第一節(jié) 行業(yè) 發(fā)展趨勢
2008年北京奧運(yùn)會前的中國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的繁榮景象,充分顯示了巨大的體育市場在中國所擁有的難以估量的潛力。因此,有必要理性面對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以便更好地促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
首先,我國體育品牌要向民用化趨勢發(fā)展。
民族品牌必須要從品牌的塑造上給自己定位,在這些方面國內(nèi)企業(yè)缺少創(chuàng)新思維。國外品牌進(jìn)入中國都是看中了我國人口眾多、市場廣闊的優(yōu)勢,他們的目的就是用資本、技術(shù)來實現(xiàn)自身賺錢的目的。
其次,奧運(yùn)需求要追求社會化。
體育用品和體育服務(wù)企業(yè)不要只去搶奧運(yùn)這塊蛋糕,而要利用奧運(yùn)需求把蛋糕做大,培育和發(fā)展體育產(chǎn)品。奧運(yùn)能帶來多樣化的商機(jī),如從一些弱勢項目去介入,定位于從奧運(yùn)需要的空間中尋找品牌投入點,也是大有可為的。
再次,體育產(chǎn)業(yè)要面向國際化發(fā)展。
我們既要看到競爭的日益激烈,又要看到競爭的相容性。奧運(yùn)在為北京帶來國際品牌的同時,也有200多個國家、地區(qū)的奧運(yùn)選手會把中國的信息及產(chǎn)品帶走??紤]到國際化的發(fā)展趨勢,廣大企業(yè)要在與國際強(qiáng)手的競爭中加強(qiáng)合作,在合作中尋求自身品牌的壯大。如果國內(nèi)產(chǎn)品能通過我國的媒體推出去,其成本低,獲益大,就更容易架起成功的橋梁。
同時,消費(fèi)需求也要立足標(biāo)準(zhǔn)化。
國外大企業(yè)成功的要素很多,最重要的一點是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。在實現(xiàn)自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時,必須在兩方面下功夫,即:工藝、管理制作過程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營銷過程中的標(biāo)準(zhǔn)化。在營銷中很多商家往往只注重產(chǎn)品價格、產(chǎn)品形象被消費(fèi)者選擇,從而只對這些進(jìn)行宣傳。其實,完全可以從標(biāo)準(zhǔn)化的角度宣傳產(chǎn)品的特點,使大家了解你的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是和國際接軌的。一旦與國際接軌,消費(fèi)者就會認(rèn)為你的產(chǎn)品是最時尚、最好的。
第二節(jié) 2007-2010年 行業(yè) 運(yùn)行能力預(yù)測
一、2007-2010年 行業(yè) 總資產(chǎn)預(yù)測
2007-2010年球類制造業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測
單位:千元
二、2007-2010年 行業(yè) 工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
2007-2010年球類制造業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
單位:千元
三、2007-2010年 行業(yè) 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
2007-2010年球類制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
單位:千元
四、2007-2010年 行業(yè) 利潤總額預(yù)測
2007-2010年球類制造業(yè)利潤總額預(yù)測
單位:千元
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