第一節(jié) OTC市場(chǎng)銷售金額排名 分析
2007年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)皮膚科用藥(化學(xué)藥)銷售排行
2007年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)皮膚科用藥(中藥)排行
第二節(jié) OTC市場(chǎng)銷售數(shù)量排名 分析
2007年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)皮膚科用藥(化學(xué)藥)銷售排行
2007年全國(guó)藥品零售市場(chǎng)皮膚科用藥(中藥)排行
第三節(jié) 主要產(chǎn)品 分析
2007年北京藥店皮膚軟膏類化學(xué)藥銷售排序
2007年上海藥店皮膚軟膏類化學(xué)藥銷售排序
2007年廣州藥店皮膚軟膏類化學(xué)藥銷售排序
一、達(dá)克寧霜
達(dá)克寧霜是抗真菌的乳膏劑,早在1989年已進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),是西安楊森制藥有限公司的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。在上市初期,如何使人們簡(jiǎn)單明確地了解這個(gè)品種,他們做了大量的市場(chǎng)論證和消費(fèi)者調(diào)研工作。
首先,通過(guò)問(wèn)卷、面訪、電訪等手段,綜合各類人群對(duì)腳氣的反應(yīng)、發(fā)現(xiàn)藥物不僅要止癢,使其不再?gòu)?fù)發(fā)也非常關(guān)鍵。于是在達(dá)克寧霜的廣告中特別強(qiáng)調(diào)減少?gòu)?fù)發(fā)的可能性,準(zhǔn)確地抓住了消費(fèi)者對(duì)消除腳氣困擾的關(guān)鍵所在,成功地建立了達(dá)克寧霜功效優(yōu)勝的地位。
其二,達(dá)克寧霜憑借西安楊森公司非常強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò),使達(dá)克寧霜在任何醫(yī)院、藥店都有銷售。而且楊森公司也定期派員走訪藥店,即使最偏僻的村鎮(zhèn)藥店仍有達(dá)克寧霜銷售。當(dāng)廣告引起消費(fèi)者興趣而消費(fèi)者又能輕易買到時(shí),產(chǎn)品才能真正完成銷售全程。這充分體現(xiàn)了分銷網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大,而廣告口碑也吸引了各藥店、各級(jí)經(jīng)銷商的購(gòu)入要求,實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)滲透過(guò)程。兩者合一就是幾乎百分之百的滲透率。
其三,價(jià)格便宜。每支達(dá)克寧霜才13元左右,屬于消費(fèi)者樂(lè)于接受的范圍,顯著的療效再加上價(jià)格實(shí)惠,使達(dá)克寧霜?dú)v年的銷量不斷上升。
二、邦迪創(chuàng)可貼
據(jù)《中國(guó)藥品零售 市場(chǎng) 研究 報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示,在皮膚用藥中最突出、最穩(wěn)定的莫過(guò)于上海強(qiáng)生公司的邦迪創(chuàng)可貼。在用藥數(shù)量市場(chǎng)份額的每月數(shù)據(jù)中,居首位的幾乎總是邦迪創(chuàng)可貼,三年來(lái)月月如此,市場(chǎng)份額在20%-30%之間,而且每月之間相差不超過(guò)5個(gè)百分點(diǎn)。
雖然穩(wěn)占銷量龍頭老大的位置,但在這三年中邦迪創(chuàng)可貼也經(jīng)歷過(guò)幾次嚴(yán)重沖擊。上海強(qiáng)生人事部經(jīng)理徐崗談起鞏固邦迪創(chuàng)可貼市場(chǎng)地位的過(guò)程時(shí),感概良多,邦迪創(chuàng)可貼于上世紀(jì)90年初進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),也引領(lǐng)了瞬時(shí)清潔保護(hù)小創(chuàng)口的潮流。“創(chuàng)可貼”一度在為處理小傷口外用藥品的代稱。發(fā)展至1997年達(dá)到了高峰期。邦迪創(chuàng)可貼以其過(guò)硬的質(zhì)量和方便有效的治療方式贏得了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心。在進(jìn)入市場(chǎng)初期,國(guó)內(nèi)對(duì)廣告的認(rèn)識(shí)接受還處在萌芽狀態(tài),此時(shí)強(qiáng)生公司以大量的廣告投入為主,以簡(jiǎn)潔明快的情節(jié)將創(chuàng)可貼的優(yōu)勝之處展現(xiàn)能每一位消費(fèi)者,無(wú)形中讓使用創(chuàng)可貼處理小傷口成為了人們必不可少的生活習(xí)慣,創(chuàng)可貼就成為了生活必需品。到了90年代末創(chuàng)可貼已進(jìn)入產(chǎn)品市場(chǎng)成熟期,此時(shí)強(qiáng)生公司的投入重點(diǎn)早已悄悄轉(zhuǎn)向,廣告投入相對(duì)少而集中,而且不斷研制推出新型號(hào):兒童型、防水型、輕巧型……針對(duì)不同的消費(fèi)者,推出更能滿足消費(fèi)者需求的功能型創(chuàng)可貼,而廣告在每推出一個(gè)新品時(shí)配合作強(qiáng)力推介,創(chuàng)可貼的市場(chǎng)地位在一個(gè)個(gè)新品推出期間不斷得到鞏固。
三、999皮炎平軟膏
自從1988年5月開(kāi)始研制、生產(chǎn)999皮炎平軟膏以來(lái),不斷進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn),在1993年3月,成立了由趙新先、楊鐵耀、楊戰(zhàn)鏖為課題組長(zhǎng)的“999皮炎平軟膏(復(fù)方地塞米松乳膏)生產(chǎn)工藝改進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床療效” 研究 項(xiàng)目小組,開(kāi)始系統(tǒng) 研究 999皮炎平軟膏生產(chǎn)工藝改進(jìn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床療效。該項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新在于:研制出外置乳化新工藝和新型自乳化軟膏基質(zhì)。使產(chǎn)品質(zhì)量較改進(jìn)前更加穩(wěn)定,生產(chǎn)過(guò)程更簡(jiǎn)便,產(chǎn)品外觀較改進(jìn)前更潔白、細(xì)膩,粒度更?。惶岣吡送钙の招Ч?,提高了臨床治療效果;通過(guò)大量試驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 研究 ,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)由地標(biāo)上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),含量檢測(cè)方法由專屬性差的分光光度法,改進(jìn)為專屬性強(qiáng)的高效液相色譜法,更精確測(cè)定主藥含量,對(duì)控制產(chǎn)品質(zhì)量是一項(xiàng)創(chuàng)新。
皮炎平系采用最新高效抗過(guò)敏和止痛藥物配制而成的激素類軟膏,主要用于治療各類濕疹、皮炎和丘疹性尋麻疹,總有效率達(dá)99%,是目前最理想的皮膚病用藥之一。皮膚病的發(fā)病率與日益嚴(yán)重的環(huán)境污染、空氣質(zhì)量的惡化密切相關(guān),近年來(lái)呈逐年增高的趨勢(shì),皮炎平的市場(chǎng)份額正在不斷擴(kuò)大。公司擬投資2602萬(wàn)元(含外匯168萬(wàn)美元),按照GMP標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有軟膏生產(chǎn)車間進(jìn)行改造,引進(jìn)制膏機(jī)、灌裝機(jī)等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備,改造老生產(chǎn)線,增加一條新生產(chǎn)線。項(xiàng)目建設(shè)期兩年。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可新增皮炎平軟膏生產(chǎn)能力10000萬(wàn)支/年,產(chǎn)值46000萬(wàn)元,利稅8120萬(wàn)元,創(chuàng)匯20.9萬(wàn)美元,投資回收期5.79年。
四、皮康王
1993年12月,由云南白藥廠原總工程師周家、原昆明部隊(duì)大觀制藥廠原副廠長(zhǎng)兼總工程師汪伯良等兩位離休科技人員創(chuàng)辦的滇虹天然藥物廠宣告成立。不久,由云南省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)生產(chǎn)的皮膚病特效藥“復(fù)方酮康唑乳膏”——“皮康王”在滇虹問(wèn)世。
通過(guò)國(guó)有醫(yī)藥公司的營(yíng)銷渠道走向市場(chǎng),“皮康王”迅速受到眾多消費(fèi)者歡迎,在不到3個(gè)月的時(shí)間里,銷售收入就達(dá)30萬(wàn)元,滇虹初戰(zhàn)告捷。
隨著市場(chǎng)的不斷拓展,國(guó)有醫(yī)藥公司營(yíng)銷體制效率低、回款慢等局限性開(kāi)始暴露出來(lái)。為此,周家和汪伯良當(dāng)機(jī)立斷:實(shí)行承包制。他們找到一些有一定市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和藥品知識(shí)的營(yíng)銷人員,以承包提成作為激勵(lì),把產(chǎn)品鋪向各醫(yī)藥公司和藥店。
在實(shí)行承包制之后,省外市場(chǎng)迅速打開(kāi),此時(shí),滇虹又面臨著回款速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場(chǎng)擴(kuò)張對(duì)流動(dòng)資金需求量增長(zhǎng)的問(wèn)題。為此,滇虹與上海某公司合作,由該公司提供生產(chǎn)原料,把“皮康王”在華東地區(qū)的市場(chǎng)銷售全部交由該公司去運(yùn)作,實(shí)行市場(chǎng)換原料。
從此,在全國(guó)市場(chǎng)上,滇虹開(kāi)始高歌猛進(jìn):1994年,滇虹銷售額就達(dá)1000萬(wàn)元;1995年突破2000萬(wàn)元;1996年躍至4000萬(wàn)元,1997年達(dá)8000萬(wàn)元;1998年則突破了1億元。
改革并未停步。2002年2月,滇虹對(duì)運(yùn)行多年的承包制進(jìn)行了徹底的改造,把全國(guó)所有營(yíng)銷代表處全部納入了公司的直接管理。就在這一年,滇虹的新產(chǎn)品康王洗劑等大張旗鼓地推向了全國(guó)市場(chǎng),當(dāng)年,滇虹的銷售額突破了2億元。
實(shí)行公司制改造后,滇虹的市場(chǎng)戰(zhàn)略開(kāi)始從營(yíng)銷某幾個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品營(yíng)銷策略逐步向著針對(duì)“康王品牌、滇虹形象”的品牌營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變。滇虹在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)推出康王洗劑,不僅打造出了企業(yè)第二個(gè)銷售額上億元的拳頭產(chǎn)品,改變了企業(yè)創(chuàng)立以來(lái)一直依賴“皮康王”這樣一個(gè)單一產(chǎn)品包打天下的不利局面,而且也使得“康王產(chǎn)品、滇虹形象”在全國(guó)逐漸深入人心。
目前,滇虹的銷售額已躍至2.8億元。滇虹正醞釀著新的新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷模式:邀請(qǐng)一些在全國(guó)有一定影響力的代理商來(lái)共同啟動(dòng)康王新產(chǎn)品市場(chǎng),充分讓利于代理商,同時(shí)也充分利用代理商的聲譽(yù)、資金、銷售網(wǎng)絡(luò)及管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)共同打造滇虹這個(gè)大品牌。
五、蘭美抒乳膏
蘭美抒是一個(gè)來(lái)自知名制藥企業(yè)中美史克的品牌,但是在腳氣藥市場(chǎng)上尚屬于一個(gè)完全沒(méi)有名氣的新品牌,而且在市場(chǎng)上還存在著有絕對(duì)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和眾多本地品牌。如何在紛雜的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出,將是蘭美抒市場(chǎng)推廣的重要目標(biāo)。
因此,在策劃初期,蘭美抒就確定要與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi),要求通過(guò)獨(dú)特而有沖擊力的營(yíng)銷手段在消費(fèi)者腦海中迅速占據(jù)一席之地。一方面,利用中美史克的信譽(yù)保證和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),同時(shí)進(jìn)入零售和醫(yī)院;另一方面,在傳播上針對(duì)目標(biāo)受眾制作有沖擊力的廣告創(chuàng)意,并且將其充分運(yùn)用到不同的載體,達(dá)到整合的作用。究其原創(chuàng)性,蘭美抒上市戰(zhàn)役在以下方面有突出表現(xiàn):
首先是新穎的廣告創(chuàng)意:蘭美抒一反傳統(tǒng)藥品廣告中對(duì)消費(fèi)者強(qiáng)迫性的灌輸產(chǎn)品信息從廠商角度出發(fā)的常見(jiàn)形式,作為一個(gè)新的藥品品牌,大膽地打破常規(guī),以更貼近快速消費(fèi)品廣告的方式,從消費(fèi)者的角度出發(fā),以消費(fèi)者的語(yǔ)言溝通產(chǎn)品功能和品牌承諾,更容易打動(dòng)受眾的心。而“說(shuō)話的腳”則從執(zhí)行層面為品牌創(chuàng)造了一個(gè)新穎的載體,形成深刻的記憶點(diǎn)。
根據(jù)產(chǎn)品上市的要求,蘭美抒充分調(diào)動(dòng)了各類媒體和渠道,根據(jù)不同特點(diǎn)與不同人群有針對(duì)性的溝通:廣告活動(dòng)主要運(yùn)用電視為主要載體,傳播品牌的知名度和主要產(chǎn)品信息;使用全國(guó)性健康類別雜志,長(zhǎng)期投放形象廣告,詳細(xì)傳播產(chǎn)品功能信息;同時(shí)在健康類別雜志上投放軟文,以消費(fèi)者的角度介紹產(chǎn)品的功能;大規(guī)模啟用戶外廣告,通過(guò)公車和地鐵接觸大眾人群;階段性地使用互聯(lián)網(wǎng),展開(kāi)“5000人挑戰(zhàn)腳氣大行動(dòng)”,與年輕受眾溝通產(chǎn)品功能并招募消費(fèi)者試用,對(duì)大眾媒體形成有效的補(bǔ)充。
根據(jù)中美史克提供的廣告片上市前定量測(cè)試結(jié)果顯示,蘭美抒廣告片在目標(biāo)消費(fèi)者中間贏得了極大的共鳴:整體喜好程度達(dá)到90%,購(gòu)買意向達(dá)到64%,證明是一個(gè)有效的廣告片熥柿俠叢矗褐忻朗房薃dVantage廣告前測(cè)。廣告上市后,根據(jù)中美史克在北京、廣州和南京進(jìn)行的廣告及品牌追蹤調(diào)研顯示,蘭美抒知名度呈明顯上升。
蘭美抒市場(chǎng)占有率在廣州、南京和成都為第二位,在北京為第三位。根據(jù)URC提供的八城市零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)煴本、上海、廣州、成都、南京、杭州、武漢及沈陽(yáng)犗允荊達(dá)克寧的市場(chǎng)占有率為55%,蘭美抒為7.2%,是整體市場(chǎng)上第二位的品牌。
六、新膚螨靈霜
科學(xué)調(diào)查表明,螨蟲(chóng)的人群感染率因地域分布而有所不同,在國(guó)外為27%~100%,國(guó)內(nèi)為4.43%~86.6%,凡已調(diào)查過(guò)的省、市人群,均發(fā)現(xiàn)有螨蟲(chóng)感染,感染者年齡最小的為48天,最大的為90歲,其中成年人的螨蟲(chóng)感染率高達(dá)97.68%。新膚螨靈霜具有殺螨抑菌作用,這無(wú)疑是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。
2000年,九鑫公司的全國(guó)新膚螨靈霜銷售市場(chǎng)全部得到開(kāi)發(fā),全年實(shí)現(xiàn)新膚螨靈霜單品銷售收入3億元人民幣,成為國(guó)內(nèi)代理商成功運(yùn)作的典范。
這也許就是經(jīng)銷商的價(jià)值所在。作為一種商業(yè)資本,九鑫藥業(yè)從代理一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始,扎扎實(shí)實(shí)做市場(chǎng),一心一意滿足消費(fèi)者需求,經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育,除螨市場(chǎng)已具雛形,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸入群雄逐鹿的佳境……
九鑫認(rèn)準(zhǔn)了除螨市場(chǎng),并想進(jìn)一步做大。但新膚螨靈霜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸濟(jì)南東風(fēng)制藥廠所有,九鑫公司只享有全國(guó)總經(jīng)銷權(quán)。作為新膚螨靈霜全國(guó)總代理的九鑫藥業(yè),在電視廣告中總是與新膚螨靈霜如影隨形,以至于當(dāng)新膚螨靈霜、九鑫家喻戶曉時(shí),仍沒(méi)有多少消費(fèi)者了解產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家—東風(fēng)制藥。幾年的市場(chǎng)打拼,九鑫收獲的不僅僅只是通過(guò)新膚螨靈霜獲取的豐厚利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)資本原始積累,更重要的是利用銷售新膚螨靈霜帶出了一支能征善戰(zhàn)的銷售隊(duì)伍,建立了一套完善的產(chǎn)品信息傳播網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),尤其是利用新膚螨靈霜良好的產(chǎn)品聲譽(yù)樹(shù)立了九鑫良好的企業(yè)形象。九鑫成為家喻戶曉的知名品牌,得益于其產(chǎn)品信息傳播策略的運(yùn)用。
新膚螨靈霜是藥(?。┳痔?hào)產(chǎn)品,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定,從2003年1月1日起,所有藥(?。┳值谋=∑吠V股a(chǎn),2004年藥(健)字停止銷售。而且,九鑫代理的產(chǎn)品也變?yōu)榘b和名稱都面目全非的新膚螨靈軟膏。
七、派瑞松霜
派瑞松霜是西安楊森又一王牌產(chǎn)品,雖只是三年前才進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但每月升勢(shì)明顯,產(chǎn)品經(jīng)理鮑偉在 分析 其營(yíng)銷優(yōu)勝之處時(shí)指出,獨(dú)特的配方和明確生動(dòng)的廣告推介是其成功必不可少的因素。派瑞松霜同時(shí)具有殺菌與消炎作用,不僅能解除表面癥狀,而且其良好的滲愛(ài)功能使殺菌成分深入皮膚深層,消滅病源。派瑞松霜的廣告以動(dòng)畫(huà)形式將這個(gè)獨(dú)特的功效非常生動(dòng)地表現(xiàn)出來(lái)。“唯其生動(dòng)淺顯易懂,才能讓人記得牢,那么這個(gè)產(chǎn)品的廣告就成功了。”鮑偉特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的初次試用率,在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),營(yíng)銷所做的大量工作就是為了成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的初次試用,只要走出了這一步,營(yíng)銷的工作已完成了大半,剩下的就是鞏固分銷網(wǎng)絡(luò)和讓質(zhì)量、療效留住消費(fèi)者的心。所以派瑞松霜在進(jìn)入市場(chǎng)第一年進(jìn)行了大量的醫(yī)生推介工作,首先爭(zhēng)取到了醫(yī)生的初試,建立了醫(yī)生口碑后才推出大眾廣告,從而奠定了派瑞松霜的市場(chǎng)地位。
八、保法止片
保法止又名非那雄胺,是屬于5Ё-還原酶抑制劑而不是激素,對(duì)輕中度男性型禿發(fā)有確切的療效。本禿發(fā)治療中心曾用非那雄胺治療了30例男性型禿發(fā)的患者10個(gè)月,癥狀都有不同程度的改善,個(gè)別患者自感非常滿意,且沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯副作用。
和其他藥物一樣,保法止也可能會(huì)出現(xiàn)未預(yù)料的不良藥物反應(yīng),也可稱為"副作用",但偶爾發(fā)生,且并不會(huì)影響大多數(shù)男性。僅有少數(shù)男性會(huì)遇到性欲降低或射精困難。在臨床 研究 中發(fā)現(xiàn),一些男性在停藥后以上副作用會(huì)立即消失,在許多繼續(xù)服藥的男性身上同樣也會(huì)很快消失。有時(shí)這些副反應(yīng)的產(chǎn)生與心理因素亦有關(guān)。曾有一個(gè)病人,他聽(tīng)說(shuō)保法止對(duì)治療男性型禿發(fā)有效,便自己到藥房買藥,服后看說(shuō)明書(shū)說(shuō)可能對(duì)性功能有影響,坐立不安,一周后覺(jué)有陽(yáng)痿來(lái)找醫(yī)生,經(jīng)醫(yī)生詳細(xì)解釋后才放下思想包袱,第二周來(lái)復(fù)診就沒(méi)有陽(yáng)痿了。
保法止是美國(guó)食品和藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的治療男性型禿發(fā)的唯一口服藥,已在53個(gè)國(guó)家和地區(qū)銷售,但也不是說(shuō)每個(gè)男性型禿發(fā)患者僅服保法止就可獲良效,因?yàn)閭€(gè)體差異是很大的,有的人頭皮屑特別多,有的人皮脂多,或有的人頭劇癢等等,因此最好能在皮膚科醫(yī)生的指導(dǎo)下服藥,才能獲得更好的療效。
九、云南白藥創(chuàng)可貼
作為傳統(tǒng)劑型,云南白藥散劑已經(jīng)不能充分滿足現(xiàn)代人的需求,市場(chǎng)的擴(kuò)展空間受到了局限。因此,云南白藥公司從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),不斷開(kāi)發(fā)云南白藥的新劑型,先后從散劑開(kāi)發(fā)出膠囊劑、酊劑、硬膏劑、氣霧劑、創(chuàng)可貼等,使云南白藥的外用達(dá)到高效、方便、快捷,更適合現(xiàn)代人的需求。
云南白藥創(chuàng)可貼是云南白藥公司較新的產(chǎn)品,也是兩種較具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品。2001年3月云南白藥公司投資450萬(wàn)元(占總股本的90%)成立云南白藥集團(tuán)上海透皮技術(shù) 研究 有限責(zé)任公司,專門(mén)負(fù)責(zé)云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥膏的 研究 、生產(chǎn)、銷售。
云南白藥創(chuàng)可貼在市場(chǎng)上推廣以來(lái)凌厲的攻勢(shì),已經(jīng)對(duì)創(chuàng)可貼大王邦迪構(gòu)成巨大沖擊,年銷售收入突破1億元,穩(wěn)穩(wěn)坐上創(chuàng)可貼市場(chǎng)的第二把交椅,但這僅僅是創(chuàng)可貼戰(zhàn)役的開(kāi)始。云南白藥膏是在云南白藥秘方的基礎(chǔ)上研制而成,也是由云南白藥公司獨(dú)家生產(chǎn)。膏劑穿透皮膚能力強(qiáng)的特點(diǎn),使云南白藥鎮(zhèn)痛消腫,活血散瘀的功效更加突出。由于貼膏的市場(chǎng)需求量較之創(chuàng)可貼更大,因此,云南白藥膏的市場(chǎng)前景令人憧憬。
云南白藥的外用藥還有云南白藥酊和云南白藥氣霧劑,市場(chǎng)反響也都非常不錯(cuò)。云南白藥的氣霧劑具有一定的市場(chǎng)壟斷性。預(yù)計(jì)今后幾年云南白藥氣霧劑的銷售收入仍然將有如此跳躍式的增長(zhǎng),例如2002年上半年氣霧劑同比上升53%,云南白藥氣霧劑逐漸成為云南白藥公司一個(gè)新的而且是主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
不難看出,云南白藥公司研發(fā)新品時(shí)充分突出了患者使用藥物的方便性,內(nèi)服和外用制劑相輔相成,構(gòu)成了云南白藥公司立體的白藥體系。
十、采樂(lè)洗劑
采樂(lè)洗劑是治療頭屑過(guò)多的抗真菌外用水劑,是西安楊森公司的又一產(chǎn)品,1994年已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),銷售逐年穩(wěn)步上升。產(chǎn)品經(jīng)理李山 分析 銷售業(yè)績(jī)上升的原因時(shí),強(qiáng)調(diào)上升的過(guò)程必須“穩(wěn)”。采樂(lè)洗劑在早期上市時(shí),他們做了大量的產(chǎn)品介紹工作,而且由于這個(gè)品種的療效非常顯著,當(dāng)實(shí)現(xiàn)了初次使用后,“效果令使用者產(chǎn)生了信心,以后都會(huì)繼續(xù)使用,而下一批消費(fèi)才用后又成為忠實(shí)的用戶,這樣一批接一批,購(gòu)買量就循序漸進(jìn)地上升。”
目前1億多元的銷售業(yè)績(jī)?nèi)杂袧摿赏?。在不斷加?qiáng)長(zhǎng)期以來(lái)的消費(fèi)者宣傳教育工作的同時(shí),采樂(lè)洗劑也進(jìn)行了多次改良,如產(chǎn)品包裝、容量等,并且將在近期上市酮康唑?yàn)?%的新產(chǎn)品,用于日常預(yù)防和輕度頭屑癥狀,此舉將進(jìn)一步拓寬適用面,擴(kuò)大采樂(lè)洗劑的市場(chǎng),也使更多的消費(fèi)者受惠。
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