第一節(jié) 影響碳纖維制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

1.從發(fā)展前景看，總結(jié)國際碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，規(guī)?；a(chǎn)是降低成本、參與市場競爭的重要前提。目前建設(shè)地點(diǎn)遍布東、中、西部20多個(gè)省（市），利益主體不同，規(guī)模大小不一，技術(shù)水平參差不齊，有些遠(yuǎn)離主要原料產(chǎn)地，難以做大做強(qiáng)，又難以整合。專家認(rèn)為，中國建設(shè)3～5家碳纖維生產(chǎn)企業(yè)是合理的，通過優(yōu)勝劣汰，大部分企業(yè)將難以生存，損失將是巨大的。

2.從技術(shù)層面看，由于多數(shù)企業(yè)依靠“挖人戰(zhàn)術(shù)”，造成師出同門，技術(shù)水平和工藝路線處于同一檔次，技術(shù)無特色，產(chǎn)品低質(zhì)量，屬于低水平重復(fù)建設(shè)。碳纖維技術(shù)被日本、美國等專利覆蓋，我國企業(yè)缺乏核心自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)支撐，尚未全面掌握完整的碳纖維核心關(guān)鍵技術(shù)，因而影響了碳纖維的規(guī)模生產(chǎn)和全球銷售。 

3.從市場需求看，制備增強(qiáng)樹脂復(fù)合材料是碳纖維的主要市場，約占90%以上的市場份額，對碳纖維質(zhì)量有較高要求，日本東麗公司T300的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大體是質(zhì)量門檻值，除少數(shù)企業(yè)外，國產(chǎn)碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量目前尚達(dá)不到這一門檻值，特別是在性能穩(wěn)定性上差距較大，故難以進(jìn)入樹脂基復(fù)合材料市場。由于能耗、物耗高，國產(chǎn)碳纖維成本居高不下，無法與進(jìn)口碳纖維爭奪市場，與在建和擬建產(chǎn)能比較，今后一段時(shí)期國內(nèi)外市場對國產(chǎn)碳纖維的消化能力不容樂觀。

4.從環(huán)保看，碳纖維原料丙烯腈屬劇毒和易燃易爆產(chǎn)品，公安部門要求其運(yùn)輸半徑不大于500km，不宜零星長距離運(yùn)輸；生產(chǎn)過程中的污水和廢氣治理技術(shù)難度較大，成本也較高，而且技術(shù)不成熟。國內(nèi)碳纖維企業(yè)小而散的分布，加大了企業(yè)的安全和環(huán)保成本，不利于整個(gè) 行業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展。

第二節(jié) 碳纖維制品產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、碳纖維制品產(chǎn)業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

市場風(fēng)險(xiǎn)是主要原材料的價(jià)格波動(dòng)和市場需求變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。市場上主要原材料的采購成本波動(dòng)將直接導(dǎo)致公司上述產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本的相應(yīng)波動(dòng)，進(jìn)而影響公司效益。而商品價(jià)格是根據(jù)市場的供求關(guān)系而決定的，一旦消費(fèi)者的需求偏好改變，或者有其他企業(yè)的更好的產(chǎn)品而導(dǎo)致產(chǎn)品的消費(fèi)量下降，企業(yè)不得不采取低價(jià)策略時(shí)，企業(yè)的利潤會出現(xiàn)下滑。

二、碳纖維制品 產(chǎn)業(yè)政策 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

我國經(jīng)濟(jì)正處于工業(yè)化、信息化、市場化、國際化深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加快，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和綜合國力躍上新臺階的關(guān)鍵時(shí)期。國內(nèi)發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，例如：經(jīng)濟(jì)增長的資源環(huán)境約束強(qiáng)化，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，外需疲軟、房地產(chǎn)、物價(jià)、投資等諸方面都存在巨大壓力。為實(shí)現(xiàn)國家的科學(xué)發(fā)展和長治久安，我們必須充分利用各種有利條件，加快解決突出矛盾和問題，使經(jīng)濟(jì)增長從主要依靠資源能源消耗型向依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高方向發(fā)展，集中力量辦好自己的事情。

三、碳纖維制品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

經(jīng)營管理能力的強(qiáng)弱、管理經(jīng)驗(yàn)是否充足以及管理者的素質(zhì)和工作能力的好壞都給公司帶來一定的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。今后整個(gè) 行業(yè) 發(fā)展速度將會進(jìn)一步加快，盡管公司都會十分注重組織模式和管理制度的建立、完善和優(yōu)化，但是制度的完善和優(yōu)化需要一定的過程，因而不排除完善的速度滯后于發(fā)展速度的可能。

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來自生產(chǎn)和營業(yè)的各個(gè)方面，雙方簽訂合同的縝密性，企業(yè)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)履行合同的全面性其他包裝，應(yīng)收賬款的管理及追收力度，定作方的經(jīng)營狀況、資金狀況、誠信度，市場變化，原材料價(jià)格變化等等都是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源泉。

隨著我國經(jīng)濟(jì)日益進(jìn)入高成本的發(fā)展階段，原材料和能源價(jià)格、用工成本等逐漸攀升。從經(jīng)濟(jì)成本角度來看，無論是生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀還是資源稟賦的約束，都在倒逼著環(huán)境成本與資源成本的提高；從勞動(dòng)力成本角度來看，未來我國勞動(dòng)力成本也會不斷提高。這就意味著，無論什么類型的企業(yè)都面臨著產(chǎn)品成本逐漸攀升的問題，碳纖維制品企業(yè)也不例外。但另一方面，面對終端用戶的強(qiáng)勢地位，碳纖維制品企業(yè)在產(chǎn)品定價(jià)中很難取得話語權(quán)，增加的成本通常只能自我消化。

四、碳纖維制品產(chǎn)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)方式的改變而產(chǎn)生的威脅人們生產(chǎn)與生活的風(fēng)險(xiǎn)。如核輻射、空氣污染和噪音等。我國碳纖維制品產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平較低，增加了產(chǎn)品技術(shù)不足風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)使用風(fēng)險(xiǎn)。

我國對于自主實(shí)施產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度同國外相比還有不不小的差距，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識較淡薄，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度不健全，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的能力和水平無法適應(yīng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需要。造成了技術(shù)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、碳纖維制品產(chǎn)業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

在市場競爭中，競爭的基本動(dòng)機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是，競爭者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際上，競爭本身也會使競爭者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn)，甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利益與預(yù)期利益目標(biāo)發(fā)生背離的可能性，就是競爭者面對的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性因素而造成損失或獲益的可能性。在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個(gè)競爭者都期望實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。

1、自然和社會風(fēng)險(xiǎn)，自然災(zāi)害、個(gè)人或社會團(tuán)體的某些行為，如水災(zāi)、火災(zāi)、偷盜、戰(zhàn)爭等，都可能給某些市場主體造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，形成自然或社會風(fēng)險(xiǎn)。

2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在投資、生產(chǎn)和銷售等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，都會因?yàn)闆Q策依據(jù)的信息不完全、決策手段不完善、決策執(zhí)行不及時(shí)和不充分、以及競爭的加劇等原因而蒙受經(jīng)濟(jì)損失，形成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

自然或社會風(fēng)險(xiǎn)一般地說是可以運(yùn)用概率方法進(jìn)行預(yù)測的，是屬于可保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，能通過投保而節(jié)制和轉(zhuǎn)移；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營者的主觀因素和市場運(yùn)行狀態(tài)相關(guān)，其可能的損失及其程度無法測算，是不可保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而不能通過投保而轉(zhuǎn)移，只能通過改善經(jīng)營決策和經(jīng)營活動(dòng)而降低損失的可能程度。

隨著我國市場對碳纖維制品需求的逐漸擴(kuò)大也將會加劇企業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)。

六、碳纖維制品產(chǎn)業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

外匯風(fēng)險(xiǎn)即因外匯市場變動(dòng)引起匯率的變動(dòng)，致使以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)上漲或者下降的可能性。外匯風(fēng)險(xiǎn)可能具有兩種結(jié)果，或是獲得利；或是遭受損失。一個(gè)國際企業(yè)組織的全部活動(dòng)中，即在它的經(jīng)營活動(dòng)過程、結(jié)果、預(yù)期經(jīng)營收益中，都存在著由于外匯匯率變化而引起的外匯風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)為交易風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營活動(dòng)結(jié)果中的風(fēng)險(xiǎn)為會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期經(jīng)營收益的風(fēng)險(xiǎn)為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我國碳纖維制品及其原材料貿(mào)易進(jìn)出口存在較大的外匯風(fēng)險(xiǎn)。




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