第一節(jié) 上游 行業(yè) 發(fā)展?fàn)顩r 分析

2008年，金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊首先體現(xiàn)在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，這一領(lǐng)域又是鋼鐵有色等金屬材料的主要消費(fèi)領(lǐng)域。由于下游需求領(lǐng)域遭受重創(chuàng)，失去了來自原材料價(jià)格的支撐，最終導(dǎo)致全球性的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)和價(jià)格下跌。

受需求低迷和原材料價(jià)格波動兩個(gè)主要因素的影響，2008年全球的不銹鋼價(jià)格走勢呈前高后低的走勢。以3042mm／2b冷軋不銹鋼卷價(jià)格為例，歐洲市場2008年最高月均價(jià)格為3228歐元／噸，最低月均價(jià)格為1959.5歐元／噸，年均價(jià)格為2735歐元／噸；我國無錫市場全年最高月均價(jià)為32304元／噸，最低月均價(jià)為17904元／噸，年均價(jià)格為26730元／噸。

據(jù)國際不銹鋼論壇(ISSF)統(tǒng)計(jì)顯示，2008年前三個(gè)季度，全球總計(jì)生產(chǎn)不銹鋼粗鋼2107.4萬噸，同比增長0.7%。2008年除歐美地區(qū)產(chǎn)量有所下降之外，近年來一直是全球不銹鋼產(chǎn)量增長主要驅(qū)動力的亞洲地區(qū)的產(chǎn)量也出現(xiàn)了下降。據(jù)CRU數(shù)據(jù)顯示，日本的不銹鋼粗鋼產(chǎn)量為369.2萬噸，同比下降4.9%；韓國為161.6萬噸，同比下降16.8%；印度為190.5萬噸，同比下降16.1%；中國臺灣省為135.6萬噸，同比下降10.5%。

2008年我國不銹鋼表觀消費(fèi)量出現(xiàn)15年以來的首次負(fù)增長。2008年我國不銹鋼粗鋼產(chǎn)量同比下降3.5%。2008年我國不銹鋼凈進(jìn)口量同比下降31%。由于國內(nèi)外市場需求的低迷狀況，2008年全年，我國不銹鋼進(jìn)口量為120.9萬噸，同比下降29.5%(2007年同期為171.5萬噸)；出口量為92.4萬噸，同比下降29.4%(2007年同期為130.9萬噸)；凈進(jìn)口量為28.5萬噸，2007年同期的凈進(jìn)口量為40.6萬噸，同比下降29.7%。

2009年中國不銹鋼產(chǎn)量將與上年相當(dāng)，盡管國內(nèi)不銹鋼庫存高漲，但需求仍保持相對較好。今年歐盟國家不銹鋼產(chǎn)量接近600萬t，1季度當(dāng)?shù)夭讳P鋼廠的減產(chǎn)力度驚人。合金附加費(fèi)有望上調(diào)，市場預(yù)期，鋼廠將相應(yīng)提高不銹鋼交易價(jià)，刺激用戶可能進(jìn)行投機(jī)性采購。今年下半年美國不銹鋼產(chǎn)量將小幅上升，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量達(dá)到150萬t，降至自1982年以來的最低水平。

從長期來看，我國人口的增長以及仍處于工業(yè)化和城市化進(jìn)程之中等因素，都蘊(yùn)藏著不銹鋼需求增長的巨大潛力。未來幾年中，我國的不銹鋼消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生較為明顯的變化，從目前以民用、建筑領(lǐng)域?yàn)橹鞯南M(fèi)結(jié)構(gòu)向交通運(yùn)輸、石油、電力、化工、汽車以及能源等領(lǐng)域傾斜。

第二節(jié) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 分析

冬季是取暖桌的熱銷季節(jié)，一般可以通過大型的連鎖超市和百貨、或是專營店等渠道進(jìn)行銷售。取暖桌所屬的家電零售業(yè)在09年表現(xiàn)低迷。

2007年對于中國家電零售業(yè)來說是不平凡的一年。全球最大的家電賣場百思買收購金五星電器進(jìn)入中國家電零售市場，這對于中國家電零售業(yè)的沖擊絕非一次簡單的進(jìn)入那么簡單，百思買所代表的和家電生產(chǎn)廠家合作，以及雙方共贏的模式對國內(nèi)傳統(tǒng)的店大欺廠，靠廠家的返點(diǎn)盈利的模式是一次徹底的顛覆。盡管百思買進(jìn)入中國這一年來只是在上海徐匯區(qū)開設(shè)第一家專營店，其后動作緩慢。但是它所代表的不同于中國大家電賣場的商業(yè)模式給與眾多的消費(fèi)者和廠家以及相關(guān) 行業(yè) 人士以無盡的想象。

中國大的家電零售巨頭也沒有停下擴(kuò)張的腳步。07年蘇寧以一天一家直營店的速度加速發(fā)展，到年底其規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了630多家直逼國美。而且在不斷地加快信息化進(jìn)程，上馬集成化的EPR軟件，使整個(gè)公司在采購、管理、銷售都在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺上，提高整個(gè)公司的運(yùn)作效率，同時(shí)也進(jìn)一步縮減了成本，也慢慢地轉(zhuǎn)變了以往的模式。

2008年，全年社會消費(fèi)品零售總額高速增長，但在第四季度已經(jīng)有明顯回落趨勢。受到本次經(jīng)濟(jì)下滑影響，2008年10月，社會消費(fèi)品零售總額實(shí)際增幅出現(xiàn)了該年的首次下降，僅為16%，家用電器消費(fèi)有所下降。

2009年的一開始，家電零售業(yè)便真正領(lǐng)略了“冬天”的寒冷，雖然從第一季度開始，政府便不斷出臺一系列拉動消費(fèi)的政策，但過去的1~4月份，不同業(yè)態(tài)的零售業(yè)銷售額則較2008年同期下滑20~30%不等。而更為明顯的銷售利潤的急劇縮水，市場低彌而掀起的新一輪價(jià)格血拼又將零售業(yè)拉入低毛利怪圈。


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