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電機(jī)市場(chǎng)供求狀況分析(項(xiàng)目報(bào)告)

網(wǎng)址:www.urbancurrysf.com 來(lái)源:資金申請(qǐng)報(bào)告范文發(fā)布時(shí)間:2018-09-06 16:05:20

第一節(jié) 世界電機(jī)市場(chǎng)供求狀況 分析

隨著工業(yè)自動(dòng)化、辦公自動(dòng)化和家庭自動(dòng)化的不斷發(fā)展以及計(jì)算機(jī)、通信、汽車、家電、玩具產(chǎn)量的不斷提高,世界微電機(jī)的市場(chǎng)容量正以每年6%的速度增長(zhǎng)。日本是世界微電機(jī)的最大制造國(guó),2000年其產(chǎn)量達(dá)17億臺(tái),產(chǎn)值達(dá)5.75億美元。日本在磁性材料、電子控制和生產(chǎn)工藝上的領(lǐng)先地位,從而使其不僅在微電機(jī)的生產(chǎn)方面居世界霸主地位,在技術(shù)領(lǐng)域也雄居世界前沿,其微電機(jī)產(chǎn)品具有大轉(zhuǎn)矩、小尺寸、高控制精度、低功耗、長(zhǎng)壽命和低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。日本Mabuchi公司是全球最大的微電機(jī)制造商,在我國(guó)大陸、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞、越南等地均設(shè)有生產(chǎn)廠,產(chǎn)量占全球的50%。

在微電機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域中,電子信息和通信設(shè)備是世界微電機(jī)市場(chǎng)用量增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,年均增長(zhǎng)率高達(dá)20%-30%左右,1999年其需求量為13.5億臺(tái),2000年增至18億臺(tái),2001年達(dá)到23.2億臺(tái)。這主要?dú)w功于PC機(jī)、VCD(DVD)、CD-ROM驅(qū)動(dòng)器等主軸電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)、負(fù)載電機(jī)以及蜂窩移動(dòng)電話、船呼機(jī)振動(dòng)用無(wú)芯和有芯電機(jī)的需求。

美國(guó)電動(dòng)機(jī)市場(chǎng)的銷售額在1993-1999年期間年增長(zhǎng)率為2%。交流多相電動(dòng)機(jī)占總臺(tái)數(shù)的20%,占總銷售額的57%。1999年,美國(guó)電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)的產(chǎn)值為113.72億美元(包括分馬力電機(jī)在內(nèi)),出口28.56億美元,進(jìn)口42.7億美元。美國(guó)進(jìn)口這類產(chǎn)品數(shù)量最多的前5個(gè)國(guó)家是:墨西哥,14.71億美元,占同類進(jìn)口總額的37%;日本,5.66億美元,14%;加拿大,4.15億美元,占10%;德國(guó),2.78億美元,占7%;中國(guó),2.62億美元,占7%。自1992年以來(lái),向美國(guó)出口電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)速度增長(zhǎng)最快的國(guó)家是那些生產(chǎn)成本低的國(guó)家,主要有馬來(lái)西亞,平均每年對(duì)美出口增長(zhǎng)34%;中國(guó)21%;墨西哥20%;泰國(guó)19%;韓國(guó)16%。

美國(guó)整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量

項(xiàng)目 1992年 1996年 2001年

項(xiàng)目 1992年 1996年 2001年
耐用商品出貨量(10億美元) 1452 1878 2363
每百萬(wàn)耐用商品電動(dòng)機(jī)所占比例(%) 1.7 2.1 2.1
整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)銷售額(百萬(wàn)美元) 2480 3890 5030
凈出口額(百萬(wàn)美元) 765 555 770
整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬(wàn)美元) 3245 4445 5800
平均單價(jià)(美元/臺(tái)) 180 185 200
整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬(wàn)臺(tái)) 18 24 29

為了應(yīng)付低價(jià)進(jìn)口出的激烈競(jìng)爭(zhēng),美國(guó)電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)廠家采取了一些措施。一是到勞動(dòng)成本低廉的國(guó)家去建廠,然后將產(chǎn)品返銷到美國(guó)市場(chǎng)。在墨西哥建廠就是一個(gè)典型的例子(美國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家工人的工資為15-30美元/小時(shí),在墨西哥工人的工資為2-3美元/小時(shí)),許多美國(guó)廠商到墨西哥建廠,將產(chǎn)品返銷到美國(guó)。這樣做,既可以增加公司的利潤(rùn),又可以占有市場(chǎng)份額。這就是為什么墨西哥電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)對(duì)美出口達(dá)到14.71億美元,占美國(guó)這類產(chǎn)品進(jìn)口總額三分之一的原因;二是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。有些廠家放棄了電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)的生產(chǎn),轉(zhuǎn)向生產(chǎn)那些有自身優(yōu)勢(shì)且利潤(rùn)較高的產(chǎn)品。有些廠家采取兼并或合并的方式使產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和資源配置優(yōu)化,以降低成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)電機(jī)制造公司主要有:Ametek,Inc.,Baldor Electric Company,Dresser-RandIncorporated,EmersonMotorCo,General Electric Company,Ideal Electri Company,Magnetek/Motors And Generatora Division,Rockwell Automation等公司。

美國(guó)的小功率電機(jī)市場(chǎng)

項(xiàng)目 1989年 1998年 2003年 年增長(zhǎng)率

項(xiàng)目 1992年 1996年 2001年
耐用商品出貨量(10億美元) 1452 1878 2363
每百萬(wàn)耐用商品電動(dòng)機(jī)所占比例(%) 1.7 2.1 2.1
整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)銷售額(百萬(wàn)美元) 2480 3890 5030
凈出口額(百萬(wàn)美元) 765 555 770
整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬(wàn)美元) 3245 4445 5800
平均單價(jià)(美元/臺(tái)) 180 185 200
整馬力電動(dòng)機(jī)及發(fā)電機(jī)出貨量(百萬(wàn)臺(tái)) 18 24 29

 

歐洲整馬力電動(dòng)機(jī)市場(chǎng)銷量(包括所有1馬力以上工業(yè)用交流和支流電動(dòng)機(jī))是21.4億美元。隨著全球經(jīng)濟(jì)看好,歐洲整馬力電動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求將恢復(fù)性增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2009年出貨量將達(dá)到800萬(wàn)臺(tái),銷售收入可達(dá)23.4億美元。德國(guó)的Siemens公司和瑞典ABB公司不斷加強(qiáng)其歐洲市場(chǎng),并一直處于領(lǐng)導(dǎo)地位,另外兩家骨干企業(yè)是法國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)者Leroy-Somer公司和在英國(guó)市場(chǎng)占統(tǒng)治地位的BrookCompton公司,

只有這四家公司的市場(chǎng)份額超過(guò)了整個(gè)歐洲市場(chǎng)5%以上。其他公司只是在某些地區(qū)或應(yīng)用領(lǐng)域占有重要位置,如德國(guó)VEMmotors公司,高壓電機(jī)方面Alstom和Ansaldo/HVE公司,直流電機(jī)方面有Thrige,Sicme和Sauer-Danfoss公司,齒輪減速電機(jī)及驅(qū)動(dòng)為特長(zhǎng)的德國(guó)SEW公司。以及ATB,Cantonmotor,Lafert,F(xiàn)KIMarelli,ElectroAdda,WEGElectric,Loher,Leco,Baldor等公司。

國(guó)外的中小型電機(jī)正在向高效化、專業(yè)化、集成化的方向發(fā)展,市場(chǎng)前景非常廣闊。

美國(guó)、加拿大、墨西哥、巴西、澳大利亞和新西蘭都相繼制定了電動(dòng)機(jī)的能效標(biāo)準(zhǔn)。最早參與超高效電動(dòng)機(jī)項(xiàng)目

歐盟國(guó)家電機(jī)制造業(yè)總體上以中小企業(yè)為主,其高技術(shù)含量電機(jī)的市場(chǎng)地位仍比較穩(wěn)固,而普通電機(jī) 行業(yè) 由于不上規(guī)模導(dǎo)致的成本、價(jià)格的居高不下,再加上歐元升值的影響,造成其產(chǎn)品已漸失競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)正在尋找各種出路,包括轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、部分OEM、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等,歐盟國(guó)家市場(chǎng)潛力巨大,其對(duì)電機(jī)效率標(biāo)準(zhǔn)的要求高于西亞、東南亞而低于美國(guó)等重點(diǎn)市場(chǎng),而且在合理和有序開(kāi)發(fā)的前提下還能保證適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),同時(shí)該市場(chǎng)多以歐元結(jié)算。

歐盟市場(chǎng)銷售的電機(jī)以中小型為主,功率最大也只有100多千瓦,最小功率甚至不到1千瓦。值得一提的是,在歐盟市場(chǎng)上管狀電機(jī)產(chǎn)品將很有發(fā)展?jié)摿?。地中海沿岸?guó)家的氣候特點(diǎn)決定了其許多家庭都要使用手動(dòng)、電動(dòng)等不同驅(qū)動(dòng)方式的遮陽(yáng)窗、遮陽(yáng)門(mén),對(duì)管狀電機(jī)將會(huì)有越來(lái)越大的市場(chǎng)需求。意大利、西班牙等國(guó)的制造商由于面臨著成本、價(jià)格問(wèn)題等因素。

意大利等國(guó)中小企業(yè)迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),面對(duì)來(lái)自東歐和中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,意大利的電機(jī)制造商一方面積極響應(yīng)歐盟的號(hào)召生產(chǎn)高效率的電機(jī)來(lái)節(jié)約能源,或者在同樣的機(jī)座上設(shè)計(jì)更大功率的電機(jī),以此來(lái)避開(kāi)普通產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng);另一方面,他們逐步放棄標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)的生產(chǎn),利用自己的技術(shù)和裝備實(shí)力,生產(chǎn)各種專用電機(jī)給風(fēng)機(jī)、機(jī)床以及意大利擅長(zhǎng)的大理石加工設(shè)備配套,以此來(lái)拓展新的市場(chǎng)空間。

意大利的電機(jī)制造廠注重打造自己的品牌,從而加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制能力。他們依靠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求,依托精心建立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系強(qiáng)化了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。另外,意大利的眾多中小企業(yè)非常注重技術(shù)開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用,他們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,也積累了很多實(shí)用性非常強(qiáng)的新技術(shù)和竅門(mén)。

在歐盟市場(chǎng),各國(guó)商會(huì)和 行業(yè) 協(xié)會(huì)的作用十分突出。但是,大部分是中小企業(yè)。作為單獨(dú)的企業(yè)講這些企業(yè)跨國(guó)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)不明顯,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力并不強(qiáng),因此他們自覺(jué)地、緊密地團(tuán)結(jié)在當(dāng)?shù)馗鞣N商會(huì)和 行業(yè) 協(xié)會(huì)的周圍,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序,保護(hù)市場(chǎng),保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)機(jī)制中,商會(huì)、協(xié)會(huì)發(fā)揮了不可替代的作用,他們積極維護(hù)會(huì)員的利益、開(kāi)展各類培訓(xùn)和服務(wù)、聯(lián)絡(luò)各國(guó)商會(huì)組織,為企業(yè)爭(zhēng)取到很多的市場(chǎng)信息和機(jī)會(huì)。

國(guó)際上,電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)的發(fā)展新動(dòng)向是:

1、電力電子、電機(jī)及控制技術(shù)的一體化;

2、集成化和智能化;

3、高性能和高可靠性;

4、新材料、新結(jié)構(gòu)層出不窮。

“智能電機(jī)”已成為一個(gè)流行名詞。如BockwellAutomation公司所生產(chǎn)的礦山用電動(dòng)機(jī),可以自動(dòng)地采集、記錄電動(dòng)機(jī)內(nèi)的電壓,電流、溫升、振動(dòng)等狀態(tài)變量,并通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)送到控制中心,以供對(duì)電機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)和故障診斷。AllenBradley/RelianceElectric公司 研究 用于遠(yuǎn)程控制的數(shù)字式傳動(dòng)系統(tǒng),稱之為“Dialup”,將移動(dòng)電話技術(shù)引入電氣傳動(dòng)系統(tǒng),用以遠(yuǎn)距離調(diào)節(jié)、監(jiān)視和診斷。德國(guó)的Lizhi公司研制出電力電子控制與電機(jī)在物理上完全一體化的“電子電機(jī)”。電子電機(jī)部分制造商與相關(guān)產(chǎn)品:ABB公司IntegralMotor系列,BaldorElectric公司SmartMotor系列,F(xiàn)ranklinElectric公司IMDS系列,InvensysBrookCrompton公司VSM系列,Siemens公司Combimaster系列,VEMMotors公司CompactDrive系列等等。

 

第二節(jié) 中國(guó)電機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求狀況 分析

一、發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)組

2003年夏天,因?yàn)轭l頻停電,市場(chǎng)里的中小型發(fā)電機(jī)銷售極其火爆。因?yàn)樾星榭春?,原?lái)賣其他機(jī)電產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶們紛紛賣起了發(fā)電機(jī),高峰時(shí)期,整個(gè)市場(chǎng)賣發(fā)電機(jī)的就有數(shù)十家。2004年7月以后,銷售卻日漸疲軟,商戶們紛紛削價(jià)出貨。

小經(jīng)銷商艱難度日,大銷售商的日子也不太好過(guò),發(fā)電機(jī)銷售風(fēng)向已變,目前的確不能與俏銷時(shí)相提并論,只能用明顯下降來(lái)表示。

許多經(jīng)銷商都是一臉無(wú)奈。大功率的發(fā)電機(jī)降價(jià)20%以上,像一臺(tái)500千瓦的進(jìn)口發(fā)電機(jī)組,原價(jià)80萬(wàn)元左右,現(xiàn)在只賣60多萬(wàn)元。一些小功率的組裝機(jī),降幅更達(dá)30%~40%。有人還價(jià),更低的價(jià)格也會(huì)賣。也許,這就是市場(chǎng)。隨著電荒向內(nèi)地省份擴(kuò)散,許多經(jīng)銷商紛紛撤離浙江,向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。

發(fā)電機(jī)銷售從旺銷走入低谷,經(jīng)銷商弄得灰頭土臉,生產(chǎn)廠家如何面對(duì)呢?

有些工廠由于規(guī)模不大,2003年訂單暴增之后,擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。沒(méi)想到行情在2004年就來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)折,原材料價(jià)格上漲驚人,競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)品嚴(yán)重積壓,加上一些應(yīng)收貨款短期內(nèi)無(wú)法回籠,導(dǎo)致現(xiàn)在正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)。

當(dāng)然,普遍的市場(chǎng)蕭瑟之下,也有特殊,這一方面得益于為客戶科學(xué)配置,量身定做;另一方面, 研究 制造智能、全自動(dòng)等高科技產(chǎn)品,如開(kāi)發(fā)節(jié)能綠色柴油發(fā)電機(jī)組,可以改造傳統(tǒng)的發(fā)電機(jī)組,大大拓展了市場(chǎng)空間??磥?lái),低端市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高端市場(chǎng)。

作為電力供應(yīng)緊張的產(chǎn)物,發(fā)電機(jī)注定要成為一個(gè)支配角色。業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)是,近期的市場(chǎng)飽和與觀望以及遠(yuǎn)期用電趨勢(shì),都是原因。近年來(lái),電力的緊張使杭州自備電源成風(fēng),有能力購(gòu)置的商家基本上都已經(jīng)買好了發(fā)電機(jī)。如此多的自備發(fā)電機(jī),在安裝和使用中引發(fā)了一系列安全問(wèn)題,還出現(xiàn)了違規(guī)暗流的涌動(dòng)。浙江省技術(shù)監(jiān)督局在2004年的一份抽查報(bào)告中說(shuō),小型發(fā)電機(jī)組合格率僅為7.2%。安全隱患多多。以至于2004年2月,《杭州市區(qū)企事業(yè)單位自備發(fā)電機(jī)管理辦法》出臺(tái),對(duì)自備發(fā)電機(jī)進(jìn)行規(guī)范。

用電的理性化對(duì)自備電源市場(chǎng)起到了更大的抵制作用。許多用電企業(yè)對(duì)未來(lái)用電的預(yù)期是,不久后,用電情況趨好,一旦大電網(wǎng)供應(yīng)充足了,發(fā)電機(jī)恐怕統(tǒng)統(tǒng)會(huì)被閑置廢棄。

有關(guān)信息也表明,2006年夏天將有數(shù)個(gè)大型火電廠的機(jī)組提前投產(chǎn),屆時(shí)能緩解的用電緊張情況。到2007年底,這種情況將更加緩解。

二、電動(dòng)機(jī)

未來(lái)幾年我國(guó)中小型電機(jī) 行業(yè) 仍將得到持續(xù)發(fā)展。如何融入國(guó)際市場(chǎng),爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,將成為今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)中小型電機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要生命線。

電力工業(yè)的良好發(fā)展,使電機(jī)市場(chǎng)有效需求在相當(dāng)一個(gè)時(shí)期趨于穩(wěn)定。近年來(lái),我國(guó)電力建設(shè)正以超常速度發(fā)展。目前新增裝機(jī)容量相當(dāng)于一年新增一個(gè)瑞典全國(guó)的裝機(jī)容量、兩年新增一個(gè)英國(guó)的全國(guó)裝機(jī)容量。

近年來(lái),我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量規(guī)模之大,創(chuàng)我國(guó)電力建設(shè)歷史上最高紀(jì)錄。

隨著西電東送工程、三峽電站等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)高峰,迎來(lái)我國(guó)電力建設(shè)史上最好時(shí)期。根據(jù)新編制的電力工業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 規(guī)劃 ,2010年全國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到6.6億千瓦左右。2004年到2010年的7年間,平均每年將投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量3700萬(wàn)千瓦以上,年均增長(zhǎng)約7.8%。有資料顯示,2004~2010年平均年需交流電動(dòng)機(jī)約13000萬(wàn)千瓦。由此說(shuō)明大型、中小型交流電動(dòng)機(jī)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有效需求將會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì) 分析 ,電動(dòng)機(jī)國(guó)際市場(chǎng)需求量很大,并處于高速增長(zhǎng)階段。隨著國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步拓寬,中小型電機(jī)在出口數(shù)量、品種、產(chǎn)品檔次、創(chuàng)匯額上將會(huì)有重大突破。在未來(lái)幾年如何融入國(guó)際市場(chǎng),爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,將成為今后我國(guó)中小型電機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要生命線。

為進(jìn)一步贏得國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),高效節(jié)能及環(huán)保產(chǎn)品已成為市場(chǎng)關(guān)注的重點(diǎn)之一。目前我國(guó)電力能源日趨緊張,中小電機(jī) 行業(yè) 應(yīng)加快高效率電機(jī)系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步伐,以滿足我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要,要加速開(kāi)發(fā)技術(shù)水平高、 市場(chǎng)發(fā)展 前景好的產(chǎn)品,市場(chǎng)需求量大、但國(guó)內(nèi)供給度小的產(chǎn)品,進(jìn)口量大、出口前景看好的產(chǎn)品。

三、微電機(jī)及其他電機(jī)

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)微電機(jī)生產(chǎn)及配套廠家在1000家以上,從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人,工業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)100億元,微電機(jī) 行業(yè) 已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)中不可缺少的一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)品工業(yè)。自20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)已引進(jìn)50余條生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)25個(gè)大類、60個(gè)系列、400個(gè)品種、2000個(gè)規(guī)格的微電機(jī)大批量、規(guī)?;a(chǎn)。主要產(chǎn)品包括:

(1)刷永磁直流電動(dòng)機(jī);

(2)小功率交流電動(dòng)機(jī);

(3)交直流串激電動(dòng)機(jī);

(4)罩極電動(dòng)機(jī);

(5)步進(jìn)電機(jī);

(6)振動(dòng)電機(jī)(手機(jī)用)等。

1999年我國(guó)微電機(jī)產(chǎn)量約30億臺(tái),其中民營(yíng)和國(guó)企的產(chǎn)量約2.5億臺(tái),獨(dú)資企業(yè)的產(chǎn)量約12億臺(tái),香港地區(qū)的產(chǎn)量約14億臺(tái),臺(tái)灣地區(qū)的產(chǎn)量約1.8億臺(tái)。2000年生產(chǎn)量約39億臺(tái),占全球總產(chǎn)量的60%。技術(shù)含量高的微電機(jī),如精密無(wú)刷電動(dòng)機(jī)、高速同步電動(dòng)機(jī)、高精度步進(jìn)電動(dòng)機(jī)、片狀繞組無(wú)刷電動(dòng)機(jī)、高性能伺服電動(dòng)機(jī)以及新原理新結(jié)構(gòu)超聲波電動(dòng)機(jī)在國(guó)內(nèi)尚未形成商品化或批量生產(chǎn)能力。

國(guó)內(nèi)對(duì)高精密電機(jī)還依賴進(jìn)口。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2003年前,年均用匯增長(zhǎng)26.9%,2004年增長(zhǎng)增幅降至14.81%,但還高達(dá)11.97億美元。

我國(guó)由于具有磁性材料資源豐富、產(chǎn)量大、價(jià)格低、勞動(dòng)力相對(duì)便宜等優(yōu)勢(shì),因此成為世界微電機(jī)生產(chǎn)的首選國(guó)家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在我國(guó)建廠的外商獨(dú)資或合資微電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)20余家,其產(chǎn)量約占我國(guó)微電機(jī)總產(chǎn)量的80%。自1995-2004年我國(guó)微電機(jī)出口年均創(chuàng)匯增長(zhǎng)18.6%。

出口創(chuàng)匯在5000萬(wàn)美元的企業(yè)有:青島三美電機(jī)有限公司14134萬(wàn)美元、天津三美電機(jī)有限公司12450萬(wàn)美元、珠海三美電機(jī)有限公司10803萬(wàn)美元、東芝華強(qiáng)三洋馬達(dá)有限公司9955萬(wàn)美元、萬(wàn)寶至馬達(dá)大連有限公司9690萬(wàn)美元、珠海松下馬達(dá)有限公司8082萬(wàn)美元、三協(xié)精機(jī)(福建)有限公司7271萬(wàn)美元。

微電機(jī)制造工序多、涉及精密機(jī)構(gòu)、精細(xì)化、微細(xì)加工、磁材料處理、繞組制造、絕緣處理等工藝技術(shù),需要的工藝裝備數(shù)量大、精度高。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量還需要一系列精密的測(cè)試儀器,既是投資性較強(qiáng)的 行業(yè) ,又是勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。國(guó)際微電機(jī)技術(shù)領(lǐng)域主要朝以下幾方面發(fā)展:

1、小化、低成本化:主要是針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品性能的提高和產(chǎn)品尺寸的縮小。

2、約化、自動(dòng)化:隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,微電機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命越來(lái)越短,發(fā)達(dá)國(guó)家十分重視電機(jī)生產(chǎn)線柔性化生產(chǎn),這樣可以克服以多品種小批量為特點(diǎn)的微電機(jī)生產(chǎn)組織上的困難。而生產(chǎn)方式集約化、生產(chǎn)自動(dòng)化和專業(yè)化、生產(chǎn)協(xié)作配套網(wǎng)絡(luò)化則可以使以大批量為特點(diǎn)的微電機(jī)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)濟(jì)。使用CAD/CAM等軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造技術(shù)是生產(chǎn)商共同的追求,這樣可以大縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和減少成本。

3、集成化:電機(jī)驅(qū)動(dòng)與控制采用集成電路后,其最大優(yōu)點(diǎn)是電路簡(jiǎn)化,有利于電機(jī)的輕薄短小化,并使驅(qū)動(dòng)精度和可靠性提高,同時(shí)降低成本。

我國(guó)“十五”期間微電機(jī) 行業(yè) 的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工業(yè)圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高速進(jìn)行布置。總體要求:一是中、低檔產(chǎn)品通過(guò)零部件和材料專業(yè)化規(guī)?;a(chǎn),按市場(chǎng)優(yōu)化資源配置,組織幾個(gè)有實(shí)力的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成集團(tuán)化生產(chǎn)公司,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本,以廉價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率。二是加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,尤其是無(wú)刷電機(jī)的開(kāi)發(fā)和批量生產(chǎn),以迅速改變目前我國(guó)全靠進(jìn)口的局面。為國(guó)內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)配套,替代進(jìn)口,占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)采取多種合作形式,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

 

第三節(jié) 中國(guó)電機(jī)國(guó)外市場(chǎng)供求狀況 分析

一、高端產(chǎn)品進(jìn)口為主

大量進(jìn)口國(guó)外設(shè)備,生產(chǎn)能力放空。近年來(lái)國(guó)外設(shè)備的大量進(jìn)口對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)造成沖擊,致使很多企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不足,生產(chǎn)能力大大放空。"九五"期間投產(chǎn)火電總量6685萬(wàn)千瓦,進(jìn)口火電機(jī)組3552.6萬(wàn)千瓦,占53.14%,直接威脅發(fā)電設(shè)備 行業(yè) 的穩(wěn)定增長(zhǎng)。輸變電設(shè)備制造企業(yè)也受到進(jìn)口設(shè)備的沖擊,生產(chǎn)受到影響。其中,大型變壓器和電纜所受沖擊最大。進(jìn)口電纜沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng),每年失去約7億美元的銷售額。

二、中小型電機(jī)出口依然增長(zhǎng)

我國(guó)電機(jī) 行業(yè) 經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年的發(fā)展,特別是近10年的發(fā)展,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,令世人矚目。20世紀(jì)80年代,我國(guó)交流電動(dòng)機(jī)的產(chǎn)量一直在4000萬(wàn)千瓦左右徘徊,1988年至1997年累計(jì)產(chǎn)量為4億千瓦左右,而0.55~200kW的交流電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量為3億千瓦左右,約占70%。最近幾年由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快, 市場(chǎng)發(fā)展 空間凸現(xiàn),電機(jī) 行業(yè) 的產(chǎn)量在快速增加,1998年交流電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量為5250萬(wàn)kW,2002年產(chǎn)量為7005萬(wàn)kW,2003年產(chǎn)量達(dá)到8920.03萬(wàn)kW,同比增長(zhǎng)26.2%,2004年1至5月交流電動(dòng)機(jī)產(chǎn)量為4280.86萬(wàn)kW,比去年同期增長(zhǎng)31.4%,電動(dòng)機(jī)制造 行業(yè) 前5個(gè)月的產(chǎn)品銷售收入達(dá)到128億元,比去年同期增長(zhǎng)50.6%。目前,我國(guó)中小型電機(jī)有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)有300多家,生產(chǎn)的電機(jī)產(chǎn)品有300多個(gè)系列,近1500個(gè)品種。

交流電動(dòng)機(jī)出口逐年上升。按海關(guān)統(tǒng)計(jì),1999年我國(guó)交流電動(dòng)機(jī)的出口額超過(guò)2億美元,2000年我國(guó)交流電動(dòng)機(jī)的出口量已達(dá)2786萬(wàn)臺(tái)、出口額為32684萬(wàn)美元,與1999年相比分別增長(zhǎng)了125.97%和46.58%。2002年出口量為5498萬(wàn)臺(tái)、出口額為47985萬(wàn)美元,2003年我國(guó)交流電動(dòng)機(jī)的出口量為7696萬(wàn)臺(tái)、出口額為62401萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)了40%和30%,2004年1至5月我國(guó)交流電動(dòng)機(jī)的出口量為3977萬(wàn)臺(tái)、出口額為31744萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)了25.6%和29.7%。亞洲、北美洲、歐洲(歐盟)一直都是我國(guó)電機(jī)出口的主要地區(qū),其中美國(guó)、日本、香港、韓國(guó)、意大利是多年以來(lái)我國(guó)出口列前幾名的國(guó)家和地區(qū),今年前5個(gè)月也是如此。進(jìn)料加工貿(mào)易和一般貿(mào)易是電機(jī)出口的主要貿(mào)易方式,我國(guó)交流電動(dòng)機(jī)出口加工貿(mào)易與一般貿(mào)易的比例基本為六比四。

三、電機(jī)出口遭遇技術(shù)“壁壘”

當(dāng)前,全球電機(jī)年需求量在50億臺(tái)以上,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,電機(jī)生產(chǎn)的國(guó)際化已基本形成。加入WTO后,國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的保護(hù)政策如進(jìn)口關(guān)稅逐步降低,直到取消關(guān)稅,國(guó)外電機(jī)憑借其優(yōu)越的品質(zhì)和低廉的價(jià)格進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng);而各國(guó)電機(jī) 行業(yè) 協(xié)會(huì)或政府對(duì)我國(guó)的出口產(chǎn)品設(shè)置了許多技術(shù)壁壘,更讓我國(guó)的電機(jī) 行業(yè) 全面卷入與世界電機(jī)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)之中。因此,質(zhì)量、品牌將成為競(jìng)爭(zhēng)的核心和焦點(diǎn)。

歐盟近日通過(guò)《關(guān)于限制在電氣、電子設(shè)備中使用某些有害物質(zhì)的指令》,限制了6種物質(zhì)的使用。這項(xiàng)指令對(duì)我國(guó)電器的出口將帶來(lái)較大影響——設(shè)備中不得含有鉛、汞、鎘、六價(jià)鉻、多溴聯(lián)苯和多溴聯(lián)苯基醚6種有害物質(zhì),涉及包括交流電不超過(guò)1000V。

直流電不超過(guò)1500V的8類電氣、電子產(chǎn)品,幾乎涵蓋所有大中小型電子電氣設(shè)備。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)進(jìn)出口公司去年對(duì)歐盟出口的電子電氣產(chǎn)品中70%屬于指令限制范圍內(nèi)的產(chǎn)品。這將是我國(guó)企業(yè)在遭遇歐盟對(duì)彩電、日光燈、打火機(jī)等產(chǎn)品的貿(mào)易壁壘后再次遇到的新課題。按照歐盟指令的時(shí)間要求,2006年7月1日起,我國(guó)相應(yīng)的產(chǎn)品如還不能達(dá)到歐盟的新要求,產(chǎn)品就不能在歐盟市場(chǎng)上銷售。

目前歐盟這項(xiàng)電氣電子設(shè)備新指令在法律程序上已經(jīng)生效,進(jìn)入了正式實(shí)施的倒計(jì)時(shí)階段。

四、出口退稅率下調(diào)

不久前,《財(cái)政部、稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整出口退稅率的通知》正式出臺(tái),規(guī)定自2004年1月1日起,降低一般性出口產(chǎn)品退稅率,調(diào)低或取消國(guó)家限制出口產(chǎn)品和部分資源性產(chǎn)品出口退稅率。在現(xiàn)行出口結(jié)構(gòu)下,出口退稅率平均下調(diào)3個(gè)百分點(diǎn)左右。同時(shí),建立中央和地方共同負(fù)擔(dān)出口退稅的新機(jī)制,已欠退稅款中央財(cái)政從明年起采取全額貼息解決。

第一,最直接的影響是企業(yè)出口成本提高、利潤(rùn)下降。如占中國(guó)出口貿(mào)易較大比重的部分機(jī)電產(chǎn)品、服裝和棉紡織品退稅率由現(xiàn)行17%降至13%,低了4個(gè)百分點(diǎn),而每降低1個(gè)百分點(diǎn),出口成本將增加1%,這意味著生產(chǎn)機(jī)電和棉紡織服裝產(chǎn)品的企業(yè)生產(chǎn)成本將增加4%。雖然出口企業(yè)可通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)部分抵消其沖擊,但出口產(chǎn)品價(jià)格上漲帶來(lái)的是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力下降,最終將對(duì)外貿(mào)出口造成影響。

第二,對(duì)自營(yíng)出口業(yè)務(wù)、產(chǎn)品附加值較低的傳統(tǒng)商品及產(chǎn)品銷往欠發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)影響相對(duì)較大,這些企業(yè)規(guī)模較小、利潤(rùn)本來(lái)就低,有些還是靠出口退稅來(lái)維持,而退稅率下調(diào)后產(chǎn)品成本上升、競(jìng)爭(zhēng)力下降,導(dǎo)致部分企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉,必將造成新的人員失業(yè)和下崗,給社會(huì)帶來(lái)負(fù)擔(dān)。一些僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)打天下的中小型出口企業(yè)更面臨被踢出局的險(xiǎn)境。同時(shí),對(duì)出口企業(yè)上游的供應(yīng)商的利潤(rùn)和下游的銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)都有不同程度的影響,具體影響多大要看企業(yè)在貨物的供應(yīng)流轉(zhuǎn)里的分量有多重。

第三,使企業(yè)在提價(jià)問(wèn)題上左右為難。一方面,部分企業(yè)正在醞釀提高成交價(jià)格,以抵銷出口退稅下調(diào)所帶來(lái)的影響,但另一方面這樣做將面臨喪失訂單,丟掉市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),令企業(yè)左右為難。

第四,25%的出口退稅款由地方政府承擔(dān)后,有可能產(chǎn)生新的地方保護(hù)主義和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分割局面。因?yàn)槌隹谄髽I(yè)所在地不可能收取出口產(chǎn)品上游所有的增值稅,但卻要承擔(dān)出口退稅。在這種情況下,地方政府會(huì)從自身利益出發(fā),或者限制出口,或者拖欠出口退稅,其結(jié)果都將沉重打擊企業(yè)出口積極性。

第五,對(duì)海外采購(gòu)商的在華采購(gòu)計(jì)劃也會(huì)有一定影響。事實(shí)是所有海外買家都不希望漲價(jià),但目前面臨的只有和供應(yīng)商重新敲定價(jià)格的問(wèn)題。其中大部分中小采購(gòu)商均早早簽單,以盡量避免價(jià)格上漲帶來(lái)的壓力。

五、原材料價(jià)格上升

電力設(shè)備制造業(yè)是金屬原材料的消費(fèi)大戶,電力設(shè)備主要產(chǎn)品的原材料構(gòu)成中,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品中的電站鍋爐和發(fā)電機(jī)主要使用的原材料為鋼鐵,電網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)品中的高壓開(kāi)關(guān)和電線電纜產(chǎn)品主要原材料為有色金屬,變壓器的主要原材料為取向硅鋼片。平均而言電力設(shè)備制造企業(yè)原材料成本要占到企業(yè)生產(chǎn)成本的60%以上,因此生產(chǎn)成本對(duì)有色金屬的價(jià)格波動(dòng)極為敏感。

電力設(shè)備的主要用戶是發(fā)電公司和電網(wǎng)公司,因此用戶在采購(gòu)電力設(shè)備時(shí)采用產(chǎn)品價(jià)格"一口價(jià)"的定價(jià)模式,將本年原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給設(shè)備供應(yīng)商,從而控制全年的預(yù)算費(fèi)用。由于銷售價(jià)格已經(jīng)鎖定,在這種模式下,電力設(shè)備制造商被迫承擔(dān)了原材料價(jià)格波動(dòng)的全部風(fēng)險(xiǎn)。隨著2005年金屬價(jià)格的大幅上漲,電力設(shè)備制造商的產(chǎn)品毛利潤(rùn)率將不斷下降,從而影響企業(yè)業(yè)績(jī)。從2005年一季度跟蹤情況來(lái)看,由于原材料價(jià)格上漲,發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品的原材料成本上升15%左右,而電網(wǎng)設(shè)備的原材料成本上升高達(dá)30%以上。

在原材料成本大幅上漲的壓力下,電力設(shè)備制造企業(yè)將會(huì)進(jìn)一步分化。生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)品技術(shù)落后的制造企業(yè)由于缺乏規(guī)模效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力,難以從市場(chǎng)上獲得穩(wěn)定的原材料供應(yīng),生產(chǎn)成本難以控制,企業(yè)利潤(rùn)將會(huì)大幅下滑甚至虧損,并最終被淘汰出市場(chǎng)。而具有規(guī)模效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的制造企業(yè)在原材料壓力下,也不得不加強(qiáng)生產(chǎn)管理,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中原材料的浪費(fèi),并刺激制造企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品 研究 開(kāi)發(fā)能力,通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)和進(jìn)步來(lái)拓展利潤(rùn)空間。同時(shí)預(yù)期電力設(shè)備 行業(yè) 內(nèi)會(huì)有大規(guī)模的兼并與收購(gòu)行為,其結(jié)果是原來(lái)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)局面趨向壟斷競(jìng)爭(zhēng)。

 

免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn),不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題,敬請(qǐng)來(lái)電垂詢:4008099707。特此說(shuō)明。

 

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