第一節(jié) 概述
未來(lái)心血管產(chǎn)品、整形外科產(chǎn)品(如重建性的植入物、脊椎關(guān)節(jié)等)仍然是醫(yī)療器械 行業(yè) 內(nèi)的“拳頭”產(chǎn)品,這些產(chǎn)品將競(jìng)爭(zhēng)激烈,并保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。隨著微創(chuàng)手術(shù)成為治療的標(biāo)準(zhǔn)方式,微創(chuàng)手術(shù)使用的設(shè)備也將有更大的增長(zhǎng)。
未來(lái)的醫(yī)療 研究 和技術(shù)將更多地關(guān)注治療費(fèi)用昂貴、使人日益虛弱的慢性病。制造商們將以更先進(jìn)的技術(shù)降低治療成本,改善慢性病患者的生活。信息技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)、醫(yī)藥學(xué)和醫(yī)療設(shè)備之間的不斷融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也將使臨床治療達(dá)到一個(gè)新水平,含藥支架和遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)的發(fā)展就代表了這方面的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
隨著人們生活水平的不斷提高,整容外科也因此成為熱點(diǎn)。整形外科使用的藥劑、植入物、儀器,其整體市場(chǎng)規(guī)模在2004年底達(dá)到440億美金左右,未來(lái)將以11%的年增長(zhǎng)率,在2009年達(dá)到741億美金的高峰。在美國(guó),整容手術(shù)的數(shù)量已經(jīng)從1997年的200萬(wàn)例左右增長(zhǎng)到2002年的900萬(wàn)例,相關(guān)設(shè)備的制造商將受益。
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況
日本醫(yī)療設(shè)備制造商FiberTech(總部位于東京都文京區(qū))推出了視頻喉鏡“FVL-601”,醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行手術(shù)時(shí)可以通過(guò)顯示器看到喉頭,保證安全、準(zhǔn)確地進(jìn)行氣管插管手術(shù)。
“FVL-601”通過(guò)靈活利用超細(xì)微內(nèi)窺鏡的生產(chǎn)技術(shù),在喉鏡前端安裝了微型CCD相機(jī)。相機(jī)配備廣角鏡頭,使用特殊光纖照明,可以清晰、大范圍地顯示窺鏡插入時(shí)的氣管狀態(tài)。另外,由于支持視頻輸出,還可將手術(shù)過(guò)程的影像保存到錄像機(jī)等設(shè)備上。
該產(chǎn)品主要用于手術(shù)室和急救。由總部位于東京都墨田區(qū)的東麗醫(yī)療公司(TorayMedical)和總部位于東京都文京區(qū)的五十嵐醫(yī)科工業(yè)公司負(fù)責(zé)銷售。價(jià)格為168萬(wàn)日元(約合人民幣13萬(wàn)元)。
氣管插管是急救時(shí)的一項(xiàng)重要搶救措施,主要用于確保心肺暫時(shí)停止的病人的呼吸道暢通,向其輸氧以防止腦細(xì)胞壞死。在日本,急救人員進(jìn)行氣管插管手術(shù)于2004年7月開始解禁,估計(jì)在搶救現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行插管手術(shù)的情況將會(huì)增多。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況
在歐洲,國(guó)家對(duì)于醫(yī)療器械 行業(yè) 是作為福利 行業(yè) 來(lái)扶植的,國(guó)家通過(guò)稅收、信貸和政府采購(gòu)等一系列方式可,幫助和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)了解,在歐洲一些國(guó)家,政府采購(gòu)醫(yī)療器械時(shí),同等技術(shù)水平的產(chǎn)品,本土的即使比進(jìn)口的價(jià)格更貴,只要在10%以內(nèi),政府仍然會(huì)選擇本土的產(chǎn)品,因?yàn)檎少?gòu)花的是納稅人的錢,當(dāng)然應(yīng)該用來(lái)扶植本國(guó)的企業(yè)。但在中國(guó),很多時(shí)候卻正相反。如:計(jì)生系統(tǒng)一些單位在采購(gòu)B超時(shí),本來(lái)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的黑白超設(shè)備完全可以滿足要求,卻一定要花更多的錢去購(gòu)買進(jìn)口的彩超,不僅對(duì)本土企業(yè)的發(fā)展不利,更導(dǎo)致了國(guó)家有限醫(yī)療衛(wèi)生資源的浪費(fèi)。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國(guó)家市場(chǎng)概況
許多因素如器材正確性的提升、另類醫(yī)療場(chǎng)所的增加,以及在美國(guó)和日本等地產(chǎn)品核準(zhǔn)上市的過(guò)程加快,都會(huì)加速這個(gè)市場(chǎng)的擴(kuò)張,然而,它卻也不可避免的面臨激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。一九九七年亞洲的金融風(fēng)暴和近幾年美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰退,對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)都有負(fù)面的影響;在美國(guó)的制造商更要面臨與新的健保法規(guī)摶斗的困境。
美國(guó)實(shí)施的管制性醫(yī)療和西歐如德國(guó)和英國(guó)的健保法規(guī),都嚴(yán)重地抑制了生理監(jiān)視市場(chǎng)的成長(zhǎng);聯(lián)合采購(gòu)組織(GroupPurchasingOrganizations,GPO)和整合式醫(yī)療遞送網(wǎng)路都降低了制造商所握有的價(jià)格籌碼。
聯(lián)合鞏固市場(chǎng)則是該市場(chǎng)的另一項(xiàng)重要發(fā)展趨勢(shì)。醫(yī)院的聯(lián)合和買方團(tuán)體之間的聯(lián)合都促使了制造商這一端也要必須采取購(gòu)并或策略聯(lián)盟的方式才能提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
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