第一節(jié) 行業(yè) 企業(yè)風險 分析
技術(shù)風險
滲灌水管先進技術(shù)主要集中在德國，滲灌水管生產(chǎn)和鋪設均是德國最高水水準，技術(shù)比較成熟。一方面，由于滲灌水管的鋪設是在地下5-50厘米處，對人體和環(huán)境幾乎沒有什么危害；另一方面，而滲灌水管和配件的生產(chǎn)和使用均符合環(huán)保、衛(wèi)生的標準?？梢哉f滲灌節(jié)水項目的技術(shù)風險很小，甚至沒有。
市場風險
主要包括：專利風險、注冊風險、產(chǎn)品質(zhì)量風險、產(chǎn)品銷售風險等幾類。優(yōu)質(zhì)滲灌水管制造機器在歐美有專利，如果已經(jīng)就引進制造機器與合作伙伴達成協(xié)議，將不會面臨專利風險。企業(yè)可以引進的先進設備和儀器進行深入的 研究 ，爭取自主開發(fā)出同等質(zhì)量的機器，并在中國注冊專利。如果產(chǎn)品質(zhì)量過硬，鋪設技術(shù)一流，在產(chǎn)品銷售過程中遇到的風險相對較低。如果出現(xiàn)質(zhì)量和銷售風險，可以迅速派遣技術(shù)團隊和銷售團隊予以解決，此外還可以加強與歐洲合作伙伴在此的聯(lián)系與合作，將風險控制在最低。在市場拓展方面，由于產(chǎn)品和服務優(yōu)質(zhì)且價格具有競爭力，市場巨大，有很好的機會迅速占領市場并建立品牌。營銷團隊將按照戰(zhàn)略要求，積極、有效地收集、 分析 各類市場信息，制定營銷策略；并定期對市場開發(fā)情況進行總結(jié)與 分析 ，及時糾偏，保證銷售按照計劃進行。
政策風險
各國政府，包括中國政府，對灌溉 行業(yè) 的規(guī)定比較寬松，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展比較穩(wěn)定。此外，國際市場上，很少有國家會在此 行業(yè) 設立貿(mào)易壁壘。因此，政策風險很小。隨著中國水價能源價格的不斷提提升,水資源的充分利用技術(shù)將成為熱門話題,低成本,高質(zhì)量的滲水管,環(huán)保,節(jié)能的滲灌技術(shù),必將在國家環(huán)保政策的護航下得到有力的推廣。
管理風險
按照項目 規(guī)劃 和市場銷售計劃，新成立的企業(yè)按照國際標準，建立嚴格的合同管理制度，形成統(tǒng)一領導，分口負責的管理網(wǎng)絡體系。在公司成立的初期就將管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)以及技術(shù)服務系統(tǒng)按照六西格瑪進行流程的精益改造，讓生產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、科學、合理。在建立健全工作機構(gòu)和強化各機構(gòu)職能的同時，努力為各級管理人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，落實應有的職級待遇，明確權(quán)利，責任和義務，建立有效的激勵與約束機制；定期為管理工作人員提供外出培訓和進修的機會，加強企業(yè)向心力和企業(yè)文化的建設，為企業(yè)的長期發(fā)展，有效的把握控制住管理風險。
財務風險
新建立的滲灌技術(shù)企業(yè)將定期根據(jù)董事會的需求提交各類財務報表和 分析 報告。董事會可以對相關的報表和報告進行 分析 ，控制財務風險。國際市場方面，銷售的回款將主要由預付款、信用證等比較保險的方式支付，風險比較低；在國內(nèi)應收賬款方面，主要客戶將是各級政府部門，加上有效的客戶信用管理制度，可以將風險控制在一定范圍之內(nèi)。
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