第一節(jié) 發(fā)展問題

1、防腐襯膠品種較少

目前，我國國內(nèi)襯里品種少，以不變應萬變。在不少國外已成熟的領域中，國內(nèi)尚未開始探索與 研究 。國外真空系統(tǒng)的橡膠襯里技術已很成熟，而國內(nèi)雖然已列課題，亦有了中試成果，但在實際應用中卻舉步為艱。所有用戶都寧愿花巨贅購買國外襯里，也不愿增加試驗裝置，試用國產(chǎn)真空襯膠。這就制約了國內(nèi)襯膠品種的拓展。

2、產(chǎn)品質(zhì)量較差

由于生產(chǎn)裝置、現(xiàn)代化管理與國外公司存在差距，從而造成了產(chǎn)品質(zhì)量方面的差距。國內(nèi)襯里普遍存在外觀和內(nèi)存質(zhì)量不理想，尺寸精度差等缺陷。而國外公司對村膠施工的管理都十分嚴格，每道工序都有嚴格的操作規(guī)范；對襯里外觀質(zhì)量(橫平豎直，搭接錯落有序)亦有很高的要求。國內(nèi)襯里施工雖也能做到很少出質(zhì)量事放，但在嚴肅認真，外觀整潔等方面與國外公司尚有一定差距。

3、公司規(guī)模較小

我國防腐襯膠廠的整體規(guī)模偏小，以中小企業(yè)居多。防腐襯膠公司規(guī)模化發(fā)展任重而道遠。

第二節(jié) 應對策略

1、 行業(yè) 協(xié)會應加強對橡膠襯里 行業(yè) 的發(fā)展 規(guī)劃 、生產(chǎn)許可證和施工許可證發(fā)放、材料及施工質(zhì)量監(jiān)測進行管理。

2、防腐襯膠企業(yè)對價格昂貴的國外產(chǎn)品進行剖析，消化吸收；對真空系統(tǒng)襯膠、液體橡膠等國內(nèi)空白產(chǎn)品出資支持研制，提高產(chǎn)品的技術含量。

3、盡快出臺國家強制性襯里標準及施工規(guī)范，加大抽查和施工監(jiān)理力度，以規(guī)范村膠市場。

第三節(jié) 市場供需預測

一、生產(chǎn)規(guī)模預測

2009-2014年我國防腐襯膠產(chǎn)量預測表

                                                                                              單位：萬噸

二、市場需求預測

2009-2014年我國防腐襯膠需求量預測表

                                                                                              單位：萬噸

第四節(jié) 發(fā)展趨勢預測

防腐襯膠的最大優(yōu)點是克服了與金屬內(nèi)應力變型的不足，不脫層，粘結力強。與其它幾種防腐襯里材料相比具有明顯的優(yōu)勢，尤其是在化學工業(yè)、制藥、有色冶金、食品加工等 行業(yè) 更是具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢。

近幾年，我國橡膠工業(yè)制品中，非輪胎橡膠制品增長速度明顯加快， 行業(yè) 加大了對防腐襯膠的生產(chǎn)，就2008年而言，產(chǎn)品產(chǎn)量增長速度超過90%。但目前，國內(nèi)防腐襯膠產(chǎn)量還遠遠滿足不了市場需求。

未來，這種應用效果良好的防腐襯膠市場空間將進一步擴大，這將要求 行業(yè) 內(nèi)企業(yè)不斷加大對產(chǎn)品生產(chǎn)技術的攻關，通過技術的不斷完善和提高，使我國防腐襯膠產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大。

第五節(jié) 投資行為 分析

一、進入/退出壁壘 分析

1、進入壁壘

1）必要的資本量壁壘。必要的資本量是指企業(yè)進入某一產(chǎn)業(yè)時最低限度的資本數(shù)量。必要資本量越大，籌措越困難，壁壘就越高。

2）埋沒費用壁壘。如果在企業(yè)能夠籌集資金進入，并且在進入早期遭到失敗后，能夠?qū)⒃O備、廠房按接近于原值的價格賣給其他企業(yè)，那么必要資本量的巨額化不能成為強大的壁壘。但如果按比較低的價格出售，或只能轉(zhuǎn)賣一部分設備，剩下的不可能回收的資金稱為“埋沒費用”，因此，埋沒費用的大小成為進入壁壘的重要因素。

3）絕對費用形成的進入壁壘。既存企業(yè)一般都已占有一些稀缺的要素和資源，購買這些要素和資源所付費用是很大的，這就是絕對費用。相對于新企業(yè)，既存企業(yè)在絕對費用和資源占有方面有很大的優(yōu)勢，包括對資源的占有、技術、銷售渠道和市場的壟斷，以及對本 行業(yè) 的專家和技術工人的擁有等各個方面，因而生產(chǎn)、經(jīng)營和 研究 開發(fā)的成本相對比較低。

進入壁壘是一把“雙刃劍”，一方面進入壁壘的存在引起價格扭曲，造成社會福利損失；另一方面進入壁壘存在又具有正效應。進入無壁壘的、原子型的完全競爭市場結構，盡管從理論說可以達到社會福利的極大化，但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價的，而具有一定高度的進入壁壘，則可以提高社會資源的配置效率和社會產(chǎn)品效用。目前防腐襯膠 行業(yè) 的技術壁壘比較小，其主要的進入壁壘為技術壁壘。

2、退出壁壘

1）由埋沒費用形成的退出壁壘。企業(yè)投資后形成的固定資產(chǎn)，由于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售而變得特殊化，形成專用性資產(chǎn)。在很多情況下不容易將專用性很強的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣給他人或其他企業(yè)。當企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時，不得不放棄一部分設備，這些設備的價值就不能全部收回或完全不能收回。這部分不能收回的費用叫做埋沒費用或沉沒成本，它是企業(yè)退出產(chǎn)業(yè)時的一種損失，也就構成了企業(yè)退出時的障礙。埋沒費用越大，退出越難，損失也越大。

2）解雇費用形成的退出壁壘。在大多數(shù)情況下，企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時要給解雇工人支付退職金和解雇工資。有時為了讓工人改行，還需要支付培訓費用和行政費用。這些費用是企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時需要付出的代價，也構成了退出壁壘。

3）固定成本形成的退出壁壘，主要包括：如果企業(yè)準備退出，撕毀原本訂立的購買原材料及推銷產(chǎn)品的長期合同會被罰款，企業(yè)必須支付違約成本；企業(yè)的退出會影響職工的情緒，生產(chǎn)能力下降，財務狀況容易惡化；退出表明企業(yè)沒有發(fā)展前景，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)移出去后的融資困難，使企業(yè)的信用等級降低，提高了融資成本，等等。

4）結合生產(chǎn)形成的退出壁壘。結合生產(chǎn)在許多產(chǎn)業(yè)中存在，例如，在石油精煉產(chǎn)業(yè)中，從汽油到輕油、煤油、重油等多種油品都使用石油作原料進行結合生產(chǎn)。現(xiàn)在即使重油的市場需求顯著下降，但降低重油的產(chǎn)量卻有限度。這樣，在結合生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，即使一部分市場需求下降，但作為結合生產(chǎn)結果的一部分要單獨退出是相當困難的。

5）政策、法規(guī)形成的退出壁壘。政府為了一定的目的，往往通過制訂政策和法規(guī)來限制生產(chǎn)某些產(chǎn)品的企業(yè)從產(chǎn)業(yè)內(nèi)退出。例如在電力、郵電、煤氣等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)中，各國政府都制訂相應的政策和法規(guī)來限制企業(yè)的退出。

二、投資前景 分析

防腐襯膠廣泛應用于石油、化工、冶金、電力、食品、醫(yī)藥及環(huán)境保護業(yè)。如化工、石化 行業(yè) 的各種酸堿貯罐、反應器、地坪隔離層；運輸酸堿的輪船、火車、汽車槽罐；濕法冶金 行業(yè) 及氯堿 行業(yè) 的電解槽；電力、鍋爐 行業(yè) 軟化水設備；軋鋼廠的酸洗系統(tǒng)；啤酒、醬油、醋用貯罐；制藥設備；火力發(fā)電廠排煙脫硫裝置；污水處理廠的防腐防滲層等。目前我國防腐襯膠 行業(yè) 剛剛起步，發(fā)展空間和機會較多，投資前景較好。

三、新項目推薦地域

中經(jīng)縱橫推薦新項目投資區(qū)域為山東、浙江等省市。由于這些地方該 行業(yè) 企業(yè)集中，配套設施完善， 行業(yè) 人才比較充裕，并且下游 行業(yè) 也大多集中在此地。公司落戶這些地方，有利于利用該地區(qū)形成的規(guī)模效應和集約效應，從而使新公司較快的發(fā)展壯大，當然選擇投資區(qū)域時，還應考慮投資者的預算、對地方市場的了解程度、當?shù)厥袌鲲柡投群屯顿Y者與地方政府的關系等多方面因素。因此，從自身情況出發(fā)慎重選擇投資地，才能保證投資利益的最大化。

第六節(jié) 投資發(fā)展建議（CMRN）

橡膠防腐襯里是橡膠制品的重要分支，應用領域十分廣泛。然而，與先進國家相比，我國橡膠防腐襯里的生產(chǎn)技術和產(chǎn)品質(zhì)量還有較大差距。CMRN建議：

1、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在增加產(chǎn)品規(guī)格和品種的同時， 研究 產(chǎn)品的適用性、配套性，并采用先進的施工工藝來提高整體施工質(zhì)量，增強產(chǎn)品的競爭能力。

2、改進生產(chǎn)工藝技術和設備。生產(chǎn)技術落后、設備陳舊和不配套是國內(nèi)橡膠防腐襯里 行業(yè) 普遍存在的問題，也是企業(yè)應該盡快解決的一個重要問題。

3、完善測試條件。檢測手段落后和實驗室不規(guī)范是很多橡膠防腐襯里企業(yè)亟待解決的問題，而只有解決了這個問題，產(chǎn)品的質(zhì)量才能真正得到保證。

4、積極建立適應市場的企業(yè)機制和管理模式。從目前的發(fā)展趨勢看，外資企業(yè)、合資企業(yè)依靠先進的工藝技術及經(jīng)營管理機制和模式，在橡膠防腐襯里市場上占有很大的優(yōu)勢，因此國內(nèi)一些技術開發(fā)實力雄厚、管理基礎好的企業(yè)，應該抓住發(fā)展時機，走不斷發(fā)展和聯(lián)合發(fā)展的道路，去奪取更大的市場份額。

免責申明：本文僅為中經(jīng)縱橫 市場 研究 觀點，不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關行為。如有其他問題，敬請來電垂詢：4008099707。特此說明。