第一節(jié) 概述
利樂包是瑞典利樂公司的研發(fā)產(chǎn)品，因其使用方便，造型新穎，印刷精美，保質(zhì)期長達(dá)8個(gè)月，因而被廣泛應(yīng)用于乳制品等 行業(yè) 。利樂包使用紙鋁塑復(fù)合材料，從內(nèi)到外共有6層結(jié)構(gòu)，基材相互高強(qiáng)度黏結(jié)從而擁有保鮮的效果。正是因?yàn)槠鋸?fù)雜的結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致利樂包回收利用上的困難。如果不對利樂包加以回收利用，一方面造成較嚴(yán)重的環(huán)境污染，另一方面造成優(yōu)質(zhì)資源的浪費(fèi)。做好利樂包的回收再利用既有社會效益也有經(jīng)濟(jì)效益。多年來，各國對利樂包的再利用技術(shù)展開了相應(yīng)的 研究 。
2002年-2010年全球利樂包回收利用及同比增長
單位：億包
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
新加坡在控制廢品方面已有顯著進(jìn)步。2005年，新加坡人每天制造的廢品總量約為7000噸，比2000年減少了8%，廢品的回收率已從2000年的40%增至49%。新加坡的目標(biāo)是在2012年前將廢品的回收率增至60%。
為了使廢品回收更加容易，新加坡國家環(huán)境局將與相關(guān)城鎮(zhèn)理事會和廢品回收商合作，在每5座組屋中放置一套廢品回收箱，使明年放置的廢品回收箱數(shù)量達(dá)到1600套。
在廢品回收日活動(dòng)中，新加坡還推出了一項(xiàng)飲料紙包裝盒回收計(jì)劃。新加坡人每年要用掉約4000萬個(gè)飲料紙包裝盒，總重量約500噸。以前這些包裝盒不能回收，從現(xiàn)在起新加坡人可將它們放進(jìn)回收袋中回收。
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
德國探索出了以生產(chǎn)者責(zé)任制延伸為基礎(chǔ)的“綠點(diǎn)體系”。綠點(diǎn)組織(DSD)是由包裝使用企業(yè)自發(fā)組成的 行業(yè) 組織，是與地方政府的垃圾處理系統(tǒng)同時(shí)并存的一套系統(tǒng)，其基本定位是代為履行生產(chǎn)者責(zé)任，與項(xiàng)目中的所有參與者——制造者、銷售商、廢棄物管理產(chǎn)業(yè)、地方政府公平合作，減少資源的消耗和堅(jiān)持生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。
希望加入DSD項(xiàng)目的使用企業(yè)、制造企業(yè)、經(jīng)銷商通過付費(fèi)取得在其包裝材料上使用綠點(diǎn)標(biāo)志的許可。經(jīng)由綠點(diǎn)系統(tǒng)組織包裝廢物的回收和再生利用，形成一個(gè)統(tǒng)一的包裝回收體系。使用綠點(diǎn)標(biāo)記的費(fèi)用很大程度上取決于包裝材料的類型和重量。一般越重越難以再生利用的包裝許可費(fèi)越高。
到2003年，DSD體系下玻璃、復(fù)合材料、塑料等材料的再生利用率就已分別高達(dá)99%、74%和97%。德國綠點(diǎn)體系的成功應(yīng)用已經(jīng)在歐洲產(chǎn)生了大面積的輻射效應(yīng)，目前已有22個(gè)歐洲國家實(shí)施了綠點(diǎn)體系。
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
巴西，基于自身國情，發(fā)展了一條由政府、民間組織、企業(yè)聯(lián)盟、社區(qū)公眾、拾荒者和再生利用廠商共同組織的垃圾資源化系統(tǒng)，使得包裝垃圾回收、分類、綜合利用各個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)完整的鏈條。
1、實(shí)施垃圾“資源回收計(jì)劃”。巴西聯(lián)邦政府在2000年頒布的多年發(fā)展計(jì)劃中，將回收利用垃圾作為重要內(nèi)容，要求在城市居民中大力推廣垃圾分類收集。分類標(biāo)準(zhǔn)上，針對一般公民實(shí)行“干”、“濕”分類標(biāo)準(zhǔn)，即僅要求居民把垃圾分成有機(jī)垃圾和包裝物垃圾(又稱濕垃圾和干垃圾)，市政環(huán)衛(wèi)部門的垃圾車每天上門收集。居民也可以直接將垃圾放入街邊的分類垃圾箱。濕垃圾直接送到填埋場，干垃圾送到由拾荒者組成的合作社集中分揀。
2、調(diào)動(dòng)各方積極性，共建廢棄物資源化回收處理體系，其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)政府、企業(yè)和社會三方面的參與和合作，通過綜合開發(fā)利用垃圾創(chuàng)造價(jià)值、就業(yè)機(jī)會和收入，既保護(hù)環(huán)境又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并幫助解決失業(yè)和貧困問題。早在1992年，利樂、可口可樂、百事可樂等就在巴西發(fā)起成立了非營利性組織——CEMPRE(有些學(xué)者譯為“賽普利”)，其宗旨是推動(dòng)城市固體廢棄物的資源化回收利用，CEMPRE向?qū)W校、企業(yè)、社會宣傳環(huán)境保護(hù)、資源再生利用意義，傳授城市垃圾分類、清潔存放的知識，培訓(xùn)拾荒者垃圾分類技術(shù)，支援拾荒者成立垃圾分揀合作社，并積極與政府溝通，為垃圾分揀合作社提供必要的支持。
3、積極開發(fā)實(shí)用技術(shù)。例如巴西版“鋁塑分離”技術(shù)即是其鼓勵(lì)開發(fā)垃圾再生技術(shù)的成果。
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