第一節(jié) 當(dāng)前 行業(yè) 存在的問(wèn)題

1、 行業(yè) 規(guī)模巨大、競(jìng)爭(zhēng)激烈

在我國(guó)，自木門(mén)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)登上市場(chǎng)舞臺(tái)以來(lái)，到現(xiàn)在仍處于初級(jí)發(fā)展時(shí)期。眾所周知，近兩年來(lái)中國(guó)的木門(mén) 行業(yè) 已開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展階段，無(wú)論是國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)都是蒸蒸日上。

2004年-2007年是中國(guó)房地產(chǎn)飛速發(fā)展的三年。房地產(chǎn)的快速發(fā)展，刺激了木門(mén)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，拉動(dòng)木門(mén)企業(yè)的迅速增加和不斷擴(kuò)產(chǎn)。目前初步達(dá)到工廠化生產(chǎn)木質(zhì)門(mén)的企業(yè)已愈3000家，并呈繼續(xù)上升趨勢(shì)。其中年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元、現(xiàn)有能力達(dá)到《木質(zhì)門(mén)》標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)近2000家。

隨著木門(mén) 行業(yè) 的發(fā)展，一些地板、家具、木業(yè)、裝飾公司等企業(yè)紛紛進(jìn)入木門(mén) 行業(yè) ，企圖分得一杯羹，這樣使木門(mén) 行業(yè) 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。這使得實(shí)木百頁(yè)門(mén)區(qū)域品牌銷售的競(jìng)爭(zhēng)除了來(lái)自品牌之外，還有很大一部分是來(lái)自于非品牌的競(jìng)爭(zhēng)，區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)份額被瓜分得越來(lái)越窄。同時(shí)實(shí)木門(mén)在經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展之后，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越殘酷。企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化，缺乏差異性，不斷地有新的企業(yè)參與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、廣告競(jìng)爭(zhēng)、促銷品競(jìng)爭(zhēng)等同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)手段。

2、全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌匱乏

我國(guó)實(shí)木百頁(yè)門(mén) 行業(yè) 雖然有大大小小的實(shí)木百頁(yè)門(mén)企業(yè)上萬(wàn)家，但大都是以中小型企業(yè)為主，大部分實(shí)木百頁(yè)門(mén)企業(yè)建立時(shí)間比較短，實(shí)木百頁(yè)門(mén)企業(yè)管理水平尚有差距，部分實(shí)木百頁(yè)門(mén)企業(yè)廠房設(shè)備落后，管理落后， 行業(yè) 管理人才缺乏。實(shí)木百頁(yè)門(mén)制造工業(yè)化水平落后， 行業(yè) 勞動(dòng)生產(chǎn)率低，企業(yè)開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，獨(dú)特優(yōu)勢(shì)不突出；再者 行業(yè) 設(shè)計(jì)人員缺乏，導(dǎo)致產(chǎn)品與服務(wù)過(guò)于同質(zhì)化，從而導(dǎo)致實(shí)木百頁(yè)門(mén)全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌缺乏。

第二節(jié) 行業(yè) 未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 分析

1、資源價(jià)格上揚(yáng)，利潤(rùn)空間縮小

眾多實(shí)木百頁(yè)門(mén)品牌紛紛崛起，使實(shí)木百頁(yè)門(mén)材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。實(shí)木百頁(yè)門(mén)是資源性產(chǎn)品，離不開(kāi)原木、坯料、木皮等原材料，隨著國(guó)際監(jiān)督查緝力度的加強(qiáng)，森林認(rèn)證的加快，原材料短缺，短期內(nèi)不會(huì)得到改善。坯料、木皮等原材料價(jià)格紛紛上漲，產(chǎn)品利潤(rùn)空間受到擠壓，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，只是合理利潤(rùn)的空間游蕩。

2、產(chǎn)品差異性小，務(wù)必加大產(chǎn)品的差異化

品牌間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，雖仍越演越烈，其實(shí)對(duì)于具有文化底蘊(yùn)、有亮點(diǎn)的實(shí)木百頁(yè)門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，走到市場(chǎng)的高端是不難的。不過(guò)狀況是不容樂(lè)觀的，實(shí)木百頁(yè)門(mén)企業(yè)蜂擁而上，產(chǎn)品的同質(zhì)化、缺乏差異性，不斷的有新的企業(yè)參“戰(zhàn)”，不斷的降價(jià)，導(dǎo)致往往是以犧牲品質(zhì)為代價(jià)。這也就是缺乏差異性導(dǎo)致的結(jié)果，也是導(dǎo)致市場(chǎng)如今無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根源。

3、品牌競(jìng)爭(zhēng)終端專門(mén)化

近年來(lái)，中國(guó)實(shí)木百頁(yè)門(mén)一改傳統(tǒng)的、單一的、實(shí)用型形象，進(jìn)而向裝飾型、環(huán)保型發(fā)展。經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展，實(shí)木百頁(yè)門(mén) 行業(yè) 日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應(yīng)運(yùn)而生，但終端、渠道的爭(zhēng)奪也開(kāi)始激烈。眾多大品牌營(yíng)銷定位得力，能營(yíng)銷全國(guó)，走向世界，有的定位出口，有的定位某地區(qū)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各實(shí)木百頁(yè)門(mén)品牌，努力找到自己的營(yíng)銷終端專門(mén)化定位，對(duì)自身品牌的發(fā)展必有利。

第三節(jié) 行業(yè) 投資前景 分析

中國(guó)木門(mén) 行業(yè) 發(fā)展至今，三年來(lái)每年以超過(guò)30%以上的速度旺盛增長(zhǎng)，2007年全年木門(mén)生產(chǎn)總產(chǎn)值達(dá)到400億元人民幣，出口額達(dá)7億美元。在房地產(chǎn) 行業(yè) 的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加速，建筑業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，給實(shí)木百葉門(mén) 行業(yè) 帶來(lái)了聯(lián)動(dòng)效應(yīng)， 行業(yè) 市場(chǎng)這塊蛋糕可以說(shuō)一年比一年大。

在我國(guó)實(shí)木百頁(yè)門(mén) 行業(yè) 技術(shù)水平不斷發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)通過(guò)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐，追求高檔次、高品位、高品質(zhì)的產(chǎn)品，目前從產(chǎn)品質(zhì)量和款式上都進(jìn)行了革新，形成了較為成熟的技術(shù)環(huán)境，有另外隨著部分發(fā)達(dá)國(guó)家采購(gòu)勢(shì)頭日益旺盛，這有利于擴(kuò)大我國(guó)木門(mén)的出口發(fā)展。


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