第一節(jié) 行業(yè) 發(fā)展動態(tài)

1、貼牌生產(chǎn)的經(jīng)營企業(yè)大量出現(xiàn)

國內(nèi)貼牌生產(chǎn)的經(jīng)營企業(yè)從2000年開始幾乎從未停止過，特別是從2003年以來，這樣的經(jīng)營企業(yè)更是大量的出現(xiàn)。這些企業(yè)基本上都是經(jīng)營其它生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。而在產(chǎn)品外包方面則盡量突出自身的品牌，甚至有些經(jīng)營企業(yè)被消費者誤認(rèn)為生產(chǎn)企業(yè)。對原有的市場格局造成一定的沖擊。

2、部分廠家開始出現(xiàn)制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”現(xiàn)象

首先是資金運轉(zhuǎn)不良或受限。由于GMP改造過程中投入了大量的資金，使得企業(yè)在流動資金方面開始受限，再加上把大量的精力投入GMP改造工程而忽視了銷售管理，致使銷售水平下降而導(dǎo)致回款額降低，企業(yè)的流動資金就更加困難。

其次，人才匱乏已是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。企業(yè)規(guī)模的擴大對管理者提出了更高的要求，這就需要更多的優(yōu)秀人才加盟。目前所表現(xiàn)出的情況卻是不容樂觀，廠家往往為招聘到一些實習(xí)生而費盡心思且力不從心，更別說引進(jìn)一些高級人才，更是難上加難。

還有，企業(yè)發(fā)展方向不明確也是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。多數(shù)企業(yè)沒有清晰的戰(zhàn)略 規(guī)劃 ，始終處于一種“叫花子打狗，邊打邊走”的狀態(tài)。對發(fā)展過程中的困難估計不足或盲目樂觀。對出現(xiàn)的問題不能及時解決，使管理者總是處于“救火”的管理狀態(tài)中，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3、開始出現(xiàn)“兩極分化”現(xiàn)象

其主要表現(xiàn)是優(yōu)秀資源開始向優(yōu)秀企業(yè)匯集。在資金、技術(shù)、管理等方面具備優(yōu)勢的企業(yè)開始影響社會資源的配置，即那些優(yōu)秀的中間商、優(yōu)秀的人才、資金都開始向優(yōu)秀的企業(yè)流動；而那些受困于各種資源制約的企業(yè)則是雪上加霜，要想吸引優(yōu)秀資源是難上加難。

4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入獸藥 行業(yè) 并影響 行業(yè) 的發(fā)展

①飼料 行業(yè) 進(jìn)入獸藥 行業(yè) 并漸顯實力

近幾年來，飼料企業(yè)進(jìn)入獸藥 行業(yè) 的趨勢越來越明顯，這些飼料企業(yè)利用某些優(yōu)勢資源，特別是資金及銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)入獸藥 行業(yè) 后迅猛發(fā)展，對獸藥 行業(yè) 的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。目前已進(jìn)入獸藥 行業(yè) 的飼料企業(yè)如：北京大北農(nóng)集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、江西正邦集團(tuán)等都顯示出較大的優(yōu)勢。

②上游企業(yè)開始介入獸藥制劑領(lǐng)域

一些原料生產(chǎn)企業(yè)，為了擴大競爭優(yōu)勢，開始組建或?qū)で蠛献鞫M(jìn)入制劑領(lǐng)域。原料本身的利潤空間再加上制劑的利潤空間，使得企業(yè)在競爭中優(yōu)勢明顯。

③下游企業(yè)開始影響獸藥企業(yè)的發(fā)展

下游企業(yè)主要指的是那些有實力的獸藥經(jīng)營企業(yè)，它們借助自身在渠道方面所擁有的優(yōu)勢資源，開始對一些實力不濟的上游企業(yè)發(fā)號施令，使上游企業(yè)開始看其“臉色行事”，甚至部分生產(chǎn)企業(yè)變成了經(jīng)營企業(yè)的貼牌加工廠。

5、企業(yè)盈利能力呈急劇降低趨勢

由于近年來各種原材料價格上漲、競爭加劇、養(yǎng)殖業(yè)的不穩(wěn)定及政府對 行業(yè) 的規(guī)范等多方面因素的影響，多數(shù)企業(yè)的盈利能力已大不如前，部分企業(yè)出現(xiàn)了虧損的現(xiàn)象。

第二節(jié) 各細(xì)分 市場發(fā)展 動態(tài)

1、獸用化學(xué)藥品 行業(yè)

獸用化學(xué)藥物按照來源可分為化學(xué)合成藥物、抗生素及其半合成品，按照臨床用途可分為抗菌藥物、抗病毒藥物、抗寄生蟲藥物、動物生長促進(jìn)劑以及其他用途藥物。

統(tǒng)計資料表明，全球獸用化學(xué)藥物長期以來一直占總銷售額的85%以上，我國的總體情況也是如此。雖然近年來出于對食品安全的考慮，人們開始注重天然藥物(國內(nèi)主要指中草藥)在畜牧養(yǎng)殖業(yè)中的應(yīng)用，但是，考慮到臨床治療的有效性、藥物質(zhì)量的可控制性和定量化要求、大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的需要以及世界主要獸藥原料生產(chǎn)國均以化學(xué)藥物為主等客觀因素，化學(xué)藥物的研發(fā)仍然是各國在今后較長時期內(nèi)主要的發(fā)展方向，尤其在集約化畜牧業(yè)生產(chǎn)中，化學(xué)藥物仍是除疫苗預(yù)防傳染病措施之外的主要手段。

2、中獸藥 行業(yè)

隨著現(xiàn)代畜牲業(yè)的發(fā)展、化學(xué)藥品在過去長時間使用所導(dǎo)致的耐藥性和藥物殘留問題越來越明顯，引起人們越來越多的擔(dān)心。特別是這兩年來禽流感的全面爆發(fā)，更引起了整個 行業(yè) 對用藥的深思。大家都不約而同把中藥治療手段作為解決對策之一。中醫(yī)、中獸藥受到更為廣泛重視。而在國家要求地標(biāo)升國標(biāo)后，以往被大量使用的許多化藥被禁止，更一步促進(jìn)了中藥在獸藥 行業(yè) 中的快速發(fā)展和應(yīng)用。
其實有許多獸藥企業(yè)，早幾年就已經(jīng)致力于 研究 和發(fā)展中藥在獸藥中的應(yīng)用，并且有許多的中藥產(chǎn)品在市場中得到很好的應(yīng)用。尤其在山東、廣東等養(yǎng)殖業(yè)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)得到充分的發(fā)揮。在幾年前還是化學(xué)藥一統(tǒng)獸藥市場時，順德某公司就提出以中藥作為公司的發(fā)展和未來主要定位，當(dāng)時還引起不小的爭議。但這兩年隨著越來越多在中獸藥方面的重視，中藥已經(jīng)開始在現(xiàn)代畜牧中得到了廣泛的應(yīng)用。

隨著這些轉(zhuǎn)變和畜禽養(yǎng)殖業(yè)的日益興旺，中獸藥從應(yīng)用的深度和廣度兩方面又重新得到了擴展。獸藥 行業(yè) 是養(yǎng)殖業(yè)的服務(wù) 行業(yè) ，目前國內(nèi)中獸藥占獸藥市場份額僅20%左右。據(jù) 行業(yè) 統(tǒng)計表明，每只雞一年的平均獸藥使用量約為1.5元，每只生豬每年的平均獸藥使用費為5元。國內(nèi)每年禽用獸藥的交易額在180多億元左右，豬用獸藥的交易額在25億元左右，再加上草食家畜、漁業(yè)等獸藥合計為200~250億元人民幣，由此可見獸藥 行業(yè) 的市場容量非常大。

然而我國的中獸醫(yī)藥 行業(yè) 的現(xiàn)狀是：現(xiàn)有的2586獸藥生產(chǎn)廠家中，有2000多家生產(chǎn)各種中獸藥制劑4000余種。而現(xiàn)有的大部分國營獸藥廠受資金、人才等因素限制，技術(shù)、設(shè)備更新緩慢，造成產(chǎn)品老化，不能適應(yīng)現(xiàn)有的市場需求，面臨關(guān)停并轉(zhuǎn)或勉強維持的局面。根據(jù)農(nóng)業(yè)部規(guī)定，2005年國內(nèi)獸藥廠將由現(xiàn)在的2586家按5:1的比例縮減，都必須通過GMP認(rèn)證。

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