2019年，招遠市共規(guī)劃實施市級重點建設(shè)項目54個，總投資214.9億元，當年計劃投資56億元。新開工項目26個、續(xù)建項目28個，民生及社會事業(yè)類項目11個。為了更好服務(wù)項目建設(shè)，該市探索實施項目“雙向承諾”和“交辦清單”機制，以精準服務(wù)助推項目建設(shè)立項審批、開工落地；制定了“雙向承諾”責(zé)任書，對列入煙臺市級重點的項目，通過實行政府和企業(yè)“雙向承諾”，力促扶持政策與建設(shè)進度“雙掛鉤”、政府扶持與企業(yè)投入“雙到位”，確保項目按計劃順利推進。
為促進新建項目早開工、續(xù)建項目早投產(chǎn)、簽約項目早落地，該市還對54個重點建設(shè)項目配套工作專班，細化責(zé)任，增強項目建設(shè)同頻共振、協(xié)同推進。實行市級領(lǐng)導(dǎo)包幫，市級重點的項目由市級班子領(lǐng)導(dǎo)成員進行包幫，其他重點項目由包幫鎮(zhèn)(街道、區(qū))、分管部門的市級領(lǐng)導(dǎo)包幫。堅持政策扶持向市級以上重點項目傾斜，加快推進重點項目建設(shè)進度。按照“節(jié)點化”推進，即每個項目都要根據(jù)年度投資計劃，按月明確投資額度、按季度明確形象建設(shè)進度，嚴格按照時間節(jié)點推進，實現(xiàn)項目建設(shè)推進無縫對接。根據(jù)工作節(jié)點計劃，由包幫領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)項目調(diào)度推進，定措施、抓協(xié)調(diào)、解決問題，確保項目早開工早建成早投產(chǎn)，強化部門聯(lián)動，跟蹤督查，市發(fā)改部門會同有關(guān)部門定期深入項目現(xiàn)場進行督查調(diào)度，每季度匯總進展情況，并進行全市通報；同時發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，把項目建設(shè)的責(zé)任制考核分數(shù)和考核重點向列入煙臺市級重點的項目傾斜，切實強化煙臺市級重點項目推進力度，千方百計推進項目開工建設(shè)，確保全年市級重點項目開復(fù)工率100%，完工率50%以上。