第一節(jié) 2009-2010產(chǎn)品 行業(yè) 投資 研究

一、主要擬在建項目統(tǒng)計

目前沒有高線軋機的擬在建項目。

二、投資 研究 評價

國內(nèi)高線軋機生產(chǎn)量還較少，目前沒有擬在建項目，高線軋機的應(yīng)用，為我國線材 行業(yè) 的發(fā)展起到了非常重要的作用，采用高線軋機，一個高速線材廠的利潤可達30%左右，可見，高線軋機的應(yīng)用，使生產(chǎn)效率明顯提高。國內(nèi)線材生產(chǎn)也普遍采用高線軋機，這將有利于我國線材 行業(yè) 的發(fā)展。

第二節(jié) 高線軋機產(chǎn)品投資方向 研究

近十幾年來，我國一直是世界線材軋機建設(shè)最活躍的地區(qū)，集中了幾乎所有的先進機型，引進了最先進的技術(shù)。通過消化移植和創(chuàng)新，也促進了國產(chǎn)高線軋機的發(fā)展。未來幾年，我國線材軋機生產(chǎn)企業(yè)仍將在生產(chǎn)線的運行平穩(wěn)、軋制速度、振動以及溫升和噪音等方面進行投資，進行進一步的 研究 。同時，核心部件的研制、開發(fā)、生產(chǎn)也是 行業(yè) 的重點投資方向。

第三節(jié) 高線軋機產(chǎn)品投資風(fēng)險 研究

一、政策風(fēng)險

我國政府對于高線軋機 行業(yè) 一貫持鼓勵政策，對于高線軋機企業(yè)也提供了不少鼓勵措施。但也不排除政府由于經(jīng)濟因素、政治因素、宏觀調(diào)控等因素，出臺針對 行業(yè) 的限制政策，如企業(yè)不能及時應(yīng)對，將造成政策風(fēng)險。

二、技術(shù)風(fēng)險

1、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

行業(yè) 內(nèi)企業(yè)緊緊瞄準國際國內(nèi)市場，逐步加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。鑒于新產(chǎn)品的開發(fā)過程存在各種不可預(yù)見的因素，企業(yè)存在一定的新產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣的風(fēng)險。

2、對核心技術(shù)人員依賴的風(fēng)險

企業(yè)內(nèi)都有一部分具有多年生產(chǎn)經(jīng)驗和專業(yè)技能的核心技術(shù)人員和 研究 開發(fā)人才。隨著企業(yè)間和地區(qū)間人才競爭的日趨激烈，人才流動可能增加，企業(yè)存在核心技術(shù)人才流失的風(fēng)險。

三、市場風(fēng)險

風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進而影響公司效益。另外，市場上越來越激烈的競爭，使企業(yè)面臨一定的市場風(fēng)險。

四、經(jīng)營管理風(fēng)險

1、高級管理人才和技術(shù)人才短缺的風(fēng)險

隨著國內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大，對公司生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、研發(fā)力量、技術(shù)支持、售后服務(wù)都提出了較高的要求，需要更多的中高級人才以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，如果不能持續(xù)引進高級人才，勢必對公司的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2、經(jīng)營模式調(diào)整風(fēng)險

隨著經(jīng)營模式的調(diào)整，公司的資金、產(chǎn)能將向自主品牌營銷模式不斷傾斜。在這一過渡時期，由于自主營銷網(wǎng)絡(luò)需要逐步建設(shè)和完善，自主創(chuàng)新能力也需要進一步提高，公司將面臨一定的經(jīng)營風(fēng)險。

第四節(jié) 高線軋機產(chǎn)品投資建議

為適應(yīng)國際市場競爭環(huán)境的變化，高線軋機的戰(zhàn)略重點應(yīng)從規(guī)模擴張向創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，CMRN具體建議如下：

認真 分析 宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。宏觀環(huán)境雖然存在于企業(yè)以外，企業(yè)無法對其施加影響，但并不是說企業(yè)面對環(huán)境變化就無所作為。為防范風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的宏觀環(huán)境進行認真 分析 研究 ，把握其變化趨勢及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

制定支持自主創(chuàng)新的科技政策，建立可依靠的團隊，通過自主創(chuàng)新掌握高線軋機產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。盡量減少不計成本的引進和仿制，打破 行業(yè) 壟斷。注重自身技術(shù)力量的儲備，加大對于國內(nèi)外軋機動態(tài)的調(diào)研力度，掌握 行業(yè) 進展，依托強大的研發(fā)力量針對市場需求的變化，加強對于下游應(yīng)用領(lǐng)域的 研究 ，引領(lǐng)發(fā)展方向。大力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，以填補我國在這一方面的空白，推動我國高線軋機 行業(yè) 向著更高的層次發(fā)展。

建立和不斷完善企業(yè)管理系統(tǒng)，以適應(yīng)不斷變化的企業(yè)管理環(huán)境。企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的管理人員，健全企業(yè)管理規(guī)章制度，強化企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因企業(yè)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的風(fēng)險。

企業(yè)要形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。沒有一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不僅無法占到相應(yīng)的市場分額，也無法降低成本，增強競爭能力。因此，只要選準投資項目，就應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，這樣才有實力在市場叫響，才有抗御市場風(fēng)險的能力。形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不光是看國內(nèi)，而且要站在國際市場的高度來確定。

中國的高線軋機產(chǎn)業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，揚長補短，在市場競爭中不斷壯大自己。大力開發(fā)改性新產(chǎn)品，嚴格質(zhì)量管理，強化技術(shù)服務(wù)，爭創(chuàng)知名品牌；同時積極配合下游企業(yè)。在國家政策的引導(dǎo)、扶持下，中國的高線軋機產(chǎn)業(yè)只要自強不息，并加強上下游企業(yè)與終端用戶之間的通力合作，必將在蓬勃發(fā)展而又競爭激烈的國內(nèi)外市場中爭得一席之地。
 

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