第一節(jié) 發(fā)展問題
1、企業(yè)普遍缺乏真正能夠了解本 行業(yè) 國內外市場情況，具有一定戰(zhàn)略思想高度，懂經營會管理的現代企業(yè)領導人。
2、企業(yè)普遍缺乏核心能力，如現代化管理能力、營銷能力、應變能力、組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新能力、信息采集處理能力等。
3、我國焊接螺母制造業(yè)整體結構、企業(yè)規(guī)模結構和裝備狀況都不太合理，大多數國企制造裝備、工藝水平比較落后，大而不強，小而不專，焊接螺母 行業(yè) 沒有實現真正意義上的整合。
第二節(jié) 應對策略
1、加強 行業(yè) 合作
我國企業(yè)必須保持較快的發(fā)展速度，鼓勵生產企業(yè)聯合兼并，盡快實現規(guī)模經濟，以提高生產集中度和市場占有率。通過調整 行業(yè) 、產品和企業(yè)組織結構，促進本 行業(yè) 未來的發(fā)展。
2、樹立品牌形象
企業(yè)需要創(chuàng)造品牌，名牌是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。一個名牌往往需要經受少則幾年，多則十幾年的市場考驗，才能確立。企業(yè)應加強 市場 研究 ，建立創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略意識。
3、重視質量管理
企業(yè)應積極地爭取通過ISO9000質量體系認證，把質量體系認證視為企業(yè)進入焊接螺母生產企業(yè)行列的資格證書和產品進入市場的入場券。重視質量管理，做好ISO9000認證，加強售后服務，是我國企業(yè)贏得市場競爭的長遠大計。
4、優(yōu)化產品結構，提高盈利能力
隨著經濟水平的發(fā)展，市場對高端產品的需求越來越大。企業(yè)可以在各系列產品中增加高
免責申明：本文僅為中經縱橫
市場
研究
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