第一節(jié) 發(fā)展問題
液基薄層制片系統(tǒng)作為醫(yī)療器械的一種與裝備在今天已經(jīng)成了病院的生命線，而病院領導對器械與裝備治理的習慣性冷視，導致器械科室成了病院最底層科室，其持續(xù)發(fā)展難題重重。液基薄層制片系統(tǒng)是一種特殊的商品，其質量的好壞直接關系到患者的生命安全，所謂醫(yī)療器械，只有合格與分歧格之分，沒有好與差之分，這一塊把關不嚴的話，就會影響患者的生命安全。
在出產和暢通流暢環(huán)節(jié)，液基薄層制片系統(tǒng)做為醫(yī)療器械處于政府強盛的質量監(jiān)管之下，而作為器械質量治理主體的病院卻缺乏相應的治理意識和能力，于是器械質量治理的鏈條在這里斷裂了。其主要表現(xiàn)為，器械質控存在空缺區(qū)，法規(guī)缺失，病院也處于兩難境地。
目前病院中使用的醫(yī)療器械大致上可以分為檢測設備和醫(yī)療設備兩類。檢測設備主要包括CT、ECT、B超等成像設備，而治療設備則包括直線加速器等針對專項疾病的治療儀器。為了避免儀器的故障導致醫(yī)生的誤診，每臺醫(yī)療器械必需配備專業(yè)的維修和操縱職員，還要按期進行檢驗或調試。但現(xiàn)在病院不可能每臺機器配備一個專門的維修職員，基本上都由醫(yī)生經(jīng)由培訓后兼任，其對儀器的檢驗效果定位天然缺乏專業(yè)知識。
目前大型病院的醫(yī)療設備多是從外國公司購買，一般維修與維護都承包給這些公司的維修部，但病院要為此付出高額維護用度，對于大多數(shù)中小病院，因為自身限制，醫(yī)療設備經(jīng)常“帶病使用”。
近年來，大小病院紛紛引進提高前輩的液基薄層制片系統(tǒng)，動輒一兩百萬元，有的甚至高達數(shù)百萬美元。但目前只有三甲以上的大病院設有醫(yī)療設備科或維護專業(yè)組，大部門中小病院則沒有相應的維護職員。醫(yī)療設備缺乏基本維護的一個重要原因就是，國家沒有相應的法規(guī)制約。目前中國對于醫(yī)療設備投放市場的治理和認證抓得比較嚴，但是在設備購入后的維護、報廢等方面，卻缺乏明確的法規(guī)進行規(guī)范。畢竟一臺設備要用多久，診治多少個病人，泛起什么樣的故障，才應該報廢呢，這點無明確的尺度。因為無法可依，而病院又必需考慮本錢題目，結果就是，一臺機器壞了修，修了用，不到報廢期就不更換。
醫(yī)療設備特別是大型設備必需按期進行檢測，在使用中，還應留意做好防護保養(yǎng)工作。此外，血壓計、超聲波、心電圖等小型設備，假如沒有留意保養(yǎng)，也會影響其精確機能，嚴峻的甚至會造成誤診。
更讓醫(yī)療器械業(yè)內專家憂心的卻是一個更深層次的題目——醫(yī)療器械發(fā)展太快與器械部分人才素質普遍較低的矛盾。跟著醫(yī)療技術的迅速提高和普及，在帶給患者福音的同時，新的診斷和治療器械也越來越表現(xiàn)出大型化、自動化、系統(tǒng)化的特點，這些迅速發(fā)展的器械必定對病院器械部分職員提出更高的素質要求。病院領導愿意花重金禮聘大夫，卻沒有人愿意花錢禮聘器械治理專家。固然一些病院近年來也招聘了一些醫(yī)學工程專業(yè)的大學畢業(yè)生，但因為中國病院的整體薪酬較低，器械科室在病院的待遇又屬于更低的，這些大學生往往在病院工作幾年就跳槽走了。最大的空缺來自于病院領導對器械質量治理和維護意識的薄弱。重采購，輕治理——用這6個字描述了目前大多數(shù)病院領導對醫(yī)療器械的一種立場。
第二節(jié) 應對策略
1、加強重視，不斷學習提高技術水平，培養(yǎng)技術人材。
2、制定相關的淘汰，作廢政策，保證儀器質量，及測量標準。
3、提高工資標準，留住技術人才。
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