第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè) 在發(fā)展過(guò)程中不僅受到本 行業(yè) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)的影響，還會(huì)受到來(lái)自下游產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，需求趨勢(shì)的限制。這些政策、標(biāo)準(zhǔn)等的變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)投入、產(chǎn)品生產(chǎn)成本等，一旦在新政策實(shí)施中沒(méi)能及時(shí)做出反應(yīng)，落后于同 行業(yè) 的其他企業(yè)，將會(huì)處于不利地位，影響未來(lái)的發(fā)展。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，不可避免地要碰到各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為障礙技術(shù)創(chuàng)新的重要因素之一。

創(chuàng)新主體希望通過(guò)成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取期望的利益。但是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用下，創(chuàng)新活動(dòng)最終有三種可能的結(jié)果：一是創(chuàng)新成功，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)；二是創(chuàng)新失敗，未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚至無(wú)法回收前期投入的資金；三是技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有達(dá)到理想的效果，僅使投入與收益基本持平。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的門檻也迅速降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷、激烈、復(fù)雜。面對(duì)擁有雄厚技術(shù)和資金的國(guó)際跨國(guó)公司，國(guó)內(nèi)企業(yè)很難與之抗衡，迫切需要迅速發(fā)展壯大自己的實(shí)力。

由于受政府行為、技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)需求心理變化公認(rèn)之程度不同等方面因素影響，因此存在許多不確定性。企業(yè)技術(shù)不能及時(shí)跟上，不能滿足消費(fèi)需求的話，企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將加大。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自融資而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)杠桿作用。股份公司在營(yíng)運(yùn)中所需要的資金一般都來(lái)自發(fā)行股票和債務(wù)兩個(gè)方面，其中債務(wù)的利息負(fù)擔(dān)是一定的，如果公司資金總量中債務(wù)比重過(guò)大，或是公司的資金利潤(rùn)率低于利息率，就會(huì)使股東的可分配盈利減少，股息下降，股票投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加；反之，當(dāng)公司的資金利潤(rùn)率高于債務(wù)的利息率時(shí)，會(huì)給股東帶來(lái)收益增長(zhǎng)效應(yīng)，所以說(shuō)財(cái)務(wù)杠桿作用猶如一把雙刃劍。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、高級(jí)管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級(jí)人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才，勢(shì)必對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)

隨著經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營(yíng)銷模式不斷傾斜。在這一過(guò)渡時(shí)期，由于自主營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進(jìn)一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第六節(jié) 防范措施

1、加強(qiáng) 行業(yè) 協(xié)調(diào),防止盲目建設(shè),不鼓勵(lì)只考慮地區(qū)資源優(yōu)勢(shì),新上項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，合理 規(guī)劃 。

2、企業(yè)應(yīng)加大對(duì)研發(fā)力量的投入，加大產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和基礎(chǔ) 研究 力度，開發(fā)出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。只有這樣才能提高產(chǎn)品的利潤(rùn)回報(bào)，加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

3、加強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)管理，特別是加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，努力減小產(chǎn)品的批間差，積極擴(kuò)大每批產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。么對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)就可以減少報(bào)批時(shí)限，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
 

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