第一節(jié) 軟木的定義
軟木，俗稱水松、木栓、栓皮，是非常發(fā)達的樹種的外皮產物，莖和根加粗生長后的表面保護組織。（產業(yè) 規(guī)劃 ）
第二節(jié) 我國軟木工業(yè)現(xiàn)狀
我國的軟木工業(yè)起步較晚。20世紀50年代，國家投資興建了幾家軟木生產廠，主要生產軟木磚、骨膠軟木紙、藥瓶塞等低檔產品，分別用作冷庫的隔熱材料、發(fā)動機的油底殼密封墊等。進入20世紀80年代，在陜西?。ㄎ覈浤镜闹鳟a地）軟木生產企業(yè)的帶動下，研發(fā)生產了軟木橡膠、樹脂軟木紙、軟木地板等附加值高的產品，并逐步進入國際市場。20世紀90年代中期，軟木生產企業(yè)一哄而上，相互打壓價格，擠占市場，使許多軟木生產企業(yè)微利甚至無利，處于舉步維艱的境地?，F(xiàn)在我國約有100多家軟木生產廠，產值10億元左右，利潤約為2億元，這些企業(yè)規(guī)模均不大，在國民經濟中所占比重很小。
栓皮是軟木工業(yè)的主要原料，栓皮的質量對種植者、軟木生產企業(yè)的經濟效益有直接影響。質量好的栓皮，可先用來加工天然軟木塞等制品，獲得可觀的收益，然后再將剩余的邊角料，經粉碎、風選等工序加工成優(yōu)質的軟木粒，用來生產聚結軟木制品。這樣軟木原料的價值就翻了幾番。我國雖有數(shù)量客觀的軟木資源，但均為野生資源，質地較硬，雜質含量多。其頭道皮溝渠深，二道皮較薄，不能進行綜合加工利用，附加值較低。
第三節(jié) 我國軟木工業(yè)的發(fā)展對策
1、理順管理體制，建立一個全國性的軟木 行業(yè) 組織
我國的軟木生產企業(yè)少數(shù)為由國有和集體所有制企業(yè)改制的股份制企業(yè)，多數(shù)為民營企業(yè)。原料由林業(yè)部門管理。企業(yè)則分屬于林業(yè)、輕工、農墾等不同部門。而各主管部門有相對獨立，條塊分割，各自為政。加上目前各生產企業(yè)的所有制不同，為了各自的利益，原料抬價收購，產品競相壓價銷售，出口低價傾銷，無長遠 規(guī)劃 ， 行業(yè) 發(fā)展處于失控狀態(tài)?？傊?，缺乏一個管理部門對全 行業(yè) 進行統(tǒng)籌協(xié)調、宏觀調控，這在一定程度上制約了整個 行業(yè) 的發(fā)展。為此建議應歸屬林業(yè)部門管理，對生產企業(yè)核發(fā)生產經營許可證。對確無資源保證、 技術工藝 落后的企業(yè)實行關停并轉，保留骨干軟木生產企業(yè)。加強和發(fā)揮中國林學會軟木學組的作用，成立全國性的軟木 行業(yè) 協(xié)會，對企業(yè)進行指導和 規(guī)劃 。
2、調整和改善貿易政策
軟木制品屬于非木材林產品，其原料是一種可再生、有限的野生資源。加入WTO后，應根據國內軟木產業(yè)結構和市場需求及時調整軟木制品的進出口關稅。對國內無法生產而需求量大的產品采取低進口關稅政策；對國內生產基本上能滿足需求的產品采取高進口關稅策略；從保護生態(tài)環(huán)境的長遠利益出發(fā)，對軟木樹皮和軟木粒的掠奪性出口要嚴格控制，采取高關稅政策加以限制，這樣才能做到山川秀美，青山常在，永續(xù)利用。
3、積極開拓國際市場，開發(fā)國內市場
積極參與國際競爭，為國家創(chuàng)匯，為企業(yè)創(chuàng)收。由于世界上的軟木原料集中產于歐洲細地中海地區(qū)，該地區(qū)產品運到亞太市場銷售運輸成本較高。我們應充分利用國產原料價格低、勞動力成本低、運輸距離短等優(yōu)勢，重點開拓亞太等中國周邊國際市場（如日本、韓國、東南亞、澳洲等地），不斷提高市場占有率。
開發(fā)國內潛在的軟木制品消費市場。中國是人口最多的國家，軟木制品消費市場的潛力非常大。特別是軟木地板、軟木裝飾材料市場更蘊藏著很大的市場商機。目前國內市場剛剛起步，人們只是對軟木地板及裝飾材料有初步的認識，這就需要軟木生產企業(yè)不斷地介紹、推廣、開發(fā)和培育這一市場。軟木制品用途廣泛，我們要在多領域加強宣傳、推廣，使這種奇特的材料發(fā)揮更好的作用。
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