第一節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

1、環(huán)保政策影響

在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的廢水、廢液、廢氣、噪音和固體廢棄物等。國(guó)家有一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)的要求。公司的各類污染物通過(guò)處理后達(dá)標(biāo)排放或由專業(yè)公司回收處理，滿足國(guó)家和地方的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和排放總量規(guī)定。國(guó)家及地方政府可能頒布新法規(guī)，提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新的環(huán)保限制措施，從而會(huì)對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。

2、稅收政策風(fēng)險(xiǎn)

乙酸乙酯的一些原料目前享受稅收優(yōu)惠政策。國(guó)家實(shí)行稅收優(yōu)惠政策鼓勵(lì)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口，公司因而可以實(shí)現(xiàn)較多的收益。但當(dāng)國(guó)家改變相應(yīng)政策，也會(huì)使公司的盈利水平受到一定的影響。

第二節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

從整個(gè) 行業(yè) 來(lái)看，乙酸乙酯的技術(shù)研發(fā)工作非常薄弱，客觀上造成企業(yè)無(wú)法從正規(guī)渠道轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)技術(shù)。多數(shù)生產(chǎn)廠家本身不具備乙酸乙酯新產(chǎn)品的開發(fā)能力，技術(shù)投入微乎其微，加之固化劑生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、投資少、回報(bào)率高，諸多企業(yè)不惜高價(jià)買入技術(shù)人員并許以諸多優(yōu)惠條件，借此手段達(dá)到引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)的目的。這在某種程度上瓦解了大公司的開發(fā)機(jī)制，導(dǎo)致大公司技術(shù)人員缺乏、斷檔，甚至唱“空城計(jì)”，大大削弱了大公司的技術(shù)實(shí)力。重視技術(shù)投入、提高自有技術(shù)水平將是該 行業(yè) 發(fā)展中的重要課題。

第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1、成本風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)同 行業(yè) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，管理跨度加大，公司各產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)中的地位各有不同，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。近年來(lái)國(guó)內(nèi)物價(jià)普遍上漲，公司內(nèi)部的人力成本、商務(wù)成本不斷抬高，外部的原材料價(jià)格普漲會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生成本風(fēng)險(xiǎn)。

2、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

乙酸乙酯所屬 行業(yè) 為化工原料及化工制品制造業(yè)。主要產(chǎn)品大多集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格波動(dòng)性較大。由于各生產(chǎn)廠家的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，致使部分產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)較大，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè) 大多企業(yè)建立了資金管理制度，會(huì)計(jì)核算制度，獨(dú)立稽核制度等財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制。這些制度的建立是公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有力保障。但財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制需要不斷完善和發(fā)展，需要不斷落實(shí)，檢查和監(jiān)督，也存在公司有關(guān)人員在執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度時(shí)由于未能正確理解，把握和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理制度不能有效貫徹的可能，因此企業(yè)面臨財(cái)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)十分重視對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)。同時(shí)對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有關(guān)人員不斷進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督，檢查，以確保公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度得到有效的貫徹執(zhí)行，不斷提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的水平。

2、籌資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的乙酸乙酯產(chǎn)品所屬 行業(yè) 對(duì)資金的需求較大。此外，隨著企業(yè)主業(yè)的快速發(fā)展以及未來(lái)戰(zhàn)略 規(guī)劃 的實(shí)施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模將快速擴(kuò)張。企業(yè)在未來(lái)幾年對(duì)資金的需求將大幅增加，這對(duì)公司的融資能力提出了更高的要求，因而存在企業(yè)融資能力能否滿足發(fā)展資金需求的風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

1、銷售風(fēng)險(xiǎn)

乙酸乙酯產(chǎn)品所屬 行業(yè) 為化工業(yè)，主要產(chǎn)品大多集中在傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然一些企業(yè)目前銷售情況良好，如營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不能保持同步發(fā)展或新的市場(chǎng)開拓受阻，將導(dǎo)致產(chǎn)銷率下降，從而必將影響公司的經(jīng)營(yíng)和盈利。

2、生產(chǎn)要素供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)

作為乙酸乙酯產(chǎn)品的主要原料市場(chǎng)供應(yīng)相對(duì)緊張，價(jià)格波動(dòng)較大。如果原材料供應(yīng)得不到保證或原材料價(jià)格，質(zhì)量產(chǎn)生較大波動(dòng)，將對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和盈利水平造成一定影響。

第六節(jié) 防范措施

1、發(fā)展乙酸乙酯產(chǎn)品必須重視科研

研究 工作的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新是固化劑企業(yè)的靈魂。必須以技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)，利用已有化學(xué)結(jié)構(gòu)的固化劑，采用化學(xué)、物理改性等多種方法，改進(jìn)其性能，研制新品種、新牌號(hào)。

2、必須下大功夫搞好乙酸乙酯產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)和服務(wù)工作

從產(chǎn)品 研究 開發(fā)起就要建立應(yīng)用技術(shù)和商品化技術(shù) 研究 隊(duì)伍，以從事乙酸乙酯產(chǎn)品的配方、用途和加工工藝技術(shù) 研究 及性能評(píng)定工作。還要高度重視市場(chǎng)預(yù)測(cè)并完善技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，以最大限度地滿足不同用戶對(duì)各種實(shí)用功能的需求。實(shí)際上，國(guó)外乙酸乙酯產(chǎn)品品種、規(guī)格多，系列化、專用化就是靠應(yīng)用開發(fā)和對(duì)用戶的技術(shù)服務(wù)工作所得的第一手信息而實(shí)現(xiàn)的。

3、加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)

注重關(guān)鍵技術(shù)、工藝和設(shè)備的引進(jìn)與開發(fā)，避免低水平重復(fù)建設(shè)。鼓勵(lì)國(guó)外企業(yè)通過(guò)獨(dú)資或合資的形式辦廠，提高國(guó)內(nèi)高壓絕緣在線檢測(cè)儀企業(yè) 行業(yè) 整體水平。

4、加快人才隊(duì)伍的建設(shè)步伐

加大人才培訓(xùn)、培養(yǎng)和引進(jìn)力度，不拘一格選用人才，進(jìn)一步提高各類人才的待遇，實(shí)施更為有效的激勵(lì)政策，著力營(yíng)造有利于人才大量涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍。重點(diǎn)做好兩方面工作：一是要從各個(gè)方面采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，做出人盡其才；二是要不斷引進(jìn)企業(yè)短缺急需的專業(yè)人才，增強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力。
 

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