第一節(jié) 政策風(fēng)險
橡膠生產(chǎn)過程中存在著一定的污染現(xiàn)象，近幾年，隨著國家節(jié)能減排和治理工業(yè)“三廢”政策的積極實(shí)行，對我國的橡膠 行業(yè) 提出了一個嚴(yán)峻的課題，為各企業(yè)敲響了警鐘。使橡膠生產(chǎn)公司面臨著一定的政策風(fēng)險。
第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險
我國目前還沒有公司進(jìn)行衛(wèi)生級丁苯橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)，對其的生產(chǎn)技術(shù)基本為零，與外國的先進(jìn)技術(shù)相比，存在著很大的差距，面對市場競爭日益的激烈和同 行業(yè) 公司的技術(shù)創(chuàng)新，欲進(jìn)入該 行業(yè) 的公司面臨著一定的技術(shù)風(fēng)險。
第三節(jié) 市場風(fēng)險
市場風(fēng)險是主要原材料的價格波動的風(fēng)險。市場上主要原材料的采購成本波動將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動，進(jìn)而影響公司效益。而商品價格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價策略時，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。
第四節(jié) 財務(wù)風(fēng)險
公司經(jīng)營資金主要靠自有資金和銀行貸款解決，銀行貸款在很大程度上受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策特別是金融政策等外部因素的制約。因此在公司經(jīng)營規(guī)模逐漸擴(kuò)大的情況下，不排除由于融資能力的限制出現(xiàn)資金緊張、影響公司經(jīng)營的可能。
2008年國家貸款利率政策的變化，將會影響公司的融資成本。隨著國家從緊貨幣政策的實(shí)施，銀行貸款利率的上浮，公司的融資成本將不斷增加，從而有可能影響公司的效益。
第五節(jié) 經(jīng)營管理風(fēng)險
1、企業(yè)規(guī)模普遍較小，布點(diǎn)分散，僅有少數(shù)龍頭企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量不高， 研究 開發(fā)能力低。抗風(fēng)險能力較差。
2、組織模式和管理制度不健全的風(fēng)險
今后整個 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。
第六節(jié) 防范措施
針對政策風(fēng)險，我國橡膠生產(chǎn)公司必須進(jìn)一步提高環(huán)保意識，加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和劑型改造，加強(qiáng)清潔工藝過程的改造和加大“三廢”處理力度，不斷推進(jìn)
行業(yè)
科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展以規(guī)避政策風(fēng)險。
針對技術(shù)風(fēng)險，公司加強(qiáng)對研發(fā)的投入和管理，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才，建立完善公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期，保持和增強(qiáng)人才、技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢；由此規(guī)避技術(shù)風(fēng)險。
針對市場風(fēng)險，低成本、低廢品率是抗御原材料漲價和市場競爭的重點(diǎn)。原材料的漲價主要是市場因素決定的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的，能不能抗得住這次漲價，就得看各個企業(yè)的“內(nèi)功”，能否消化一部分原材料漲價引起的成本上漲因素，是企業(yè)“內(nèi)功”強(qiáng)弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式來穩(wěn)定原材料的價格。
上一篇：球磨機(jī)橡膠襯里技術(shù)工藝發(fā)展趨勢分析
下一篇：如煙霧化電子煙產(chǎn)品原材料市場狀況