第一節(jié) 發(fā)展問題
我國現(xiàn)代滑雪運動起步較晚，但發(fā)展非常迅猛。1996年之后滑雪場數(shù)量與滑雪人數(shù)急劇增加。隨著滑雪產(chǎn)業(yè)迅速壯大，滑雪設備裝備市場前景備受看好。再加上眾多滑雪愛好者的個人需求，市場空間巨大。
巨大的商機讓世界各大滑雪裝備制造商紛紛看好中國。法國Rossignol、Salomon、德國Volkl、Head、奧地利Fischer、Atomic、瑞士Stoeckli、美國K2等世界著名品牌紛紛進入中國。
目前，我國冰雪制造業(yè)的發(fā)展還沒有形成氣候，滑雪設備與滑雪用品國產(chǎn)化水平較低，達不到競技比賽要求，滑雪產(chǎn)業(yè)鏈沒有真正形成。
目前我國大小雪場使用的滑雪板都不是國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)制造的，雪場所需要的造雪機、壓雪機、雪地摩托車等幾乎全部依靠進口?；┓b生產(chǎn)雖然是我們的優(yōu)勢，但國外品牌已經(jīng)搶占了高端市場，并逐漸向中、低端市場擴展。
第二節(jié) 應對策略
近年來，隨著國家相關部門的重視和業(yè)界人士的努力，國產(chǎn)滑雪裝備市場漸有起色，不少企業(yè)已經(jīng)在各自的領域占據(jù)了一定的市場份額。如滑雪板市場方面，國內(nèi)的9010單板生產(chǎn)技術已經(jīng)成熟，并受到滑雪愛好者的認可；滑雪服市場方面，國產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)中低端租賃市場，波司登等一批服裝生產(chǎn)企業(yè)也開始進軍滑雪服生產(chǎn)領域。
索道、壓雪機、造雪機等滑雪場機械設備領域也出現(xiàn)了不少本土品牌，如哈飛機電的“雪龍”等已經(jīng)走出國門，在世界的舞臺上與國外名牌共舞。
雖然國產(chǎn)滑雪裝備在市場上已經(jīng)占有了一定份額，但與國際知名品牌相比，產(chǎn)品質(zhì)量和制作技術還存在很大差距，也沒有形成可以與國際知名品牌相抗衡的產(chǎn)品。
預計未來幾年，我國參與滑雪運動的人數(shù)將以每年60%至80%的速度遞增，滑雪裝備市場需求必將迅速擴大。
扭轉我國滑雪產(chǎn)品落后的局面，要通過政策扶持，把政府、企業(yè)和個體的積極性調(diào)動起來，按照集團化、產(chǎn)業(yè)化方向，整合小、弱、散的企業(yè)，培育一批滑雪裝備產(chǎn)品項目的龍頭企業(yè)。通過集團化形式吸納外資和民營企業(yè)，引進國際先進技術、管理與銷售手段，與國外專業(yè)廠家合作生產(chǎn)中高級滑雪設備裝備，從而在未來滑雪設備裝備市場奪回失去的領地。
除了國家的扶持引導外，企業(yè)也要不斷提升自身的技術水平和創(chuàng)新能力，設計開發(fā)高質(zhì)量的滑雪產(chǎn)品，提供完善的滑雪產(chǎn)品服務，根據(jù)不同地區(qū)的地理和文化特質(zhì)，打造不同的精品裝備，走品牌化道路，向精深方向發(fā)展。打造符合中國地域特點和中國人使用習慣的特色產(chǎn)品，是國產(chǎn)裝備生產(chǎn)企業(yè)的一個優(yōu)勢。
中國滑雪裝備產(chǎn)業(yè)還處于初級階段，但未來中國的滑雪裝備市場將“錢途”無量。中國滑雪裝備制造業(yè)也會像滑雪市場一樣蓬勃發(fā)展，在與世界知名品牌的共舞中占據(jù)一席之地。