第一節(jié) 國際 市場發(fā)展 現(xiàn)狀
2009年，受金融危機和國際匯率不穩(wěn)定影響，全球玩具銷售800億美元，仍比2008年的770億美元增長3.6%。
2009年，歐美銷售商對全年玩具業(yè)績比較滿意，主要表現(xiàn)在歐美市場中，消費者對兒童產(chǎn)品的夠買并沒有受到金融危機的很大影響，消費這對于較高價值的玩具仍然保持比較好的銷售趨勢。而玩具采購商則相對的推遲了玩具采購計劃，但到2009年下半年出現(xiàn)了玩具銷售高峰，至2009年12月份，歐美出現(xiàn)了前所未有的購買高峰。在全球十大玩具銷售國中，美國、日本、中國占據(jù)前三位，分別為215億、58億、49億美元，英、法、德、巴西、印度、澳大利亞、加拿大分列7-10位，十大玩具銷售國銷售金額占全球玩具銷售總額的66%。
第二節(jié) 主要國家及地區(qū)發(fā)展水平
1、法國
法國玩具工業(yè)聯(lián)合會（FFIJ）當(dāng)天公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，法國玩具銷售額同比增長3％，首次突破30億歐元，達(dá)到30.5億歐元。
法國的出口玩具主要銷往歐盟，占出口總額的84.4％；法國進(jìn)口玩具主要來自中國，其余來自歐盟各成員國。
調(diào)查顯示，2010年，法國玩具市場需求量增幅最大的玩具品種為長毛絨動物玩具，增幅達(dá)53.2％。
分析 認(rèn)為，2011年法國玩具市場需求旺盛的產(chǎn)品包括：長毛絨動物、洋娃娃、積木。此外，電子教育類玩具和集體玩具，以及露天使用的玩具亦將有較大增幅。
2、英國
北美市場調(diào)查機構(gòu)NPD集團日前發(fā)布的 行業(yè) 報告顯示，英國玩具零售業(yè)在2010年呈現(xiàn)急速復(fù)蘇趨勢，銷售額提升6%，銷量提升10%。報告還顯示，2010年英國玩具業(yè)恢復(fù)增長最快的玩具種類是拼搭玩具套裝，增長45%，其次是毛絨玩具，增長39%。
2010年，英國玩具業(yè)的零售總額達(dá)到28.3億英鎊，比2009年的26.7億英鎊有了顯著提升。這表明，英國玩具業(yè)已從經(jīng)濟衰退的沖擊和零售業(yè)巨頭伍爾沃思倒閉的陰影中走出，開始走向復(fù)蘇。
報告還顯示，2010年英國玩具業(yè)恢復(fù)增長最快的玩具種類是拼搭玩具套裝，增長45%，其次是毛絨玩具，增長39%。其中，樂高玩具引領(lǐng)著拼搭玩具的潮流，而“豬豬鼠”(Zhu Zhu Pets)排在毛絨玩具首位。此外，戶外運動類玩具增長13%，這在英國春季和7月世界杯期間表現(xiàn)尤為突出。
3、美國
根據(jù)NPD集團統(tǒng)計，2010年美國玩具零售市場銷售額達(dá)218.7億美元，比2009年增長2%。2010年10月10日至12月10日的四季度銷售額比2009年四季度增長3%，銷售收入達(dá)102億美元，約占了全年銷售的一半。12月當(dāng)月銷售額總計56.4億美元，比09年同期增4%。
從品類上看，毛絨玩具和搭建玩具增長最顯著，同比分別增18%和13%。戶外和運動玩具增9%，娃娃、嬰幼學(xué)前玩具均增長6%。
在銷量方面，娃娃、搭建玩具、戶外/運動玩具分別比09年增長23%、13%和12%，玩具總銷量比09年增長4%。
零售渠道體現(xiàn)出綜合性總體表現(xiàn)。與09年比，網(wǎng)上零售額呈現(xiàn)出22%的最大爆炸性增長，玩具店和食品/藥品店渠道也有4%和6%的增長。但百貨商店連鎖、大賣場/折扣店銷售額分別下降了11%和2%。
全年銷售額占前幾位的品牌玩具為（以英文首字母排序）：
芭比、繪兒樂（Crayola）, Nerf槍, 星球大戰(zhàn)、玩具總動員。
2010年授權(quán)玩具占玩具市場銷售額的25%，最佳銷售的授權(quán)玩具為（以英文首字母排序）：
電影《汽車總動員》、《迪士尼公主》、《星球大戰(zhàn)》、《托馬斯和朋友》、《玩具總動員》。
NPD通過兒童消費跟蹤調(diào)查，預(yù)測 2011年前途樂觀，因為玩具是兒童們節(jié)日消費的最大項，隨著經(jīng)濟的改善，今年一些電影的上映，以及廣泛的創(chuàng)新玩具的上市，2011年還將是美國玩具市場穩(wěn)固的一年。
第三節(jié) 國際市場動向及發(fā)展趨勢 分析
1、NPD:2011年需要新產(chǎn)品刺激玩具業(yè)增長
2011年新產(chǎn)品和創(chuàng)新設(shè)計是吸引消費者進(jìn)入玩具店必須的。能不能迅速及時地向消費者推出新穎、刺激的新品，是2011年零售商和生產(chǎn)商面臨的特別挑戰(zhàn)。因為新產(chǎn)品會刺激消費增長，而目前的產(chǎn)品現(xiàn)狀只能保有現(xiàn)有玩具消費水平，不會促進(jìn)增長。
2、紐約玩具展展現(xiàn)三大趨勢
第108屆美國國際玩具展上，來自全球1200家玩具廠商展示了10萬多件各類玩具，其中7000多件是今年首次亮相的新品。有人在博客中寫道，在如此海量的熱門玩具面前，所有人不分老幼，都會覺得自己又一次徜徉在幸福的童年中。
趨勢一：跨媒介互動游戲登場未來玩具向網(wǎng)絡(luò)“移民”
2011年的紐約玩具展上，不少游戲商都提到了未來玩具的發(fā)展方向，其中的一個特點就是跨媒介互動。
對于成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的孩子來說，他們對玩具的需求既要從實物層面得到滿足，也要在基于互聯(lián)網(wǎng)的各類媒介中有所映射，換句話說，就是現(xiàn)在的孩子不僅希望視頻游戲中的各種人物和場景能在現(xiàn)實世界得到復(fù)原，而且希望他們的娃娃或機器人能夠通過互聯(lián)網(wǎng)在虛擬世界中與其他玩具形成互動。
與目前將電影人物原型拿來做玩偶這種簡單的跨媒介做法相比，未來的跨媒介勢必將強調(diào)其互動功能，這樣才能牢牢鎖住玩家，甚至可以從小到老，讓他或她一輩子當(dāng)你的忠誠顧客。
美國玩具產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會發(fā)言人表示，未來將是一個現(xiàn)實和虛擬世界相互融合的社會，玩具制造商必須尊重在這一趨勢下孩子們的游戲方式和偏好，制造的玩具必須與之匹配，“總之，未來的玩具必須向網(wǎng)絡(luò)‘移民’”。
趨勢二：電影主題玩具競爭鋒
本屆玩具展可謂好萊塢的天下。在眾多科幻和卡通類大片今年先后進(jìn)入映期后，與之相關(guān)的各類玩具紛紛在紐約JA C O B JA V IT S會展中心亮相。憑借匪夷所思的設(shè)計和精益求精的做工，這些玩具人偶反倒搶了影片主人公的不少風(fēng)頭。
《變形金剛3：月黑之時》是今夏各國影迷最為期待的科幻影片之一。孩之寶(Hasbro)去年最后一個季度凈收入下挫16%，自然要借汽車人和霸天虎咸魚翻身，延續(xù)前兩部影片推動相關(guān)玩具全球熱賣的大好勢頭。在本屆玩具展上，影迷們熟悉的擎天柱、大黃蜂悉數(shù)重裝上陣，從“童子軍級”到“領(lǐng)袖級”，誓把“70后”“80后”“90后”以及“00后”一網(wǎng)打盡。孩之寶還出了以變形金剛為主題的積木組“Kre-O s”。玩家可以利用積木組裝出12個變形金剛的機器人形態(tài)，又或交通工具形態(tài)。除了變形金剛外，孩之寶公司還有其他王牌，比如傳奇公司旗下、今年登上銀幕的超級英雄“美國隊長”、《星球大戰(zhàn)》中的絕地武士以及一錘定天下的雷神索爾。
玩具開發(fā)商為何在紐約玩具展上如此賣力？因為到訪的不僅是當(dāng)?shù)赝婕?，還有代表全球7900家各種類型商店的16000名專業(yè)買手。統(tǒng)計資料顯示，全球玩具工業(yè)產(chǎn)值大約為750億美元，而美國是全球玩具消費大國，占全球玩具總銷量的1/3。根據(jù) 研究 機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年，美國玩具零售額在經(jīng)歷2008年、2009年連續(xù)兩年下滑后上漲2%，達(dá)218.7億美元。有 分析 指出，在美國經(jīng)濟得到改善和新產(chǎn)品不斷推出的雙重刺激下，2011年美國玩具市場將穩(wěn)步發(fā)展。
趨勢三：爭先搭乘“蘋果”便車
當(dāng)下，美國蘋果公司無疑是全球最牛的消費電子企業(yè)之一，上月中旬發(fā)布的財報顯示，蘋果公司在2011財年第一財季營業(yè)收入和凈利潤均創(chuàng)歷史新高，就主力產(chǎn)品而言，當(dāng)季蘋果售出1624萬部iPhone，1945萬部iPod，733萬部iPad。因此，本屆紐約玩具展不少廠商爭先去搭蘋果的便車也不足為奇。
JakksPacific推出了一款“IAm T -PainM ic”(我是T -Pain的麥克風(fēng))的玩具。這個麥克風(fēng)造型的玩具運用聲音調(diào)節(jié)技術(shù)，可以模擬格萊美大獎得主美國饒舌歌手T -Pain的獨特發(fā)音，其靈感源自在美國流行的一款iPhone應(yīng)用軟件。
美國玩具產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會顧問雷尼·賴斯說，其他廠商也找到了五花八門的渠道，將蘋果公司的移動設(shè)備嵌入到自己的游戲當(dāng)中。據(jù)報道，荷蘭一家公司就將iPad作為一款桌面游戲的平臺。
還有一家名為Parrot的公司，展示了一款可遠(yuǎn)程遙控的直升飛機玩具。通過Wi-F i無線網(wǎng)絡(luò)，操作者可以把iPhone、iPodTouch或iPad當(dāng)作遙控器，直升飛機玩具還可將在空中捕捉到的視頻和照片傳給上述蘋果公司的移動設(shè)備。此外，玩家未來還能從蘋果iTunes上下載相關(guān)應(yīng)用程序，以增強直升飛機的操控性能。
3、2010歐美各主要玩具市場玩具流行趨勢
通過對一些跨國連鎖零售機構(gòu)如沃爾瑪、玩具反斗城、Wham-O、Targets、Early Learning Centre、Hamleys等歐美各主要玩具零售渠道，以及網(wǎng)上零售巨擘亞馬遜的年度暢銷產(chǎn)品的追蹤，從榜單中選取一直高居并穩(wěn)坐各月之首的產(chǎn)品，從中獲取相關(guān)信息，經(jīng)過篩選加權(quán)統(tǒng)計后，產(chǎn)生出歐美各主要零售市場年度玩具流行趨勢以及相關(guān)產(chǎn)品薈萃。
玩具 行業(yè) 的競爭已到了近乎白熱化的地步，很多的品牌都在尋求差異化的競爭路線，有的瞄準(zhǔn)高端市場，有的堅持走傳統(tǒng)路線……創(chuàng)新與新技術(shù)的應(yīng)用，回歸傳統(tǒng)并發(fā)揚傳統(tǒng)這之間的博弈，在2010年幾乎貫穿全年?？v觀消費者的購物行為，也基本在此徘徊，這也因此造成了歐美各主要玩具市場玩具流行趨勢大體相近的態(tài)勢。
1）環(huán)保玩具漸成勢力
美國調(diào)研公司Earthsnese預(yù)期，環(huán)保玩具的銷路于未來5年將占整體玩具銷路5%，達(dá)10億美元。
Wham-O Inc出售的Dolphin Explorer Boat（海豚探險船）是采用再生木材及塑料制成的玩具。
沃爾瑪、Wham-O及一些其他的連鎖店把規(guī)模經(jīng)濟概念帶到環(huán)保玩具市場，旨在以此降低再生資源成本及減少浪費。在2010年紛紛以環(huán)保玩具作宣傳重點，積極推銷各種各樣以天然或循環(huán)再生材料制造的玩具。如沃爾瑪出售的Garan制造的“Garanimals”玩具，以及Wham-O Inc出售的Sprig Toys制造的海豚探險船（Dolphin Explorer Boat）等；網(wǎng)上零售巨擘亞馬遜出售的由竹子制造的游戲及以米粉及蔬菜提取物制成的泥膠等都有不俗的銷售業(yè)績，并一直持續(xù)于全年玩具暢銷榜單之列。
2）科技玩具正當(dāng)?shù)?/p>
兒童玩具市場總是多姿多彩，特別是在科技飛速發(fā)展的今天，各種高科技手段也被應(yīng)用到玩具設(shè)計中，科技的觸角幾乎延伸到每一個玩具種類，使玩具更具魅力。
Zoobles公司出品的Zoobles Spring to Life可以變成微型球藏在別人不知的地方，然后突然冒出來。
Innovation First Labs, Inc出品的Hexbug Nano（納米六角蟲）是個微型機器人，其行為不僅可以像真的蟲子一樣，還能變換顏色。
2010年，Target在店鋪內(nèi)及網(wǎng)站上設(shè)立“科技玩具”銷售點，同時加強宣傳Zoobles及Kung Zhu Hamsters等玩具，這些互動玩具不僅備有音響功效，還兼具一些“特異”功能。在Traget店銷售的科技玩具，比如紙吉他（Paper Jamz）、Hexbug及視頻芭比（Barbie Video Girl）更是深受年齡稍長的小朋友們的歡迎，并有望成為今年假日購物季最吸引兒童客戶購買的產(chǎn)品。
3）傳統(tǒng)玩具需求穩(wěn)中有升
玩具零售市場競爭激烈，但傳統(tǒng)玩具的銷量則有增無減，那些傳統(tǒng)的技術(shù)含量不高的玩具依然在玩具市場中占有一席之地。
對傳統(tǒng)玩具銷售貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬超級市場以及在線購物。超級市場推出特價玩具以助促銷，網(wǎng)上購物的產(chǎn)品價格可以互相比較，令市場增加透明度，促使傳統(tǒng)玩具銷售在2010年穩(wěn)中有升。英國玩具零售協(xié)會(TRA)代表該國超過75%玩具業(yè)者，除玩具反斗城及Early Learning Centre之外，旗下會員還包括Hamleys、John Lewis、The Entertainer以及眾多獨立玩具零售商如迪士尼，Toymaster及AIS/play-room等采購集團，從各家收集的數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)玩具在上述零售渠道的銷售均表現(xiàn)良好，并略有上升。英國玩具市場由8家占有超過60%市場份額的最大玩具零售商掌控，隨著Woolworths的破產(chǎn)，Argos成為當(dāng)?shù)刂饕婢呱?，與玩具反斗城并駕齊驅(qū)。此外，眾多超市亦紛紛加入玩具零售行列，地位也因此變得舉足輕重。與此相比，非傳統(tǒng)分銷渠道仍沒有退縮跡象。
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