第一節(jié) 政策風險
2008年3月湖南省省工商聯(lián)正式向社會公布《汽車用品服務企業(yè)星級評定準則》。該準則是國內(nèi)汽車用品服務 行業(yè) 的第一個地方標準。
汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 缺少 行業(yè) 標準，相關政策也很少，湖南省這一地方準則的出臺說明汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 的發(fā)展應該向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
小規(guī)模作坊式、專業(yè)化缺乏的企業(yè)將慢慢被淘汰，不適應汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 的發(fā)展趨勢。
第二節(jié) 技術風險
隨著社會的進步，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的汽車擁有量越來越多，私家車主對汽車坐椅套等汽車用品越來越關注，凸顯個性和使用舒適的產(chǎn)品需求增長，這就要求產(chǎn)品的生產(chǎn)技術的提高。汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 門檻較低而利潤空間卻十分巨大，許多生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品沒有技術含量，憑著低廉的價格占領市場，取得了短期的利潤。
眾多的投資者在無規(guī)范引導下紛紛加入汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 的生產(chǎn)銷售大軍，而高技術含量高附加值的產(chǎn)品必定會最終受益。
第三節(jié) 市場風險
汽車坐椅套等汽車用品市場沒有統(tǒng)一的規(guī)范，產(chǎn)品生產(chǎn)沒有生產(chǎn)標準， 行業(yè) 進入沒有統(tǒng)一設定門檻，這些都使市場顯得很混亂。
產(chǎn)品的市場價格透明度不高，同樣的產(chǎn)品因為銷售地點的不同而價格相去甚遠，這不僅給消費者帶來了困惑也給投資者帶來了投資難度。
國內(nèi)品牌不多的情況下國外品牌紛紛搶占中國市場，使得汽車坐椅套 行業(yè) 市場競爭愈來愈激烈。
第四節(jié) 財務風險
企業(yè)財務風險的成因主要有兩方面：
1、企業(yè)資本結構不合理。目前，我國企業(yè)資本結構的不合理現(xiàn)象比較嚴重，顯然不能實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標。其主要原因在于股權融資過高和低股利政策，違背了風險報酬原理，歪曲了企業(yè)的資金成本?，F(xiàn)代財務管理理論認為，高風險伴隨著高收益，如果企業(yè)一味追求獲取財務杠桿的利益，便會加大負債籌資。這樣做的結果就是債權人將要求公司追加風險溢酬，導致企業(yè)定期支出的利息等固定費用增加，同時投資者也因風險的增大而要求更高的報酬率，這便會使企業(yè)發(fā)行股票、債券和借款籌資的籌資成本大大提高，進而企業(yè)將靠負債支撐，易爆發(fā)嚴重的財務風險。
2、缺乏較完善的財務管理制度。企業(yè)的內(nèi)部預算管理制度、投資核算管理制度、材料驗收入庫管理制度、存貨盤庫制度、會計內(nèi)部監(jiān)督制度等基本的財務管理制度或殘缺不全或徒有虛名。特別是現(xiàn)金管理，更具隨意性，不按《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定的范圍和標準使用現(xiàn)金，白條抵庫、坐支現(xiàn)象嚴重。已制定的制度部分內(nèi)容已經(jīng)陳舊過時，不能對經(jīng)營活動中新發(fā)生的業(yè)務起到指導作用。已制定的規(guī)章制度及管理手冊內(nèi)容不細，未包括業(yè)務流程及工作流程的具體內(nèi)容，造成實際執(zhí)行中的困難，產(chǎn)生財務風險。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風險
隨著中國經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國汽車坐椅套等汽車用品企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多企業(yè)來講，產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效率低等等不良現(xiàn)象，已成為阻礙其生存和發(fā)展的致命因素。
此外，企業(yè)在管理中存在安全隱患大、新品開發(fā)能力弱、生產(chǎn)技術開發(fā)重視不夠、企業(yè)管理不到位導致產(chǎn)品質量低下或不穩(wěn)定、服務意識淡薄等諸多因素都影響著我國汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 的未來發(fā)展。
第六節(jié) 防范措施
政策風險的防范措施就是在密切關注國家相關 行業(yè) 政策法規(guī)出臺的同時，投資大規(guī)模、知名品牌和專業(yè)的企業(yè)。
技術風險的防范措施就是要投資 行業(yè) 內(nèi)有產(chǎn)品技術開發(fā) 研究 能力的企業(yè)，投資企業(yè)不能生產(chǎn)低劣產(chǎn)品，要以高新技術產(chǎn)品在市場上取勝。
市場風險的防范措施是，盡快制定完善汽車坐椅套等汽車用品 行業(yè) 規(guī)范和標準，制定統(tǒng)一的透明的產(chǎn)品市場制度，進行品牌連鎖經(jīng)營。
危機的根本原因是財務風險處理不當，財務風險是現(xiàn)代企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，尤其是在我國市場經(jīng)濟發(fā)育不健全的條件下更是不可避免，因此，加強企業(yè)財務風險管理，建立和完善財務預警系統(tǒng)尤其必要。
企業(yè)的經(jīng)營管理正規(guī)嚴格有序，保證企業(yè)健康快速發(fā)展。引入精益生產(chǎn)管理與生產(chǎn)流程再造加強生產(chǎn)管理的過程控制、提高制造系統(tǒng)的靈活性、合理布局生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程，提升企業(yè)市場反應速度，以整體提高企業(yè)的競爭力和盈利水平。
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