第一節(jié) 政策風險
國家在環(huán)保方面制定了一定的環(huán)保政策，指定了《國家酸雨和二氧化硫污染防治“十一五” 規(guī)劃 》，這些環(huán)保政策的實施，使下游煤炭需求 行業(yè) 對煤炭的質量要求提高，產品結構也發(fā)生相應的變化，這在一定程度上會提高對洗煤設備的要求。
密切關注國家政策和 行業(yè) 規(guī)定的規(guī)定，才能規(guī)避政策風險。
第二節(jié) 技術風險
多數洗煤設備 行業(yè) 企業(yè)的產品創(chuàng)新能力很差，表現最主要的一個方面就是開發(fā)投入不足，開發(fā)能力薄弱，科研開發(fā)費用占銷售額的比重太低，僅為1％～2％左右，與發(fā)達國家5％以上的比例相差甚遠。我國洗煤機械加工能力供大于求，雖然目前經濟發(fā)展很快，各企業(yè)都有活干，但低水平重復生產的情況嚴重，尤其洗煤設備制造業(yè)，要想提高經濟效益還很難。
投資具有產品創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的企業(yè)才能規(guī)避技術風險。
第三節(jié) 市場風險
近幾年，伴隨著市場的快速成長，洗煤設備 行業(yè) 的銷量和利潤都實現了大幅攀升，企業(yè)也取得了長足進步，高速增長的銷量與利潤掩蓋了市場風險，使企業(yè)及其投資者放松了市場風險防范意識，其實，市場風險從來就是存在的。
洗煤 行業(yè) 集中度差和產品同質化嚴重，也是導致市場無序競爭、價格戰(zhàn)頻頻打響的根本原因。隨著經營環(huán)境的惡化，這樣的企業(yè)面臨的經營壓力越來越大。國內一些洗煤企業(yè)的沒有核心技術，模仿國際先進品牌，一味的打價格戰(zhàn)，這樣的企業(yè)市場風險加劇。
隨著國際化進程的加快，洗煤設備 行業(yè) 面臨著與國際先進的洗煤制造技術的競爭，規(guī)范市場秩序，公平競爭才能有效防范市場風險。
第四節(jié) 財務風險
制度及財務人員崗位責任制。這些制度的建立是公司財務內部控制的有力保障。但財務管理制度和財務人員崗位責任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關人員在執(zhí)行有關規(guī)章制度時由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關規(guī)定而導致財務管理制度不能有效貫徹的可能，因此公司面臨財務內部控制風險。
由于我國人民幣持續(xù)升值，公司匯兌損益也隨之上升。目前人民幣匯率持續(xù)上升的走勢有利于公司進口業(yè)務，但一旦匯率反向波動，則將對公司的經營業(yè)績產生不利影響。如果是出口公司，匯率的上升將影響到企業(yè)的利潤及生產經營活動。對于融資方式主要是銀行債務融資、信用證項下的融資和銀行承兌匯票的貼現等的企業(yè)來說，公司原料集中采購、集中付款且單次采購付款金額較大的特點，造成公司在原料集中采購付款時點上相對的資金壓力，存在一定的償債風險。
第五節(jié) 經營管理風險
1、高級管理人才和技術人才短缺的風險
隨著國內產品生產規(guī)模的迅速擴大，對公司生產組織、內部管理、研發(fā)力量、技術支持、售后服務都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產生不利影響。
2、經營模式調整風險
隨著經營模式的調整，公司的資金、產能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網絡需要逐步建設和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經營風險。
第六節(jié) 防范措施
防范洗煤設備 行業(yè) 投資風險，關鍵要注意以下三個方面的問題：
一要投資創(chuàng)新能力和產品技術含量高的企業(yè)；二要投資產品結構優(yōu)化，適應市場需求，形成新的增長點的企業(yè)；三是投資的企業(yè)產品標準要修訂，向國際市場進軍。
投資小企業(yè)應注意：抓住大發(fā)展的機遇是明智之舉，但完成資本積累之后，一定要在裝備和產品創(chuàng)新上有發(fā)展，否則幾年后將被淘汰，因為一個地區(qū)不會有那么多同
行業(yè)
企業(yè)快速發(fā)展。而國企改制后會輕裝上陣，再加上外資企業(yè)的進入，競爭將更加激烈，建立創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，使企業(yè)成為小而特、小而精、小而專、小而強的優(yōu)勢企業(yè)才能生存。
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