第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

由于森林資源的缺乏，國(guó)家已取消的木材的出口退稅政策，另外近年來(lái)環(huán)保及節(jié)能政策的出臺(tái)及監(jiān)管力度加強(qiáng)，對(duì)于實(shí)木百頁(yè)門(mén)以及整個(gè)木門(mén) 行業(yè) 的生產(chǎn)都面臨著不確定性的政策風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)木百頁(yè)門(mén)的生產(chǎn)對(duì)于原木的消耗量較大，在資源需求與環(huán)境保護(hù)相互克制的情況下，新的限制性政策的出臺(tái)將會(huì)嚴(yán)重影響到實(shí)木百葉門(mén) 行業(yè) 的發(fā)展。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)木百頁(yè)門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)較為復(fù)雜，在原木的選取和處理上，包括紋理、色彩的選擇與搭接較難，另外由于實(shí)木采用的大多是硬木，這對(duì)于加工技術(shù)的要求也相對(duì)較高。近年來(lái)在實(shí)木百頁(yè)門(mén)的生產(chǎn)技術(shù)上已取得了較快的發(fā)展，逐漸形成了較為完善的體系。但隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的更高追求，對(duì)于其產(chǎn)品在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的實(shí)用性及藝術(shù)性的要求也就越來(lái)越高，對(duì)此企業(yè)在發(fā)展中始終面臨技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展的任務(wù)，而技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)則成為產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要支撐。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、原材料價(jià)格上漲

木材資源的不可再生性導(dǎo)致了其資源競(jìng)爭(zhēng)的加劇，而價(jià)格也在日益緊張的狀況下快速上漲。對(duì)于實(shí)木百頁(yè)門(mén)生產(chǎn)的重要資源木材來(lái)講，將是牽動(dòng)企業(yè)乃至整個(gè) 行業(yè) 生存和發(fā)展的主要命脈。隨著家俱、建材 行業(yè) 的快速發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于木材資源的需求量逐漸增大，激烈的原料競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致材料價(jià)格的上升， 行業(yè) 生產(chǎn)的壓力也由此加重。

2、產(chǎn)品價(jià)格高

純實(shí)木百頁(yè)門(mén)一般用的是中等硬木，用木材的要求比較高，其價(jià)格高，風(fēng)險(xiǎn)比較大。另外其施工技術(shù)難度高，原料利用不完全，使得在原材料采購(gòu)及生產(chǎn)加工過(guò)程中的成本較高，從而導(dǎo)致最終產(chǎn)品的價(jià)格高，而在消費(fèi)市場(chǎng)上與塑鋼、PVC、塑料、普通木門(mén)相比，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上不容易占上風(fēng)。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

由于 行業(yè) 中企業(yè)本身的規(guī)模較小，對(duì)木材原料的依賴性強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和融資能力較弱，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展依靠房地產(chǎn)建筑 行業(yè) 的發(fā)展，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)較快。但今后 行業(yè) 發(fā)展的成熟和規(guī)模的擴(kuò)大，將會(huì)對(duì)企業(yè)的融資條件有更高的要求，同時(shí)國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)控制的加息及匯率變動(dòng)對(duì)自由資金較少，需要大量融資的企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較高。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

目前企業(yè)存在著規(guī)模小，經(jīng)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)單的普遍問(wèn)題。企業(yè)生產(chǎn)還處在擴(kuò)張階段，缺乏完善的戰(zhàn)略管理 規(guī)劃 和戰(zhàn)略實(shí)施措施，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中注重產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷(xiāo)量，忽視了人員的素質(zhì)培養(yǎng)和管理工作的考核 研究 。當(dāng)發(fā)生企業(yè)生產(chǎn)效率低下及管理混亂造成企業(yè)發(fā)展障礙時(shí)，無(wú)法迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行調(diào)整。

第六節(jié) 防范措施

1、加強(qiáng)政策風(fēng)險(xiǎn)管理

近年來(lái)，國(guó)家實(shí)施資源與環(huán)境保護(hù)等政策，對(duì)木制品加工出口業(yè)務(wù)采取下調(diào)出口退稅、增加消費(fèi)稅等限制措施， 行業(yè) 也受到進(jìn)口國(guó)國(guó)際貿(mào)易壁壘影響。因此通過(guò)控制資金總量，實(shí)施資金內(nèi)部集約管理，調(diào)整資金配比、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及降低成本等措施，逐步化解政策所帶來(lái)的負(fù)面影響，加強(qiáng)企業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)管理。

2、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)規(guī)范化

為了提升品牌，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，各種木門(mén)品牌紛紛施展形形式式、層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)手段和策劃手段，目的也就是為了吸引更多的消費(fèi)者。比如，門(mén)店裝飾的更人文化，營(yíng)銷(xiāo)品導(dǎo)購(gòu)更專業(yè)化，環(huán)保理念更深入化，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更現(xiàn)代化和信息化，利用現(xiàn)代技術(shù)與手段，對(duì)高要求、高品味、高消費(fèi)客戶群提供個(gè)性化、全方位整體服務(wù)。不斷汲取國(guó)外知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧、產(chǎn)品策劃等方面的奇特過(guò)人之處，完善自身營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。

無(wú)論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中，“老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

3、應(yīng)用先進(jìn)管理方法

企業(yè)要善于學(xué)習(xí)、消化新的知識(shí)，適應(yīng)全新的環(huán)境要求。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和掌握一般經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策、控制的方法。學(xué)會(huì)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的一般知識(shí)、預(yù)測(cè) 分析 的一般方法、電子信息搜集傳輸打印的應(yīng)用技巧和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用。在管理上運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù) 分析 收集的信息，整合各部門(mén)的資源，提高效率和準(zhǔn)確率以達(dá)到最佳狀態(tài)。

免責(zé)申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場(chǎng) 研究 觀點(diǎn)，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)行為。如有其他問(wèn)題，敬請(qǐng)來(lái)電垂詢：4008099707。特此說(shuō)明。