第一節(jié) 發(fā)展問題
一是生產(chǎn)技術(shù)落后。消耗高，生產(chǎn)成本高，經(jīng)濟效益差；
二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理。大部分以黃磷、三聚磷酸鈉、磷酸為主，大路貸產(chǎn)品多，精細確化工產(chǎn)品少；
三是產(chǎn)品規(guī)格少。低檔次產(chǎn)品多，高檔次產(chǎn)品少，初級產(chǎn)品多，深加工產(chǎn)品少；
四是產(chǎn)品不能適應(yīng)市場需求?；A(chǔ)產(chǎn)品多，高新產(chǎn)品少，滿足市場需求的產(chǎn)品少；
五是生產(chǎn)規(guī)模小而散。我國的亞磷酸二氫鉀生產(chǎn)廠家有10家左右，分布在長三角地區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模都不大。而國外磷酸鹽生產(chǎn)一個國家只有一兩個或幾個公司生產(chǎn)。
第二節(jié) 應(yīng)對策略
l、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加規(guī)格品種，提高加工深度，變原料出口為精細品種出口。
2、積極開發(fā)亞磷酸二氫鉀的新用途，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域。
3、引進重點技術(shù)、突破薄弱環(huán)節(jié)。
4、加強組織、協(xié)調(diào)出口、限產(chǎn)保價。
第三節(jié) 市場供需預(yù)測
一、生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測
2010-2014年我國亞磷酸二氫鉀產(chǎn)量預(yù)測圖
單位：萬噸
二、市場需求預(yù)測
2010-2014年我國亞磷酸二氫鉀需求量預(yù)測圖
單位：萬噸
第四節(jié) 發(fā)展趨勢預(yù)測
亞磷酸二氫鉀已經(jīng)從產(chǎn)品的導(dǎo)入期逐漸向發(fā)展期過渡，產(chǎn)品增長較為平穩(wěn)，另一方面，各企業(yè)一直致力于亞磷酸二氫鉀應(yīng)用的開發(fā)，未來產(chǎn)品將廣泛應(yīng)用于各應(yīng)用領(lǐng)域。
目前我國的亞磷酸二氫鉀生產(chǎn)企業(yè)均生產(chǎn)亞磷酸，產(chǎn)品的經(jīng)濟合理性考慮，進入壁壘較高，因此預(yù)計未來產(chǎn)品產(chǎn)量的增加來源于原有廠家的產(chǎn)量增加。
第五節(jié) 投資行為 分析
一、進入/退出壁壘 分析
1、進入壁壘
1）必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。
2）埋沒費用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進入，并且在進入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O(shè)備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設(shè)備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”，因此，埋沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素。
3）絕對費用形成的進入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術(shù)、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術(shù)工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。
進入壁壘是一把“雙刃劍”，一方面進入壁壘的存在引起價格扭曲，造成社會福利損失；另一方面進入壁壘存在又具有正效應(yīng)。進入無壁壘的、原子型的完全競爭市場結(jié)構(gòu)，盡管從理論說可以達到社會福利的極大化，但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價的，而具有一定高度的進入壁壘，則可以提高社會資源的配置效率和社會產(chǎn)品效用。目前電火花數(shù)控線切割機床 行業(yè) 的絕對費用壁壘比較大，其主要的進入壁壘為絕對費用進入壁壘。
2、退出壁壘
1）由埋沒費用形成的退出壁壘。企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設(shè)備，這些設(shè)備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費用叫做埋沒費用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構(gòu)成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費用越大，退出越難，損失也越大。
2）解雇費用形成的退出壁壘。在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓(xùn)費用和行政費用。這些費用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構(gòu)成了退出壁壘。
3）固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務(wù)狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。
4）結(jié)合生產(chǎn)形成的退出壁壘。結(jié)合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進行結(jié)合生產(chǎn)。現(xiàn)在即使重油的市場需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結(jié)合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場需求下降，但作為結(jié)合生產(chǎn)結(jié)果的一部分要單獨退出是相當困難的。
5）政策、法規(guī)形成的退出壁壘。政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國政府都制訂相應(yīng)的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。
二、投資前景 分析
磷酸鹽工業(yè)是中國化學(xué)工業(yè)的一大分支,亞磷酸二氫鉀是磷酸鹽工業(yè)的重要產(chǎn)品之一 ,在制藥 行業(yè) ,可作為青霉素、赤霉素、井崗霉素、土霉素、四環(huán)素、鏈霉素等抗菌素生產(chǎn)過程的培養(yǎng)劑,在食品 行業(yè) ,主要用于雞苷、味精的生產(chǎn) ,在農(nóng)業(yè)上,它是優(yōu)質(zhì)高效的無氯鉀肥。此外 ,還可用于化工、石油、造紙、洗滌劑等 行業(yè) ，亞磷酸二氫鉀使用范圍廣泛，有較好的投資前景。
三、新項目推薦地域
中經(jīng)縱橫推薦新項目投資區(qū)域為長三角和珠三角等地。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設(shè)施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，并且下游 行業(yè) 也大多集中在此地。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當然選擇投資區(qū)域時，還應(yīng)考慮投資者的預(yù)算、對地方市場的了解程度、當?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關(guān)系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。
免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。