīng)營,實施自營出口。實現(xiàn) 行業(yè) 發(fā)展集團化、科技研發(fā)統(tǒng)一化、產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)化、銷售環(huán)節(jié)系統(tǒng)化。

另外還要加大企業(yè)技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提高企業(yè)技術(shù)裝備能力和產(chǎn)品的科技含量,增加產(chǎn)品附加值,提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

第二節(jié) 投資建議

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理

2009年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,但是我國較快扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟增速明顯下滑的局面,實現(xiàn)了國民經(jīng)濟總體回升向好。隨著市場逐步回暖,微波無源器件 行業(yè) 的外部投資環(huán)境逐漸改善。但與此同時,苦練內(nèi)功才是根本。企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加大對高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)研制力度,發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,重視產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善和提高,努力向國際標(biāo)準(zhǔn)或國際先進技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)靠攏和轉(zhuǎn)化,提高國際競爭力。

(二)重視人本因素

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,企業(yè)要發(fā)展必定要有合格的人才。企業(yè)整個管理過程從某種角度來說,就是人力資源的開發(fā)、增值、利用,再開發(fā)、再增值、再利用,把完成任務(wù)過程和崗位優(yōu)化,團結(jié)合作等融為一體。因此,員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前微波無源器件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)要做到低成本,高效益,必須通過培訓(xùn)、激勵、考核,全面提升員工隊伍的素質(zhì)和忠誠度,只有這樣企業(yè)才能進入良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)走規(guī)模化、集團化道路

走集團化或聯(lián)合企業(yè)的道路,組建幾個大的企業(yè)集團,引導(dǎo) 行業(yè) 發(fā)展,創(chuàng)造自己的品牌,積極參與國際競爭。依靠科技進步,增加科技投入,更新設(shè)備,狠抓新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的 研究 與推廣,提高我國微波無源器件的技術(shù)水平。

(四)加強售后服務(wù)

而對于國外廠商來說,完善自身產(chǎn)品線,努力實現(xiàn)本土化生產(chǎn),最大程度的降低成本,則是進一步擴大市場份額應(yīng)該做出的努力。要在短時間能實現(xiàn)對自己產(chǎn)品線的整合及成本的降低,并購、參股、合資等方式無疑是最快捷和有效的方式。

以前,售后服務(wù)通常是銷售部門的附屬機構(gòu),隨著戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,分銷商對服務(wù)部門更加重視,將其作為一個服務(wù)供應(yīng)商的有效組成部分。將服務(wù)部門從原先的銷售部門中剝離出來,獨立運作,正是這一戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。國內(nèi)有實力的分銷商已經(jīng)開始改造自身的服務(wù)部門,或者成立一個獨立的服務(wù)部門,從而實現(xiàn)服務(wù)部門的資源集中化和成本收益的有效平衡。

在注重完善傳統(tǒng)的支持與維護服務(wù)能力的同時,應(yīng)當(dāng)全力提升企業(yè)在專業(yè)服務(wù)方面的能力,以形成包括方案咨詢、集成與開發(fā)、培訓(xùn)及管理外包服務(wù)在內(nèi)的完整的服務(wù)價值鏈。未來中國專業(yè)服務(wù) 市場發(fā)展 迅猛,成長性廠商應(yīng)當(dāng)把握市場機遇,實現(xiàn)服務(wù)功能的專業(yè)化轉(zhuǎn)型和升級。為了配合整體市場在區(qū)域格局上差距縮小的變化趨勢,廠商可以通過采取增多自身服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)、與系統(tǒng)集成商以及與第三方服務(wù)機構(gòu)合作等方式實現(xiàn)服務(wù)覆蓋范圍的擴大;通過提高上門服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平,提升用戶滿意度。

 

免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點,不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。

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單位信息

單位名稱:北京中政國宏社會經(jīng)濟咨詢中心

單位地址:北京市西城區(qū)國宏大廈23層

郵政編碼:100038

開戶銀行:北京建行萬豐支行

銀行賬號:1100 1042 4000 5300 6848

手機(同微信): 18600227098 18618365620

聯(lián) 系 人:李春風(fēng) 扈蘊嬌

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