第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
1、印刷設(shè)備今后10年的具體發(fā)展目標
1)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),既要有較快的發(fā)展速度,更要注重提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,預(yù)計“十一五”期間我國印刷及設(shè)備器材工業(yè)總產(chǎn)值年均增長速度為8%左右。到2010年,我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達到4400億元。
2)發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢與特色,將泛珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)建成各具特色的印刷基地。
3)推進印刷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進程,研制先進、高效的印刷技術(shù)裝備,培育一批具有國際競爭力的大型骨干企業(yè)。
4)印刷設(shè)備重點提高多色高速膠印機的質(zhì)量和可靠性;發(fā)展柔性版及凹版印刷機品種;實現(xiàn)印后設(shè)備多樣、自動化,積極開發(fā)數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)化和直接制版先進設(shè)備。
5)印刷器材實現(xiàn)高質(zhì)、系列化,滿足印刷工業(yè)發(fā)展的需要。紙和紙版的生產(chǎn)將以9%的速度增長,高質(zhì)紙產(chǎn)品的比例將超過60%;油墨要重點發(fā)展水基油墨、無水膠印油墨、無芳基膠印油墨及各種特種油墨;PS版材要提高質(zhì)量,在滿足國內(nèi)市場的同時,擴大出口。熱敏CTP和紫激光CTP版材要盡快形成批量生產(chǎn)能力。
為實現(xiàn)以上發(fā)展目標,我國政府會在政策上給與大力的扶持,從而更有利于印刷設(shè)備 行業(yè) 的發(fā)展,為投資印刷設(shè)備 行業(yè) 獲得良好的環(huán)境。
2、未來趨勢 分析
印刷業(yè)的發(fā)展,對印刷機械設(shè)備的水平提出更高的要求,設(shè)備自動化、數(shù)字化、高質(zhì)化成為未來發(fā)展趨勢。
印刷機械制造業(yè)經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展,大部分主導(dǎo)產(chǎn)品已經(jīng)初步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,中低檔產(chǎn)品市場基本實現(xiàn)國產(chǎn)化。中高檔產(chǎn)品市場已經(jīng)成為一些集團公司的主要沖擊目標,近年來已經(jīng)取得較好的成果。在國際競爭愈演愈烈的大環(huán)境下,實現(xiàn)集團化經(jīng)營的重要性已被企業(yè)家所認識。一些企業(yè)通過自身發(fā)展或兼并重組實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,企業(yè)實力不斷壯大,在集團化的進程中已經(jīng)取得長足進展。也有些企業(yè)采用松散或相對緊密的橫向聯(lián)合,形成統(tǒng)一面對市場的銷售機制,競爭實力得到加強,從而使印刷機械制造業(yè)健康、快速地發(fā)展。提高在國內(nèi)外市場的競爭力。
歐洲印刷機械設(shè)備進口有苛刻的條件,其中之一是要求產(chǎn)品通過CE安全體系認證。我國的設(shè)備離標準的技術(shù)要求、檢測方法與發(fā)達國家和國際標準尚有差距。
近年來,在國外先進設(shè)備不斷涌入我國的同時,在沒有技術(shù)防范的情況下,低檔次的印刷機械設(shè)備和二手設(shè)備也大量涌入國內(nèi)市場,干擾了國內(nèi)印刷機械制造業(yè)市場的健康發(fā)展。
“十一五” 規(guī)劃 的到來,為印刷設(shè)備制造 行業(yè) 提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
1、技術(shù)風(fēng)險
隨著科技的日新月異,計算機技術(shù)、光纖通信技術(shù)、微電子技術(shù)等高新技術(shù)廣泛應(yīng)用于印刷產(chǎn)業(yè),印刷設(shè)備的技術(shù)含量越來越高,我國的印刷機械設(shè)備與發(fā)達國家相比仍有較大差距。
目前,我國印刷機械制造廠家以中小企業(yè)為主,裝備水平偏低,難以形成營銷網(wǎng)絡(luò)和快速反應(yīng)的服務(wù)機制。生產(chǎn)的印刷機械多為小規(guī)格、單色、技術(shù)含量較低的品種,產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性不高,產(chǎn)品的規(guī)格、性能經(jīng)不起用戶高標準考驗?,F(xiàn)代化科研人才及高級技術(shù)工人較少,研發(fā)投入不高,核心技術(shù)自我開發(fā)能力較弱,長期處于仿制階段而沒有自己產(chǎn)品技術(shù)上的突破。另外,我國雖是印刷機械制造大國,但卻沒有一個世界名牌,導(dǎo)致產(chǎn)品長期停留在中低檔次,價格上不去,影響了企業(yè)的利潤和效益。
2、市場風(fēng)險
由于經(jīng)濟全球化的進一步推進,我國的印刷設(shè)備制造 行業(yè) 必然面對一個國際化大市場的激烈競爭,在我國技術(shù)相對落后的條件下,如何贏得一定的市場份額,成為國內(nèi)企業(yè)共同關(guān)注的問題。
3、購買力風(fēng)險
由于通貨膨脹等一些因素的影響,還有設(shè)備制造企業(yè)面臨的技術(shù)、原料成本的上升,產(chǎn)品價格的提升,面臨失去一份購買客戶的風(fēng)險。
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)投資建議
印刷設(shè)備投資關(guān)系著一個企業(yè)未來的發(fā)展影響甚大;在投資的時候,常因為角色的不同;環(huán)境的不同、目的的不同,而需采取最有利的方式。在此以報業(yè)投資印刷設(shè)備為借鑒,探討印刷設(shè)備 行業(yè) 投資。
1、報業(yè)投資印刷設(shè)備主要原因
一為滿足讀者與廣告客戶之需求,報紙需滿足顯性讀者獲取內(nèi)容的版面需求與隱性讀者閱報時間的需求,以及廣告客戶的需求。二為維持競爭優(yōu)勢,例如中時與聯(lián)合兩大報的設(shè)備投資。三則為了生存、為了不被淘汰,而做了投資。
2、報業(yè)印刷設(shè)備投資的兩個方式
第一個方式為增加全新印機—此方式指的是采購全新的設(shè)備,以替代現(xiàn)有的印機。
第二個方式則是于現(xiàn)有的印機上增加部分設(shè)備—此做法是在現(xiàn)有印刷機上增加新的印刷單元,以滿足增加版面(彩色或黑白)的需求。
3、增加全新印機需考慮因素
1)廠房空間:因平面空間的不足,新式的報業(yè)印刷機大都以塔狀設(shè)計,而高度在三米到十米都有,若廠房高度不足,又無意愿投資新的地方安置新的印機,增加全新印機的計劃就可打消,因不可能實行。
2)設(shè)備投資金額與可能伴隨的成本:投資金額的多寡,且需一并考慮維持設(shè)備環(huán)境(溫度、濕度)伴隨而來的成本,若有新廠房,也需考慮前后設(shè)置的成本。
3)操作新設(shè)備所需之學(xué)習(xí)時間與成本:人員學(xué)習(xí)時間的長短,所帶來的成本。
4)全新印機所必須增加的零件庫存成本:舊機型的庫存皆不能使用,加上需建構(gòu)新機型的庫存,所帶來的成本。
4、增加全新印機之優(yōu)點
1)可配合現(xiàn)況與未來的需求 規(guī)劃 與購置新設(shè)備,例如增加彩色版面與廣告版面,提高版面安排的彈性。
2)可應(yīng)用新制造技術(shù)與新設(shè)計有可能創(chuàng)造出新的競爭力,例如報紙內(nèi)蝴蝶頁的設(shè)計,提高廣告客戶吸引讀者目光的需求。
3)作業(yè)較有彈性,可以依照需求,重新安排作業(yè)流程。
4)可得較高的效率與品質(zhì),新機器應(yīng)該有較高效率與品質(zhì),但依經(jīng)驗卻不一定如此。
5、增加全新印機之缺點
1)價格高,基本上一臺報業(yè)印機的價格大約在二~五億左右,金額相當龐大。
2)交期與裝機時間較長,以報業(yè)為例,交期時間十二個月算幸運了,一年半算正常,最長的有達到三年的。而裝機時間普遍為三個月。另外可能需要新廠房,是一筆很大的成本。
3)操作與維護人員教育訓(xùn)練時間長,操作與維護人員影響后來的作業(yè)甚大,新印機可能會花更多倍的訓(xùn)練時間與維修時間。
4)印后設(shè)備成本增加。
6、可能適用采購新設(shè)備的企業(yè)
1)只有采用全新設(shè)備才符合經(jīng)營者對未來的 規(guī)劃 。
2)現(xiàn)有廠房有極大限制(已無任何空間),使得經(jīng)營者無其它選擇。還有是此方式是最經(jīng)濟有效的方式。
7、于現(xiàn)有印機上增加部分設(shè)備需考慮因素
1)最重要的是,是否可滿足報社目前與未來可見的需求,目前的需求很單純,而未來的需求很復(fù)雜;評估人員的專業(yè)影響很大,需加強與廣告、發(fā)行部門的討論。接著為是否增加了未來作業(yè)的彈性。
2)對生產(chǎn)損耗的影響,是容易忽略的地方,但所需的金額不小。
3)對生產(chǎn)效率與品質(zhì)的影響,效率是否真的會增加,品質(zhì)能否維持穩(wěn)定。
8、于現(xiàn)有印機上增加部分設(shè)備之優(yōu)點
1)投資金額較低(大約是投資新設(shè)備的七分之一到十分之一)。
2)交期(半年到一年)與裝機(十天到一個月)時間較短。
3)是操作與維護人員所需教育訓(xùn)練較少。
9、于現(xiàn)有印機上增加部分設(shè)備之缺點
1)是設(shè)備較無法滿足現(xiàn)在與未來的所有需求。
2)為可能增加損耗與降低效率。
3)生產(chǎn)品質(zhì)可能未較加印刷單元前穩(wěn)定。
10、可能適用于現(xiàn)有印機上增加部分設(shè)備的企業(yè)
1)不需采用全新設(shè)備即可符合經(jīng)營者對未來的 規(guī)劃 。
2)現(xiàn)有廠房的空間無法采用增加新設(shè)備的方式。
3)此方式是最經(jīng)濟的方式。
4)此方式是時間上可最快解決現(xiàn)有困難的方式。在報業(yè)競爭的市場,對于面臨現(xiàn)有立即的困難,而必須解決的唯一方案。
11、投資評估模式
1)總投資成本=投資成本+設(shè)備操作成本
2)評估
比較投資方案間的差異、如何比較最省時省力——運用差異 分析 。
12、采購全新設(shè)備可能成本
1)土地成本=新購?fù)恋爻杀?處理現(xiàn)有土地之收益
2)廠房及相關(guān)設(shè)施之建筑成本=新建廠房及相關(guān)設(shè)施成本-處理現(xiàn)有廠房及設(shè)施之收益
3)設(shè)備采購成本=因設(shè)備采購所需付出之金錢
4)設(shè)備安裝成本=因設(shè)備安裝所需付出之金錢,其中包含了搬運、土木、安裝、配管、配線等等
13、采購全新設(shè)備可能成本
現(xiàn)有設(shè)備處理成本=銷售+拆除+包裝+運送等等。此部份可能是正值,亦可能是負值,主要是看現(xiàn)有設(shè)計是否能以高于拆除、裝箱與運送等之價格售出。
新設(shè)備操作成本=生產(chǎn)效率(印機速度、準備速度)所代表之經(jīng)濟效益+損耗(開機、停機與故障)+所需操作與維護人力+維護成本.于現(xiàn)有印機上增加部分設(shè)備可能成本
1)土地成本=0
2)廠房及相關(guān)設(shè)施之建筑成本=廠房修改及相關(guān)設(shè)施建構(gòu)之成本
3)設(shè)備采購成本=因設(shè)備采購所需付出之金錢
4)設(shè)備安裝成本=因設(shè)備安裝所需付出之金錢,其中包含了搬運、土木、安裝、配管、配線等等
14、于現(xiàn)有印機上增加部分設(shè)備
1)現(xiàn)有設(shè)備處理成本=0
2)新設(shè)備操作成本=生產(chǎn)效率(印機速度、準備速度)所代表之經(jīng)濟效益+損耗(開機、停機與故障)+所須操作與維護人力+維護成本
15、何謂差異 分析
1)先比較各方案中相同成本項目的差異
2)消去相同的部分
3)只計算剩下項目的成本
4)做投資方案的建議(僅就成本的部分,不包含效益的部分。)
16、結(jié)論
1)報社可藉由不同的投資方式來滿足市場的需求與競爭。
2)可藉差異 分析 來快速有效的進行各種投資方式的比較。
3)購買新設(shè)備評估所可能涉及的成本很多,但最重要的永遠是所可能帶來的效益。
免責(zé)申明:本文僅為中經(jīng)縱橫
市場
研究
觀點,不代表其他任何投資依據(jù)或執(zhí)行標準等相關(guān)行為。如有其他問題,敬請來電垂詢:4008099707。特此說明。