中國(guó)的女裝業(yè)目前的形勢(shì)可謂百花齊放。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，女裝企業(yè)已超過30000余家，品牌亦有3萬余個(gè)。從出口貿(mào)易到零售商店，中國(guó)女裝業(yè)都展示出強(qiáng)大的活力和雄厚的實(shí)力。但是，中國(guó)的女裝業(yè)畢竟剛剛起步，技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)、管理、營(yíng)銷等等各方面還存在著巨大的缺陷，這也就直接導(dǎo)致了女裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在現(xiàn)階段存在有明顯的不協(xié)調(diào)。

一、女裝企業(yè)絕大多數(shù)以私營(yíng)企業(yè)為主，缺乏規(guī)模效應(yīng)

中國(guó)女裝 行業(yè) 中，私營(yíng)業(yè)主的比重占了絕大多數(shù)。這跟一直以來國(guó)家重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)、大型企業(yè)投資政策有關(guān)；另一方面，這也跟女裝業(yè)易于介入、技術(shù)水平要求不高，投資風(fēng)險(xiǎn)不大的特點(diǎn)有著直接的引導(dǎo)作用?？v觀中國(guó)主要的女裝生產(chǎn)基地，如浙江、廣東、江蘇、福建等地，私營(yíng)女裝企業(yè)占90%以上。
中國(guó)的女裝企業(yè)都缺乏規(guī)模經(jīng)營(yíng)的能力。一方面的原因在于，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主自身的資金實(shí)力；另一方面，則在于中國(guó)女裝現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)特點(diǎn)所決定。

中國(guó)女裝業(yè)目前呈現(xiàn)出的是一種百花齊放的現(xiàn)象。但實(shí)質(zhì)上大多數(shù)女裝生產(chǎn)企業(yè)沒有多少產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)能力，處于低質(zhì)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的企業(yè)居多。由于缺乏對(duì)女裝業(yè)系統(tǒng)、全面的把握，對(duì)于女裝發(fā)展方向和先進(jìn)理念的掌握能力匱乏，導(dǎo)致了企業(yè)不敢過多地投入。再者，由于女裝生產(chǎn)沒有過多的技術(shù)障礙，市場(chǎng)上盜版、仿版的現(xiàn)象層出不窮，泛濫市場(chǎng)，人為導(dǎo)致“供過于求”的局面。這樣對(duì)于那些有能力開發(fā)新品的女裝企業(yè)而言，其用于開發(fā)和設(shè)計(jì)的額外支出，卻無法及時(shí)有效地從市場(chǎng)中獲得回報(bào)，如此循環(huán)，必然影響到企業(yè)的開發(fā)積極性和資金狀況。這也就形成了女裝 行業(yè) 難以形成大規(guī)模的企業(yè)形態(tài)。

中國(guó)女裝業(yè)呈現(xiàn)出來的這種特點(diǎn)，從國(guó)外女裝業(yè)發(fā)展的情況來看，是不正常的。鄰近的韓國(guó)，人口僅為5000萬左右，但其女裝品牌“迪可”年銷售額卻達(dá)2億美元（約合近17億元人民幣）。而在國(guó)內(nèi)（內(nèi)地）女裝企業(yè)中獨(dú)占鰲頭的上海女裝品牌“斯?fàn)桘?rdquo;在中國(guó)這個(gè)近13億人口的大市場(chǎng)中，僅有每年約3億元人民幣的銷售額。而鄰國(guó)日本，人口約1.3億，但其排名前三位的女裝品牌WORLD、ITOKIN、ONWARD堅(jiān)山的年銷售額分別為9.6億美元（約合人民幣80億元）、9.4億美元（約合人民幣78億元）、6.6億美元（約合人民幣55億元）。當(dāng)然這其中還有這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的緣故，但這卻是一個(gè) 行業(yè) 走大走強(qiáng)的一個(gè)標(biāo)志。

二、進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)較少，加工為主業(yè)的居多

低質(zhì)經(jīng)營(yíng)一直是中國(guó)女裝企業(yè)的一個(gè)頑疾。各種品牌五花八門，但實(shí)際具備品牌素質(zhì)的卻廖若晨星，大多數(shù)女裝企業(yè)都是停留于加工為主的生產(chǎn)型企業(yè)類型。

具體表現(xiàn)為：

1、沒有自成風(fēng)格、自有特點(diǎn)的女裝產(chǎn)品；

2、沒有持續(xù)發(fā)展、系列開發(fā)的能力；

3、沒有品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)具備的管理控制；

4、進(jìn)行出口返銷的產(chǎn)品銷售；

5、缺乏應(yīng)有的對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的針對(duì)性產(chǎn)品及相關(guān)品牌運(yùn)作。

實(shí)際上許多頗具實(shí)力的女裝生產(chǎn)企業(yè)，不愿將資源用在對(duì)于國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)的開發(fā)上。如許多的出口加工型企業(yè)，大多以國(guó)外訂單為主，為消化庫(kù)存或返貨才申請(qǐng)了一個(gè)女裝品牌名，而實(shí)際上并不是進(jìn)行品牌的實(shí)質(zhì)性開發(fā)。一些規(guī)模較小的女裝生產(chǎn)企業(yè)為謀求生存，在市場(chǎng)銷售不足以滿足實(shí)施品牌戰(zhàn)略的情況下，也只能接接訂單為人加工來緩和資金上的壓力。

三、沿海分布較廣，內(nèi)地較少

從女裝生產(chǎn)的地理布局來看，浙江、江蘇、福建、廣東、山東、上海等重點(diǎn)女裝生產(chǎn)基地都處于沿海位置。

這主要是因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)作用，還有就是，沿海地區(qū)便利的交通運(yùn)輸、相對(duì)完善的基礎(chǔ)工業(yè)資源、豐富的人力資源、較為先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念等等，最重要的一點(diǎn)，也就是這些地方都有著集中的消費(fèi)市場(chǎng)，和強(qiáng)大的消費(fèi)能力。但從國(guó)家“十五”計(jì)劃中可以看出，國(guó)家正逐步調(diào)整發(fā)展重心，逐步加大對(duì)于中西部的經(jīng)濟(jì)投入，而內(nèi)地理為龐大、更為廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，對(duì)于現(xiàn)階段尚處于勞動(dòng)密集型的女裝生產(chǎn)企業(yè)來說，無疑是個(gè)發(fā)展的方向。

四、勞動(dòng)密集型生產(chǎn)為主，資本型企業(yè)缺乏

現(xiàn)階段的中國(guó)女裝企業(yè)還是以勞動(dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)為主，中國(guó)龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)為企業(yè)提供了豐富的人力資源。一方面，幫助國(guó)家消化了大量的就業(yè)人口；另一方面，低廉的勞動(dòng)力成本為企業(yè)贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

但單純依靠勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)來參予市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)正逐漸加大。目前，東南亞如泰國(guó)、越南，南亞的印度、巴基斯坦等，還有非州、南美州等一些國(guó)家都開始顯露出強(qiáng)大的勞動(dòng)資源競(jìng)爭(zhēng)能力。這意味著中國(guó)的女裝業(yè)急需有個(gè)提升，包括現(xiàn)在正在大力促進(jìn)的“品牌戰(zhàn)略”、 行業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整等均是一種 市場(chǎng)發(fā)展 的潛在需求。

同時(shí)可以看到，“品牌戰(zhàn)略”的實(shí)施、 行業(yè) 結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行，都需要強(qiáng)大的資金作為支持，需要通過大量的資金投入才能達(dá)成全面提升。女裝企業(yè)如果僅憑自有資金的累積，在目前女裝價(jià)格持續(xù)低迷的情況之下，很難在有效時(shí)間內(nèi)完成迅速發(fā)展的目標(biāo)。所以，女裝企業(yè)需要在資金渠道上都費(fèi)心思，在大量引入外來資金的情況之下，將促成女裝企業(yè)逐步從勞動(dòng)密集型企業(yè)向資本型企業(yè)的順利轉(zhuǎn)變。

五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)缺乏有生機(jī)制的協(xié)調(diào)作用

中國(guó)女裝業(yè)中所呈現(xiàn)出的這種“低而大”的現(xiàn)象，是一種 行業(yè) 發(fā)育不足的表現(xiàn)。它的弱點(diǎn)是顯而易見的，尤其重要的是女裝 行業(yè) 缺乏應(yīng)有的成長(zhǎng)機(jī)制。

一個(gè) 行業(yè) 的成長(zhǎng)需要在市場(chǎng)、政策、技術(shù)、協(xié)調(diào)控制等多方面共同作用下得到全面支撐，多個(gè)重要的“資源補(bǔ)給”形成了 行業(yè) 成長(zhǎng)的有生機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)女裝業(yè)而言，幾個(gè)主要的缺陷是影響 行業(yè) 成長(zhǎng)機(jī)制的重要因素：

①服裝協(xié)會(huì)的作用尚未全面展開

服裝協(xié)會(huì)是服裝 行業(yè) 內(nèi)的一個(gè)核心組織。一方面，它執(zhí)行國(guó)家授予的一些管理監(jiān)督職能；另一方面，滿足 行業(yè) 的發(fā)展需求；還有就是進(jìn)行一些輔助性、協(xié)調(diào)性的日常工作。中國(guó)的服裝協(xié)會(huì)目前所做的大都是宏觀上的一些工作，但對(duì)于具體市場(chǎng)、 行業(yè) 內(nèi)企業(yè)的具體運(yùn)作方面涉及不多。比如說，對(duì)于管轄內(nèi)商場(chǎng)與女裝企業(yè)間利益沖突導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)不正常波動(dòng)；還有對(duì)于女裝劣質(zhì)、盜、仿版，盜、仿牌等不良現(xiàn)象與相關(guān)職能部門、企業(yè)間進(jìn)行協(xié)同合作等。

②缺乏針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè) 研究 機(jī)構(gòu)

國(guó)內(nèi)女裝長(zhǎng)期以來一直沒能創(chuàng)出有競(jìng)爭(zhēng)力的世界女裝品牌，一個(gè)很重要的原因就是在生產(chǎn)技術(shù)、剪裁工藝、潮流跟進(jìn)等方面缺乏優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)上必須依賴于針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè) 研究 機(jī)構(gòu)，而這種機(jī)構(gòu)的建立最好由國(guó)家投資或由 行業(yè) 協(xié)會(huì)牽頭進(jìn)行籌資組建，個(gè)別企業(yè)沒有足夠的資金去投入和專業(yè)的管理也是做不好的。只有結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和信息資源的正確引導(dǎo)，才能將整個(gè) 行業(yè) 帶入一個(gè)理性成長(zhǎng)的發(fā)展軌道。

③缺乏資本的導(dǎo)入機(jī)制

國(guó)內(nèi)女裝業(yè)是服裝產(chǎn)業(yè)中少數(shù)幾個(gè)不受資本市場(chǎng)關(guān)注的 行業(yè) 之一。固然是跟目前的國(guó)內(nèi)女裝業(yè)不夠成熟和規(guī)模較小有關(guān)，但同時(shí)也反映出女裝業(yè)內(nèi)缺乏一種資本的導(dǎo)入機(jī)制。其實(shí)作為國(guó)家創(chuàng)匯的重點(diǎn) 行業(yè) ，國(guó)家在相關(guān)政策上應(yīng)有所扶持，不能一概而論。2002年所創(chuàng)造的外貿(mào)順差中，女裝業(yè)出口產(chǎn)品占了其中的近1/3。當(dāng)然這種機(jī)制的建立涉及到企業(yè)、協(xié)會(huì)、銀行、證券市場(chǎng)、國(guó)家相關(guān)職能部門等等，需要各個(gè)環(huán)節(jié)的共同努力。

④建立相關(guān)的女裝業(yè)規(guī)范體系

女裝企業(yè)多，品牌多，市場(chǎng)占有面大，這些都直接造成了女裝業(yè)的管理難度。但一個(gè) 行業(yè) 的健康成長(zhǎng)，必須要有一塊適合生長(zhǎng)的土壤，這就是一個(gè)公正、公平、積極的市場(chǎng)環(huán)境，建立相關(guān)的 行業(yè) 規(guī)范體系是建立這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的根本保證。女裝業(yè)的規(guī)范體系是一個(gè)系統(tǒng)的綜合體，它包括：市場(chǎng)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范、 行業(yè) 規(guī)范、產(chǎn)權(quán)規(guī)范等等許多方面。這對(duì)于一個(gè) 行業(yè) 的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來說，是這個(gè)結(jié)構(gòu)
 

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